我是去年八月來來學校任教，不到一年時間，對學校的了解還不夠深入，不夠全面，所提出的建議或許有失偏頗，或者是「只知其一，不知其二」，有不妥之處，請學校領導諒解！為積極響應學校校領導的號召，關注學校未來的發展，特提出以下幾條建議：
一、多渠道宣傳，提公升學校形象。
在網上搜尋，可以看到我們建文中學的網頁，「骨架」都有了，但不知是什麼原因一直沒有與我們學校工作掛鉤，第一次看是那樣的，現在看還是那個樣子。學校**是學校的「視窗」，可以更好地、更直接地、在最大空間裡宣傳自身，讓社會，特別是廣大家長和學生通過網路了解我們的學校，感受我們學校的特色，了解我們學校當前工作。另外，學校**的建立也有利於學校日常管理工作，提公升管理的層次和實效。
二、多組織活動、比賽，提高教師的參與性。
在組織教師參加各種型別的比賽，特別是代表學校參賽時，要加強教師群體研討，相互協作，創特色，出精品。我們學校辦學理念和目標都很明確，也提出了跨入示範性高中這一巨集圖遠志。學校也可組織教師比武，提高教師的參與感及榮譽感。
我們要在區里、市裡比賽想取得好成績不是那麼容易，需要我們付出更艱辛的努力，需要我們「建文」這乙個群體，這乙個團隊來共同協作，集思廣益，才能創造出精品。
三、留住人才，減少教師流失率。
在我來的這不到一年的時間，四五十個教師因各種原因離開學校，有客觀原因，也有主觀原因。要提高教師對學校的認同感、改善工作環境和提高員工薪酬。不能只把學校當成養家餬口的場所，應該還是自己價值實現的最終歸宿。
2012-4-22
我對學校的幾點建議
我校近年來各個方面登上嶄新的台階，學校如何保持教育優勢，結合我校現有狀況，我從以下幾方面提出建議。一 從學生入手，創 文明校園 德育的任務是要影響人格，形成美德，而美德的培養不能靠說教，必須靠感染，靠 動情 要以 禮儀教育 為抓手，設計能觸動學生心靈的人文教育環境，讓學生耳濡目染，潛移默化，養成德性...
對學校教學管理的幾點建議
一 明確教學是學校的核心。學校所有的工作都要圍繞教學來開展，要統一思想，然後再以制度的形式逐項落實到具體工作中。二 強化學校的職業教育性質。首先應加大投入力度，加強校內實驗實訓基地建設，努力實現教學裝置和教學手段現代化。其次應加強校外實習基地建設。現代職業教育離不開企業的參與，企業參與是培養熟練操作...
對學校控輟保學的幾點建議
讓每一位學生都能留在學校，感受學校的溫暖，接受最好的教育，是每個教育者的心願。在此，我對學校的控輟保學工作，談幾點膚淺的建議 1.在開學初，召開家長會，班主任做好學生入學動員工作，家長思想工作，以及相關教育法律法規的宣傳工作。2.教師應公平 公正，充滿真愛的心去對待每一為學生，讓每一位學生都能感受到...