作者：鈕慧
**：《財經界·學術版》2023年第22期摘要：為了使行政單位的財務管理更加趨向於規範化，便於行政單位的正常執行，目前行政單位都在積極的進行財務精細化管理，然而在施行財務精細化管理的過程中很多問題被暴露，本文將就行政單位財務精細化管理進行分析與研究，以促進行政單位的財務精細化管理。
關鍵詞：行政單位財務精細化管理
一、行政單位財務精細化管理的意義和現狀
行政單位是服務性的單位，其服務的物件是人民大眾，保證其財務的公開性和透明性尤為重要，因此實行行政單位財務精細化管理具有很大的必要性。就目前我國行政單位精細化管理的情況來看，各行政單位對其都有一定的了解，能夠在一定的程度上認識到財務精細化管理的重要性，但是在實際的操作上卻存在著較多的問題，尤其是在財務人員、審核程式、固定資產管理、資產配置上問題不斷。面對這些問題，部分行政單位是聽之任之，但是多數單位還是在積極的尋求應對的策略。
總體來說行政單位的財務精細化管理是其執行的保障，只有做好了財務精細化管理才能保證財務的財務管理的規範化和精細化。
二、行政單位財務精細化管理中存在的問題
（一）財務人員的素質不高
從目前我國行政單位財務人員的素質來看，在職業素質方面，很多的財務人員體現出職業水準不高，而道德素質方面很多財務人員則體現出服務意識欠缺。就目前我國行政單位的主要工作人員來看，核心的力量主要集中在70後，也含有其他年齡段的人員，他們在行政單位財務方面佔據著主要地位。但是如今財務精細化管理已經逐漸的轉向電算化，因此對財務人員在電算化方面的要求較高，而這批主力軍雖然對電算化有所了解但是在實際運用方面的能力依舊有所欠缺，在專業化方面顯得有所不足；而從財務服務方面來看，雖然說財務部門不是純粹的服務行業，但是與人交往是不可避免的。
在實際的工作中，部分財務工作人員在工作時缺乏與人溝通的能力，不懂得基本的社交禮儀，服務意識欠缺，致使人們對於財務人員的素質產生懷疑，導致行政單位財務精細化在第一步便遇到困難。
事業單位財務精細化管理
摘要 精細化管理是一種先進的管理理念。事業單位財務精細化管理是時代發展的趨勢，同時也是事業單位本身發展的所需。事業單位傳統的財務管理體系較為簡單，無法面對目前複雜的事實，其還處於粗放狀態。為了滿足事業單位適應市場經濟和財政體制改革的客觀要求，事業單位財務實施精細化管理是非常重要的。關鍵詞 事業單位 ...
財務精細化管理之我見
財務精細化管理之我見作者 孫大偉上傳時間 2011 11 30 0 0 老子曰 天下大事，必作於細 理財的重點在於 梳 理 成功在於 精 細 把財務管理工作做精 做細，以便為企業經營管理提供詳細 真實 有效的財務資訊，這個是對財務管理的乙個最基本的要求。我行以積極的態度去開展財務精細化管理，其根本目...
企業財務精細化管理
摘要財務管理是企業經營管理的乙個重要組成部分，其精細化管理是財務管理的主要趨勢。財務管理精細化管理其涉及企業經營的每個環節，因此，需要全員參與。隨著經濟的快速發展，如何提公升企業財務精細化管理已經成為企業提公升經濟效益的乙個重要保障。關鍵詞企業財務精細化管理 一 企業財務精細化管理的涵義無論是國有企...