姓名申請職位
1. 工作興趣
你認為質量管理職位涉及到哪些方面的工作？
你為什麼想做這份工作？
你為什麼認為你能勝任這方面的工作？
你對待遇有什麼要求？
你看待我們現在公司的發展？
2. 目前的工作狀況
如果可能，你什麼時候可以到我們公司上班？
你的工作單位是？ 工作職務？
3. 工作經歷
目前或最後乙個工作的職務（名稱）
你的工作任務是什麼？
在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是
如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務
你為什麼要辭去那份工作？
4. 教育背景
你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作？
對你受過的所有正規教育進行說明
5. 工作以外的活動（業餘活動）
工作以外你做些什麼？
6. 個人問題
你最大限度的出差時間可以保證多少？
你能加班嗎？
7. 自我評估
你認為你最大優點是什麼？
你認為你最大的缺點是什麼？
8. 你希望的薪水是多少？
9. 你為什麼要換工作？
10. 你認為你上乙個工作的主要工作成績是什麼？
11. 你對你上乙個工作滿意的地方在**，還有那些不滿？
12. 你與你的上、下級及同事的關係怎麼樣？
13. 你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？
14. 你對我們公司的印象怎樣？包括規模、特點、競爭地位等。
15. 你對申請的職位的最大興趣是什麼？
16. 介紹一下你的家庭情況
17. 對你的工作有激勵作用的因素有那些？
18. 你更喜歡獨自工作還是協作工作？
基礎質量管理問題？
1質量管理八項原則？
答：1以顧客為關注焦點。2領導作用。3全員參與。4過程方法。5管理的系統方法。6持續改進。7基於事實的決策方法。8與供方互利的關係。
2質量方針和質量目標？
答1：質量方針，由組織的最高管理者正式發布該組織總的質量宗旨和方向。
2：質量目標：在質量方面所追求的目的。
3質量改進的要點？
答1：識別需改進的要注。2：
向顧客提供更**值和使顧客滿意實施質量改進的出發點和歸宿。3：質量改進的物件是體系、過程和服務產品。
4質量改進應持續地進行，不斷攀登新的目標。
4質量管理體系論證有什麼特點？
1：由經國家認可的具有第三方公正地位的認證機構進行客觀的評價並作出相應的結論
2：認證機構派出的審核人員必須經過授權的人員認可機註冊，並保證其獨立性和公正性。
3：審核是從組織的實際出發，根據所選定的標準，圍繞其質量管理體系進行的。
4：只能依據iso9000，不能依據iso9004來實施論證審核。
5內部審核實施步驟？
答1：內審組織，制定審核內容：審核目的、範圍、方法和依據：
內審的工作安排：審核組成員：審核時間和地點（區域）：
受審部門及審核要點：預定時間，持續時間 ：首未次開會時間：
審核報告分發範圍和日期。
2：審核實施：：首次會議 ：現場審核：編制審核報告 ：未次會議評審總結
質量管理開放問題？
1內審策劃有什麼？
答：審核準則、審核職責、審核實施、糾正和預防措施的實施和驗證、審核報告和記錄要求，制定審核方案，制定年度審核計畫內容（目的、範圍、依據、方法和受審部門及時間）
2你是如何組織充分發揮「領導作用」的：
答：1考慮所有相關方的需求和期望。2為組織的未來描繪清晰的藍圖，制定富有挑戰性的戰略目標。
3在組織內營造「一切為了顧客滿意」的氛圍，建立相應的管理文化。4為員工發揮積極性提供保障和激勵機制。5為員工的發展創造廣闊的空間。
6參與持續改進工作。7持續進行自我反省
3你如何做到以顧客為關注焦點的？
答：與顧客充分的溝能，市場調研，將顧客的需求轉化為組織規定，內部溝通，監測和改進事項。
4你認為我們公司選擇的認證機構是國內還是國外認證機構好呢？
答：國外認證機構認證時有語言、文字、文化背景差異等障礙，其次國內外的認證機構都是相互認證的。
招聘主管工作職責
工作職能 根據公司發展 招聘需要，保障專案人員供給，及時做好人員儲備，適時監督管理人員素質，開拓多種招聘渠道，做好人員供給與品質保障。工作內容 1 根據現有編制及業務發展，人員需求，協調 統計各專案 部門的招聘需求，編制年度人員招聘計畫 2 充分了解和掌握各崗位人員編制情況，在編人員情況，缺編情況 ...
招聘主管崗位職責
職位概要 制定並實施公司各項招聘計畫，完成招聘目標。工作內容 根據現有編制及業務發展需求，協調 統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計畫 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系 利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構 執行招聘 甄選 面試 選擇 安置工作 進行聘前測試和簡歷甄別工作 充分利用各種招...
生產主管招聘問答
1 生產計畫管理的工作內容？1 根據公司的銷售計畫，組織和編制公司生產計畫，並根據銷售情況適時調整。督促檢查子公司通過對生產能力與生產任務的綜合平衡，編制月 周生產執行計畫。2 檢查 督促生產計畫的貫徹落實，了解生產上發生的問題，協調需要工業集團公司解決的生產問題，確保生產計畫按質按量完成和按時出運...