設計主管年終工作總結

2022-10-19 19:48:36 字數 4336 閱讀 1425

20xx年個人年度總結

20xx年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下乙個工作階段,經常出現一些細節問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效率。

很多任務作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結,有說不到之處望諸位提點:

一、設計工作方面:

自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設計工作,熟悉商貿行業設計工作的相關內容與公司服務客戶的設計需求與質量標準。從中都得到了許多的鍛鍊和提公升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設計水平,了解更廣闊的設計領域,在不同的設計事項中學習並提高了設計水平。大膽去接觸不同行業設計。

讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。

禮品冊設計:一四年設計工作以禮品冊設計為主,內冊與封套搭配,風格與印刷材質的選擇,後期的工藝製作,每乙個環節都追求至上,乙個完美作品追逐的並非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的聖節,每一次都不少於跨越。禮品冊創意設計,預知在一五年需要引入新的血種,創造出更新穎作品。

電商設計:領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力,雅客佳品**,在一四年的不斷優化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對於電商專業知識和相關設計能力我們有所欠缺。

在這充滿競爭的電商時代,**整體的美觀度及商品**的美化對於商品購買力的影響越來越顯著,專業知識的不斷深化學習才能不斷提高我們商業競爭力。

美卓冊子:前期業務的生疏,軟體技能的薄弱,工作細節上多有未能注意到的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依賴,減少修改次數,提高工作中效率,不是單方的努力。

越是繁瑣越是需要耐心,設計的多次校稿越多越細越好。

室內店鋪設計:促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業的文化知識。

然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設計風格雖有一定的滿意度,但最終多數顧客反應多有與家裝不符,沒能增加精品銷售訂單,對於現風格的設計同樣需要重新審視。

傳統訂單設計:產品效果圖製作與客戶企業形象更好的表現,手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學習。

二、管理工作方面:

三、團隊文化建設方面:

公司團隊的不斷壯大,有興參於行政團隊文化建設,共盡免力,更多的是學

習,勾劃團隊文化建設體系,有了初衷,卻未能進一步深化和提練,只能成為一四年的遺憾。學習園地的構建,公司禮儀禮節刻劃,算是團建工作有了起色,但願一五年有更多的人參與繼續,並逐漸完善。

四、公司、領導及同事方面:

面對蕭條的商業危機。嚴峻的環境下,眾多商貿公司相繼關門倒閉,而我們的德瑞普公司依然在同行業中穩步前行,不僅如此,且做出同比13年更優越的成線績,這是我們德瑞普公司紮實的根基和實力的體現。

公司領導頂著環境的壓力,在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心,帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下「雅客佳品店」和「馨苑」紫砂店正式營業。

雅琅晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經營範圍也充實了公司的實力,可喜可賀。

同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家帶來了快樂。

新加入的同事,熱情歡迎,離開的同事,難捨難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變得溫暖,相互協助和支援,讓團隊的力量變得強大。

20xx年個人工作計畫二0一四年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過提公升才能更好的開始,二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養,展現自有的人格魅力:

一、設計專業水平提公升:

一四年因設計而未能促成的訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對本身及部門設計能力水平的反思。設計方面努力還不足,存在著工作不實、技術

不精、質量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關專業知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業務經營及未來發展來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關設計工作,配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業知識水平,同時加強學習茶業等更多的文化知識。

二、增強設計管理知識水平:

思想匯報專題設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能的許可權,卻未能盡到應有的義務,實在有愧於公司給予的信任,對於設計同事關心不夠,責任沒有盡到,在設計工作**現的問題未能快速有效的解決,且未能獨擋設計一面,這是本人能力存在的侷限。對於管理方面工作勝少,設計工作獨立性較多,平時都忙於具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好,關注設計細節,提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的程序。

三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:

同事間,並非同一專業,站在不同角度看待事情,理解和認知有所不同,換位思考,如何更好引導說明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設的思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進一步昇華。結合自己的專業知識,有效地引導客戶,這樣可以避免一些不必要的重複工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今後的工作中,加強努力學習更多商業知識,昇華設計溝通能力。

印刷廠間,維繼現有合作的工廠,長遠的合作關係不能因個人的原因而被受影響。公司與工廠的立場和操作環節不同,最終考慮的因素影響了溝通,站在不同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現都不只是一方的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語和行為代表著公司,需本著寬容的心態認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰線心理,相

信沒有刻意的一方,在理解與認知的態度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考,共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在製作過程出現的問題,在製做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每乙個環節都緊扣著最終效率和質量,監督工作需要更加的完善。

前期的qq聊天記錄,手寫注意事項紙稿,檔案附加記事本,樣本上的數量標註和不定期的**查詢等都需做好更有效地防範措施,並提出合理的建議從而提高製做過程中的效率。在往後需更加強化自身印刷專業知識,為公司在強化市場競爭力儲備好後備力量。

四、商業綜合能力的提公升:

努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業環境,擴大自身的社交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質,嚴謹自律的工作態度,緊扣每一項工作的細節和掌控好每乙個環節提高工作效率。做好自己的本職工作,不斷提高自身的業務知識、設計及管理水平,積極完成20xx年各項任務和目標,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,為公司創造更高的效益。

在此感謝公司為我們提供了溫床,在外打拼我們因此不曾畏懼,感謝公司各位領導帶著走過這嚴峻二0一四年,困難面前我們勇往直前,感謝一年來共同努力的兄弟姐妹,我們同舟共濟,最後,祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火,業績蒸蒸日上!也祝願在座的各位領導及同事身體健康,夢想成真,新春快樂!

致此!以上是本人自20xx年以來工作總結及20xx年工作計畫,望領導審閱。

篇二:20xx年個人年度工作總結(設計部經理)

20xx年個人年度總結

設計部 ***

不知不覺中,見證著公司發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年即將來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下:

一、主要參與工作的概況:

全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分專案設計,跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表:

有直接參與的專案大大小小累計有***個。通過對不同專案的參與,提高了自身的設計水平,也提高了自身的管理水平,協調專案的能力,包括與業主的溝通能力,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得專案能夠在預期的工作時間內得以完成,當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。二、工作中取得的成績:

1、業務水平:

通過這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同專案,多達五六十個,使得對不同的專案有了不同的理解,更全面提高了自身的設計水平,了解更全面的設計領域,也在不同的專案設計中學習並提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。2、管理水平:

因為專案較多,往往在同一時間段了要同時完成幾個專案,有時間多達***個專案。這對我個人如何去安排時間,如何去組織好專案,提出了挑戰。我會靜下來好好思考,根據專案的輕重與緩急,合理安排時間,列出計畫表,然後根據團隊成員的特長和能力,合理地安排工作。

也常常採取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點,努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實幹和人格魅力來管理設計團隊。3、指導他人完成工作:

在工作中,經常指導其他同事完成工作,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,指出不足之處,督促其改進。對其他部門的同事,碰到專業不懂的問題,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的工作,幫忙解決一些實際問題。

三、存在不足:

1、個人專業水平還需要進一步提高:

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