校本研訓工作總結

2022-04-28 16:36:03 字數 1288 閱讀 4604

(20142015下學期)

隨著新課改的不斷深入,對教師的要求不斷提高,在實施新課程改革的過程中發現,新課程自由度較大的空間與教師創新實施能力不足的矛盾,已成為制約新課程實施的瓶頸,每一位教師只有加強學習才能適應新課程。如何促進教師更有效地學習,引導教師走上學習型、研究型、專家型的專業化成長道路,提高整體素質,是關係到課程改革成功與否的關鍵。為此,我校成立學校校本研訓領導小組,狠抓各學科校本研訓工作。

經過近幾年的紮實有序地開展校本研訓活動,較好地提高了我校教師的素質,促進了我校基礎教育課程改革,推進了素質教育的全面發展。

一、校本研訓的具體做法

1、成立領導小組,第一把手親自抓

我校成立了學校校本研訓工作領導小組,校長親自任組長,學校教研員和教導主任任副組長,各科組長和骨幹教師為研訓小組成員。下設低年級組、中年級組和高年級組還有其它綜合科組,具體負責各學科校本研訓工作。明確規定校長是校本研訓工作的第一責任人。

學校始終把校本研訓作為常規教學管理的重要內容抓落實,確保了校本研訓工作正常運轉。

2、學習理論,更新觀念,提高認識

新一輪的基礎教育課程改革,是以轉變教學理念為先導,以課堂教學改革為核心,以教師素質提高為突破口,以轉變教學方式為手段,以一切為了學生發展為目標的全面改革。如何讓我校教師提高整體素質,適應課改形勢,是擺在我們面前亟待解決的問題,而校本研訓則是提高教師素質的一條有效途徑。學校首先組織全體教師學習課改理論,學習上級有關開展校本研訓的檔案、指示。

通過認真的學習培訓,使全體教師提高認識,懂得了校本研訓的目的和意義,積極參與校本研訓。

3、構建制度,加強校本研訓管理

為加強管理,使校本研訓的工作扎扎實實地開展起來,我們制定了《校本研訓工作制度》。平時的研訓活動按制度分科組進行,每個科組都由乙個分管領導或一名骨幹教師具體抓。

4、形多法活,開展校本研訓

校本研訓是以素質教育為導向,以教師為研訓主體,以研究和解決教學中的實際問題總結和提公升教學經驗為重點,以促進師生發展和學校學習化組織建設為宗旨的。因此,校本研訓活動要切合學校和教師的實際,注意針對性突出實效性,我們在實施過程中,做了如下幾項工作。

1)組織專題講座。為了幫助教師更新觀念,提高教師的教育教學理論水平。我們多次舉辦專題講座,有請師校教研室領導主講,也有校長、班子成員主講,骨幹教師主講的。

內容包括師德建設、課改新理念、素質教育、創新教育、賞識教育、作文指導等。

2)抓骨幹,帶全面。在校本研訓中,我們充分發揮骨幹教師的作用。一方面我們非常重視骨幹教師的提高培訓,另一方面鼓勵骨幹教師與一般教師結對子,實行師帶徒,通過骨幹教師的傳授、交流、示範、指導,其他老師也不斷發展提高。

我校共有8對骨幹教師與新教師結成了互幫對子。

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