學習課程：破解民企管理結點的九大方略（下）
單選題正確
1.組織裡面有兩種溝通方式，一種叫越級報告，一種叫：
1. a 直接溝通
2. b 發電子郵件
3. c 打小報告
4. d 寫匿名信
正確 2.一般民營企業發展的瓶頸就是：
1. a 管理不當
2. b 溝通不暢
3. c 資金不足
4. d 政策不清
正確 3.企業營收的主力軍是：
1. a 企劃部門和銷售部門
2. b 生產部門和營銷部門
3. c 銷售部門和生產部門
4. d 技術部門和後勤部門
正確 4.在世界級的企業裡，都會有的制度是每半年或一年做一次：
1. a 員工培訓
2. b 產品培育
3. c 拓展訓練
4. d 績效評估
錯誤 5.**聯盟合作的基礎有兩方面：乙個是區域保護，乙個是：
1. a 營銷團隊
2. b 國家政策
3. c 利潤空間
4. d 公司規模
正確 6.人員管理的三大要領是：
1. a 簡單的事情重複做、到位的事情要做到位、重複的事情創新做
2. b 簡單的事情做到位、重複的事情要重複做、到位的事情創新做
3. c 到位的事情重複做、重複的事情要做到位、簡單的事情創新做
4. d 簡單的事情重複做、重複的事情要做到位、到位的事情創新做
正確 7.作為乙個現代化的管理者，必須學會用：
1. a 圖表說話
2. b 手勢說話
3. c 表情說話
4. d 數字說話
正確 8.企業裡最重要的資產是：
1. a 流動資產
2. b 固定資產
3. c 人
4. d 專利
錯誤 9.家族企業要做到把當做企業必須要：
1. a 務實、創新、合作
2. b 公平、公開、公正
3. c 務實、忠實、培訓
4. d 和諧、合作、真知
正確 10.領導的價值就是不斷給企業：
1. a 創造價值
2. b 設計未來
3. c 進行調整
4. d 栽培人才
正確 11.在乙個企業的成長中，必須具備的是：
1. a 策略
2. b 目標
3. c 方案
4. d 執行
正確 12.對所有的民營企業來講，最重要的乙個成長策略就是：
1. a 優勢、機會
2. b 民主、集中
3. c 公平、公正
4. d 集中、專心
正確 13.判斷一家公司是否做大的標準是：
1. a 量、質、利潤
2. b 營業額
3. c 降低成本
4. d 量、質、值
正確 14.中層、基層的主管怎樣去幫助企業建立起良好的習慣，關鍵點在於他們：
1. a 是否有執行力
2. b 是否建立起規章制度
3. c 自己有沒有良好的習慣
4. d 是否有良好的企業文化
正確 15.評估一家企業效率高不高，效益好不好，看：
1. a 衛生間的狀況
2. b 員工走路的快慢
3. c 員工對領導的評價
4. d 執行力狀況
1.世界聞名的電腦企業家、巨集碁電腦的總裁施正榮先生認為21 世紀企業面臨的最大的挑戰是： 回答：正確
1. a 資金
2. b 技術
3. c 管理
4. d 溝通
2.要想溝通順暢，首先應該讓我們的下屬盡量用： 回答：正確
1. a 英文去表達
2. b 手勢去表達
3. c 圖表去表達
4. d 數字去表達
3.組織裡面有兩種溝通方式，一種叫越級報告，一種叫： 回答：正確
1. a 直接溝通
2. b 發電子郵件
3. c 打小報告
4. d 寫匿名信
4.企業營收的主力軍是： 回答：正確
1. a 企劃部門和銷售部門
2. b 生產部門和營銷部門
3. c 銷售部門和生產部門
4. d 技術部門和後勤部門
5.在世界級的企業裡，都會有的制度是每半年或一年做一次： 回答：正確
1. a 員工培訓
2. b 產品培育
3. c 拓展訓練
4. d 績效評估
6.中國企業最弱的一環是上下之間： 回答：正確
1. a 不夠團結
2. b 過於依賴
3. c 缺乏愛心
4. d 缺乏誠信
7.建立渠道合理落差，一方面可以保證渠道成員的利益，另一方面可以： 回答：錯誤
1. a 規避結構性低價竄貨的行為
2. b 提高資源的使用效率和效能
3. c 增加渠道覆蓋效率
4. d 可以保證企業策略的執行
8.提高業務人員執行力的關鍵是： 回答：錯誤
1. a 簡單明確，具體的引導
2. b 總量控制，精化管理
3. c 精化管理，有效配置
4. d 有效配置，總量控制
9.人員管理的三大要領是： 回答：錯誤
1. a 簡單的事情重複做、到位的事情要做到位、重複的事情創新做
2. b 簡單的事情做到位、重複的事情要重複做、到位的事情創新做
3. c 到位的事情重複做、重複的事情要做到位、簡單的事情創新做
4. d 簡單的事情重複做、重複的事情要做到位、到位的事情創新做
10.企業關鍵的問題是： 回答：正確
1. a 產品
2. b 人
3. c 技術
4. d 市場
11.作為乙個現代化的管理者，必須學會用： 回答：正確
1. a 圖表說話
2. b 手勢說話
3. c 表情說話
4. d 數字說話
12.領導的價值就是不斷給企業： 回答：正確
1. a 創造價值
2. b 設計未來
3. c 進行調整
4. d 栽培人才
13.在管理上有兩個要素，乙個叫做過程，乙個叫做： 回答：正確
1. a 目標
2. b 計畫
3. c 結果
4. d 績效
14.判斷一家公司是否做大的標準是： 回答：正確
1. a 量、質、利潤
2. b 營業額
3. c 降低成本
4. d 量、質、值
15.乙個企業如果要做得好，一開始就要注意兩個方面的建設，即： 回答：正確
1. a 預算和目標
2. b 制度與文化
3. c 集體觀念與思想文化
4. d 愛企業的意識和嚴格制度
民企管理者必須掌握的八大工具
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民企管理者應掌握的八大工具
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