摘要：隨著經濟一體化趨勢的不斷增強，國內市場對外開放的程度逐漸增大，這為國內企業製造了乙個嚴峻的競爭形勢，現代企業同時面臨國內市場和國際市場的雙重競爭。尤其是近年來科技資訊科技的迅速發展，以自動化和網路化為主要標誌的現代企業競爭環境的出現，更增加了企業的競爭壓力。
基於此，企業的成本控制就成為了增強其核心競爭力的主要手段。本文就針對企業的成本控制理及措施念進行簡要的**。
關鍵詞：企業製造；成本控制；管理理念
前言2023年，由於美國次貸危機所導致的金融海嘯席捲全球，實體經濟也無法倖免，世界經濟進入到下行週期，我國企業也飽受影響。企業想要度過這次金融海嘯，降低成本成為了首選良策，因此，加強和完善成本管理的重要性也日益突出。成本管理是企業經濟管理的重要組成部分，它緊繫外部經濟環境。
市場經濟一方面為企業發展提供了廣闊天地，另一方面使企業面不得不面對激烈的競爭。
成本管理是企業管理中最為基礎和核心的一部分，實行成本管理的最終目標在於通過有效的成本控制，降低企業成本，進而提高企業的核心競爭力，實現企業利潤的最大化。在市場經濟體制下，強化企業成本控制是提高企業管理水平的重要途徑，為了增強企業的核心競爭力，實現企業價值的最大化，企業必須要根據市場競爭環境以及企業內部環境的變化，不斷創新成本控制的管理模式，更新成本控制的管理理念，追尋更適合於企業競爭的成本控制方法，於是現代成本控制方法應運而生，通過現代企業成本控制的新模式，支援企業的成本管理決策。
一、企業製造成本控制的管理理念
（一）成本管理戰略化
與現代企業成本控制相比，傳統的企業管理是站在企業自身的角度，只注重企業短期內生產和銷售所產生的成本，卻忽略了企業長遠的發展。面對激烈的市場競爭和嚴峻的國際競爭形勢，現代企業必須要從企業長遠的利益出發，由傳統的成本管理變為戰略性的企業成本控制。這其中包含兩方面的內容，一方面是從成本的角度出發，對企業的發展戰略進行優化；另一方面對企業的成本實施有效控制的戰略。
前者是企業戰略成本管理中的乙個側面，後者是在前者的基礎上，對成本控制的制度、方法等進行合理的規劃和實施以此實現控制成本的目標。
論企業成本控制與管理
一 成本控制的意義 1 成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的 決策 計畫 控制 核算和分析等環節，在這些環節中，成本的 決策和計畫為成本控制提供了依據。而成本控制既要保證成本目標的實現，同時還要滲透到成本 決策和計畫之中。現代化成本管理中的成本控制，著眼於成本形成的全過程。2 成本控制是...
論現代企業的成本控制措施
作者 欒曉彤李冰 中國管理資訊化 2015年第09期 摘要 成本控制是企業財務管理的主要內容之一，對企業的長遠發展起著直接影響作用。隨著市場經濟的不斷發展和完善，企業要在市場競爭中佔據有利地位，充分展現企業的競爭優勢，必須加強企業成本控制，保證企業穩定生產發展的前提下，降低成本，優化成本控制制度，提...
企業成本會計及成本控制管理措施
摘要 成本是商品經濟的產物，是商品經濟中的乙個經濟範疇，是商品價值的主要組成部分。隨著社會經濟的發展，企業管理要求的提高，成本概念和內涵都在不斷的發展 變化，人們所能感受到的成本範圍逐漸地擴大。本文對成本控制及管理措施進行 關鍵詞 會計成本 成本控制 管理 中圖分類號 f275 文獻標識碼 a 文章...