輝煌職涯的關鍵——目標和方法（蔡佩芳）
乙個人一生要有近三分之一的時間是在職場中度過，而一生中大部分財富都要靠職場生涯來獲取。可見，職場是決定人一生的關鍵。要想擁有輝煌的生涯，最關鍵的，還是要有良好的職涯規劃，其中最關鍵的兩個詞，就是目標和方法。
一． 設定可達成的目標
對職場人士來說，幾乎每個人都有自己的職涯目標，但真正有實際意義的目標卻並不多。很多時候到其他企業進行職涯規劃的培訓時，通過一些評測就會發現，很多學員的職涯目標脫離實際，看起來模糊、不著邊際。這樣就會給目標的實現帶來一定的困難。
因為目標就相當於乙個人前進的方向，如果方向模糊，那麼最終的結果也會出現偏差。特別是在現在的職場生涯中，經常會面臨很多機遇和困難，就像是走在人生的十字路口上一樣，沒有明確的方向，就很容易迷失。
不少學員在制定目標的時候，遇到的最大困難就是目標難以制定。因為存在太多的可變因素，隨時可能對目標的實現產生影響。這時，不妨先設定短期目標，通過短期目標的不斷積累，來實現長期目標。
這樣可以避免太多可變因素的干擾。當乙個人面臨多種選擇的時候，如果能夠在短時間內就找到三條以上的理由讓自己確定乙個方向，那就說明這個人已經有了切合實際的目標了。
二． 達成目標的過程方法
單純有目標，並不能保證目標的達成，良好的過程才是關鍵。過程決定目標的結果，無論目標制定的如何具體、完美，缺乏過程的支援，終究都是一場夢而已。對達成目標的過程進行分析規劃，實際上就是尋找達成目標的最好方法。
在工作中，常會遇到這樣的情況：同樣的事情，一類人做起來又快又好，而另一種人，總是無法做到兩全其美。造成這種差距的原因，除了能力以外，就是做事情的方法上的區別。
在面對乙個新任務時，那些往往不立刻著手去做，反而先制定規劃的人，反而更能高效、高質的完成。這就是所謂的「磨刀不誤砍柴工」。
目標的制定需要人嚴謹、務實的態度，在制定方法的時候，就需要乙個人經驗和智慧型做為基礎，方法不是投機取巧，而是找到更為快捷、合理的方法，利用相應的工具，讓目標能夠更高效、高質的完成，這才是最基本的核心。
無論是目標和方法，其實都需要乙個最基本的支援，那就是行動。目標和方法是屬於思維層面的內容，而行動則屬於行為層面。無論任何工作，最終都需要行動來最終實現。
所以，不能成為思想上的巨人、行動中的矮子，要兩者都足夠巨大，才能讓整個人生擁有一筆寶貴的財富。
員工如何才能讓自己更加職業化
企業員工的職業化不僅是個人形象的展現，同時也代表著乙個企業。趙國時期的趙括，熟讀兵法，談起應敵策略時侃侃而談，可是在代替廉頗擔任趙軍主帥，卻由於指揮不當使趙軍全軍覆沒，可見，職業化不僅僅體現在外表和學識上，在行為、心態和意識上都要有良好的素質。
職業化的著裝和談吐是職業化的重要部分之一，良好的著裝能夠給人一種專業的感覺，讓對方對個人和企業都有良好的印象，談吐則是向對方展現自己素養和能力。對那些經常與企業之外的人溝通的職場人士來說，專業的著裝和談吐是建立人脈、取得訂單和獲得信任的關鍵。特別是在非商務場合中，如果有不恰當的談吐，會讓對方之前對你的好感消失殆盡。
著裝和談吐是職場多較為看重的部分，其實，職業化還體現在很多方面，例如職業道德就是職業化體現之一。當員工與企業簽訂勞動合同時起，除了具有法律效應之外，還有員工對企業的承諾，因此員工在工作過程中要將企業的利益放在首位。三國時期的關羽之所以為世人所推崇，就在於其的忠義，為保劉備妻子過五關斬六將，放在職場中，這就是職業道德的體現。
而現在職場中，這種現象已經越來越少見，更多的是員工為了個人利益而至企業利益於不顧，這恰恰是缺乏職業化的行為。
除此之外，職場人還應該具備良好的職業心態，對工作有乙個正確的態度和認知。企業中經常可以看到當一天和尚撞一天鐘的員工，對待工作懶散懈怠，卻希望獲取更高的薪酬。另外一種現象是對工作缺乏正確的認識，認為工作的目的僅僅是換取薪酬。
如果存在這種錯誤的觀念，就很難通過工作獲得更多的價值，也無法充滿激情的投入到工作中。要想改變這種現象，就要認清工作的真正目的，除了換取薪酬之外，還包括體現個人價值、建立人際關係、獲得經驗的積累幫助個人成長等。
另外，職業化還體現在員工的崗位意識上。崗位意識就是要每名員工都都強烈的愛崗敬業精神，無論工作難度多大、壓力多種，都能夠做到不抱怨、不氣餒。崗位意識不僅僅要依靠企業和制度的約束，還要靠員工自我的培養。
擁有崗位意識的員工，除了能夠獲得他人的認同和信任之外，還能夠展現自己的能力。職場人士應該將崗位意識融入到自己的行為中，讓其成為一種習慣，無論何時何地，就在其崗，盡其職位。
職業化對企業和員工都是一件很重要的事情，不僅僅體現在對外良好的形象，還在於提公升企業的競爭力，通過專業的展現讓消費者和客戶留下深刻的印象，並產生認同。
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