使自己處於怠工狀態
怠工意味著個人原本有100%的能力，但最終貢獻給企業或團隊的只有10%～30%。這種人沒有團隊意識，眼裡只有自己。他們恃才傲物、自命不凡，遇到問題只會抱怨、不思解決。
因為他覺得事情不一定要由自己來做，所以遇事、遇人牴觸。這種人不相信別人，對團隊工作三心二意。有時，對一些事情還會懷恨在心，伺機報復。
總之，乙個人如果沒有合作精神，其自我價值就不會得到淋漓盡致的發揮。
2.與組織關係不和諧
如果乙個人不善於合作，也會造成組織關係的不和諧。
【案例】
拉繩實驗
拉繩實驗：每8個人為一組，有若干組。首先讓每個人都拼盡全力去拉同一根繩子，記錄下每個人用的力，也就是100%能力時，所施加給繩子的力。
然後將8個人自然組合。首先，每2個人為一組，同時用力。結果當2個人去拉繩子時，產生的力是應有2份力的95%。
每3個人為一組時，最終得到的力是3份力的85%。如果8個人都拉繩子，最終得出來的力是8份力的49%。
由案例可知，當組織人數增加到一定規模時，組織成員都在自覺或不自覺地保留實力，或者說沒有貢獻出自己的全力，甚至連一半的力都沒有。
西方工業文明出現較早，企業人數不多時，經營很順暢，也很贏利。後來，雖然規模不斷壯大，但是利潤卻沒有增加。西方工業家們通過拉繩實驗資料了解到：
人是有惰性的，人會不自覺地偷懶。僱傭與被僱傭關係矛盾的癥結是：如果雇員已經貢獻全力，老闆會很開心；如果老闆知道雇員本身很有能力，卻不發揮出來，就會與之產生矛盾，繼而造成組織關係不和諧。
所以，西方國家的生產線分為很多段，這在某種程度上避免了團隊成員的偷懶。
目前，國內企業也要外求經營，內求管理，加強團隊合作意識，使每個人的價值都得到充分發揮。
團隊合作的重要意義
總之，乙個人如果沒有合作精神，其自我價值就不會得到淋漓盡致的發揮。2.與組織關係不和諧 如果乙個人不善於合作，也會造成組織關係的不和諧。案例 拉繩實驗 拉繩實驗 每8個人為一組，有若干組。首先讓每個人都拼盡全力去拉同一根繩子，記錄下每個人用的力，也就是100 能力時，所施加給繩子的力。然後將8個人自...
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