關於學校發展的建議

乙個好的學校如果能有好的發展和前途，學校領導以及管理幹部起著重要的作用，學校軟硬體設施建設，教師隊伍建設，招辦招生隊伍建設，學生管理制度建設，學校各部門和諧制度建設等都對學校的穩定發展起著尤為重要的作用。針對以上提出的情況特提出以下幾點意見和建議：

一、學校領導及管理

1、學校領導應積極借鑑其他高校的管理經驗，

2、創辦乙個小型的閱覽室，裡邊擺放一些與學科有關的書籍，比如精彩的作文書，數學百種方法解題，新聞故事集，讓學生利用課餘時間讀一讀，不僅是一種放鬆，也是對學習的一種提高。

二、學院招辦招生隊伍建設

學生是學校的主體，是民辦學校發展及生死存亡的關鍵性所在，招辦是負責學院招生，給學院帶來有生力量的部門。因此必須有自己的招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和方法，我建議採取這樣一些措施：

（1）加強學校的宣傳

利用好廣告、**、網路等途徑大力宣傳學校的情況，提高學校的知名度。充分準備好學校的宣傳資料。

（2）利用網路招生

辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網上發布學院最新動態，更新學院最新資訊。另外，學院**必須定期進行維護，做好學院**的推廣。

（3）實地考察招生

我覺得既然這個名已經打響了，那麼冀縣周邊地區就是很好的生源地，比如棗強、衡水、武邑等地區。我是這麼想的，既然冀縣信都的教學辦的這麼出色，那麼離他不遠的地區就相對來說沒有我們辦的好，有了對比之後，學生家長在心裡很定會有所衡量。再加之如果我們能夠主動去這些地方招生的話，我個人認為效果會不錯。