隨著物業管理的快速發展，不可避免出現了一些問題，給物業管理工作帶來了很大的麻煩。現實生活中物業管理的糾紛很大程度上集中於前期物業管理階段。因此，物業管理前期介入有著深遠和現實的意義。
一、適應了現代房地產開發的發展要求。
我國房地產開發商根據市場需要和使用者呼聲確定開發戰略，希望借助物管公司掌握住戶需求和物業使用管理的優勢，參與物業的規劃、設計、施工、驗收等工作，保證物業建設的設計合理和質量良好，能夠最貼近住戶需求。
二、擴充了物業管理的外延和內涵。
物業管理可以從物業的使用管理角度為物業的完善提供科學建議和有效的方法。通過前期介入，擴充了物業管理的內涵和外延，體現了物業管理成為房地產開發完善和延伸的本質要求，也使物業管理以人為本、業主第一的理念得到了進一步的貫徹，最終使業主受益。
三、提公升了物業管理的專業形象，有利於物管工作的開展。
通過前期介入，物業公司在業主入住前，處理好了如熟悉物業、裝置設施使用、資料收集等接管驗收的各類重要工作。業主入住時，就可以全心全意地投入接待工作，樹立企業的良好形象。
四、為物業管理後期管理打下良好基礎。
物管企業通過前期介入對物業的土建結構、管線走向、設施建設、裝置安裝等情況瞭如指掌，便於在後期管理中做好物業及其附屬設施的維修養護工作。
由此可見，把物業管理的前期搞好，是把物管服務推向更為合理化、規範化的管理軌道的良好開端，同時也可以在以後的生活中更好得為業主服務。
物業公司
2023年8月15日
物業管理前期介入
總體來說，物業管理的前期介入工作分為以下幾個時段和內容 施工期物業管理 設施裝置除錯期物業管理 竣工驗收及物業接管驗收期間物業管理 前期物業管理人員安排與工作進度 一 施工期物業管理工作 1.熟悉施工現場和各類施工圖紙。2.跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道檢修口預留位置情況並作詳細記錄。3.了解設計和...
物業管理前期介入合同
專案 前期介入物業服務合同 本合同由 房地產開發有限責任公司與 物業管理 在北京訂立。甲方 房地產開發有限責任公司 以下稱 甲方 位址 市 區 路 號 法人代表 乙方 物業管理 以下稱 乙方 位址 市 區 路 號 法人代表 甲 乙雙方都是具有合法經營權的企業法人。根據 中華人民共和國合同法 及有關物...
前期物業管理介入重點
一階段 1 編制前期物業管理方案。物業管理企業應根據前期物業管理合同和物業的規劃設計情況，編制物業管理方案，擬制業主臨時公約和物業管理規定，使物業管理方案和開發建設專案策劃方案融為一體，為日後物業管理打下良好基礎。2 組織人員介入。組織人員早期介入使前期管理的關鍵。物業管理企業要挑選具有一定物業管理...