摘要：成本領先戰略是企業最基本的競爭戰略，強化生產成本管理對企業的生存和發展具有重要意義。本文首先針對我國企業目前成本管理的現狀做出了詳細的分析，接著文章說明了當前一些企業生產成本管理存在的問題，最後結合存在的問題，文章提出了優化現代企業生產成本管理具體對策。
關鍵詞：現代企業；生產成本；管理問題；路徑選擇；探析
中圖分類號：f275.3 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2012）06-00-02
現代企業在社會經濟市場當中想要有更好的發展空間，那麼就必須要適應當中激烈的競爭環境，然而筆者認為，企業在日益激烈的競爭市場獲得持久的競爭，能夠立足發展的步伐，其不外乎採取三種有效的發展戰略，有力地鞏固自身企業全面的發展優勢，其中成本領先戰略在三種戰略當中是最為基本的競爭戰略，然而筆者認為想要更好地開展成本領先戰略，那麼前提條件首先就是需要在企業當中做好成本管理。由此，企業有效地執行成本領先戰略最佳的途徑就是針對生產成本管理進一步進行有效的加強，下文便是筆者的詳細闡述，與大家共同**。
一、我國企業成本管理的現狀
(一)成本管理範疇過窄
我國企業受到長期計畫經濟觀念的影響，企業在成本當中，通常只是單一的駐中國生產成本的管理。然而，在企業的**和銷售環節卻沒有給予更多的考試，忽視的企業外部價值的體現。這種成本管理的範圍相對過窄，已經不能夠完全適應現代經濟市場環境所表現出來的要求。
現代社會的不斷高速發展，給當前企業在經濟市場中帶來了前所未來的競爭壓力，如果企業只是重視製造成本管理方面，那麼勢必會對企業的投資以及生產決策上帶來極為嚴重的影響。
(二)成本管理觀念落後
過去傳統觀的成本管理理念當中，成本管理的最終的目的被視為是有效的降低的企業所投入的成本，那麼節約在當時的環境中就自然的成為了降低成本的基本手段。然而，我們現在從現代成本管理視角上去分析，不難發現如今的成本管理目標，對於成本的降低都是有著條件和限度的，企業在某種情況中針對成本進行控制，那麼對於產品的質量和企業的效益可能都存在著負面的影響。所以，我們需要有力的創新以及進一步的完善成本管理理念，講過過去傳統不適應現代企業在社會全面發展的管理理念進行有效的摒除或者進行完善安全。
論化肥生產成本管理體系的建立
摘要 文章以塔里木大化肥專案為成本管理物件,對合成氨生產部 尿素生產部及其他輔助車間的成本結轉 分配問題進行了 結合具體例項,對在全面預算管理體系下成本管理體系的建立進行闡述 同時也對作業成本法在修理費管理上的應用進行 關鍵詞 大化肥 生產成本管理 全面預算 作業成本法 一套化肥裝置對於帶動地方經濟...
現代企業成本管理問題研究
目錄一 成本管理的基本理論 一 成本管理的物件 二 成本管理的目標 三 成本管理環節 四 成本管理的功能 二 我國企業成本管理的現實分析 一 成本管理的理論研究滯後 二 成本管理觀念落後 三 成本管理方法陳舊 四 企業內部成本管理主體的確立失誤 五 不良利益動機驅動導致成本資訊失真 六 分工過細，人...
公司在生產成本管理中存在的問題及解決對策
目錄摘要 1 1引言 2 1.1問題的提出 2 1.2國內外研究現狀 3 1.2.1 國外研究綜述 3 1.2.2 國內研究綜述 4 1.3研究內容與結構 5 1.4 研究思路與方法 6 2 公司生產成本管理理論概述 7 2.1 生產成本管理的基本概念 7 2.2 現行生產成本管理主要方法 8 2....