一、 專案綜合管理：專案計畫制訂，專案計畫執行，總體變更控制。
二、 專案範圍管理：專案內容的制定和控制。
主要過程：1.啟動、授權、開始專案。
2.範圍規劃：
3.範圍定義：
4.範圍確認：
5.範圍變更控制：
三、 專案時間管理：定義活動，活動安排，活動工期設計，進度計畫制定，進度計畫控制。
四、 專案成本管理：謀劃、跟蹤、財務資料分析。
五、 專案風險定理：客戶風險、技術風險、業務管理風險、專案管理風險、估計險、個人風險、專案環境風險、流程風險。
六、 專案人力資源的管理：通過組織計畫，人員獲取，團隊建設，達到高效利用人力資源。
七、 專案溝通管理：溝通計畫編制，資訊發布，績效報告，管理收尾。這專案工作佔專案經理工作時間的75%-90。
八、 專案質量管理：專案本身質量管理，產品或服務的質量管理。
質量計畫：識別適用於專案和產品的質量標準。
質量控制：即在專案的過程中進行監視，以保證質量。
九、 專案採購管理：採購計畫編制，編制詢價計畫，詢價，**商選擇，合同管理，合同收尾。
專案管理九大知識體系圖表
一 規劃過程組 包含21個過程 1 制定專案管理計畫 2 範圍規劃 3 範圍定義 4 製作工作分解結構 5 活動定義6 活動排序 7 活動資源估算 8 活動持續時間估算 9 進度表制定 10 費用估算 11 費用預算 12 質量規劃 13 人力資源規劃 14 溝通規劃 15 風險管理規劃 16 風險...
專案管理九大知識體系 採購管理
免費范文 專案管理九大知識體系 採購管理 眾所周知，公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設某公司購進50000元的原材料，加工成本為50000元，若銷售利潤為10000元，需實現銷售額110000元。如果將銷售利潤提高到15000元而利潤率不變，那麼銷售額就需實現16...
五大體系建設
水產品安全責任體系 強化養殖基地主體責任，落實水產品生產經營企業和基地依法履行水產品安全責任，嚴格執行查證驗貨 購銷台賬 過程控制 產品召回等各項質量安全控制制度。及時排查，整改水產品安全隱患。建立水產品安全控制關鍵崗位責任制，明確養殖基地主要負責人為第一責任人，健全內部質量管理體制，明確生產經營各...