一．2023年招聘情況分析
1.人員情況分析
1）截止到2023年12月31日，集團現有員工總數為524人，具體人員素質結構如下表：（單位：人）
分析：公司現階段人員的學歷多集中在大專學歷，高中及以下學歷多集中在倉庫和工廠，以後需對本科及以上學歷的人員增加補充。
2）每月招聘情況
2.招聘渠道分析
● 目前招聘的85%還是集中在51job，網路招聘仍然是當前招聘的重點。主動投遞簡歷到職率高，搜尋簡歷到職率很低，所以還是集中在簡歷的主動投遞。
● 內部推薦人數入職率高，11月份入職率達到23%，效果非常好，這個多集中在市場人員方面。
● 嘗試了校園招聘渠道，在沒花錢的情況下招到乙個？標審專員，擴寬了招聘渠道，是招聘突進新的嘗試和開拓。
3.招聘成本費用分析（由於資料無法收集全面，暫不作分析）
二．2023年招聘成績
1.招聘成果。
1）招聘達成率：招聘任務達成率基本維持在85%以上。
2）月度招聘崗位需求增加：由於現在公司發展迅速，所以會增加很多擴編的招聘任務。
3）複試錄用比為3（複試3人錄用1人的比例）
4）面試約見率：招聘過程中，主動投遞簡歷的面試約見率為25%，在此過程中，需要提高招聘人員的面試約見**溝通技巧，提公升面試約見率。
2.招聘渠道建設
1）嘗試拓寬招聘渠道，如校園招聘
2）構思內部推薦渠道流程
3）嘗試由品牌事業部在市場跟**商聯合招聘
3.招聘計畫管理
確立年度、月度招聘計畫，把招聘計畫分解到周、天，加強面試各環節與用人部門的交流，並定期總結分析，改進招聘工作流程，提高招聘效率。
三．部門協作
建立招聘管理流程，協助總監做好集團定崗定編的前期工作。
以上是招聘模組的年度工作總結，希望在2023年不斷改進工作方法和提公升工作效率，提高創新意識，引進新的理念提公升招聘環節，為公司人力資源奠定良好基礎。
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