在迎來新的一年的日子裡，祝賀公司在一年裡取得的成就與輝煌，無一不在業界取得了較大的反響,超市的損耗會給我們帶來很大的經濟危機
,商品大量的失竊甚至會倒閉最後失業，
這不是危言聳聽，
要想我們超市在同行業之間立足不敗昌盛發達，
我們認為對反竊行為
巡視不力，
或措施不當，
既損害了超市的經濟利益，又助長了不正之風，使貪心的人更膽大
妄為，肆無忌憚。對反竊行為不重視，就是執行不了「腳勤、眼快」的工作責任心。因此我
們不要給偷竊者創造機會，大家要學習和鑽研反盜竊的工作和方法，建立相關的防損措施，
提高工作成效，保障商品安全，這才是防損工作的重中之重。
防損工作的方針是預防為主，以抓為輔，
預抓結合。
要有全員防損意識，防損不盡在於
抓小偷，而是有很多方面需要我們全體員工來加強管理，我們防損的原則是降低經營成本，
維護正常的購物秩序和經營秩序，
提高我們的競爭能力。
這才是我們防損工作中的重中之重。
防損工作主要完成以下存在的問題
一、小事做起、做好事前防範工作
1、每年固定召開幾次共同參與簡單團隊會議。
2、在店內張貼標誌，時刻提醒員工和顧客，我們已下定決心阻止你們帶來的損失。
3、對防損計畫進行每週審計，使員工明白遵守紀律的重要性。
4、每週召開管理人員會議，進行防損工作的討論，並公布上週防損取得的成績，使他
們能清楚地看到每週取得的成效。
5、確定一年一度的防損會議時間，把防損作為一件大事來抓，既要主大家看到上年取
得的成績，並鼓勵大家的士氣，又要設定來年的防損目標。
6、建立員工完成目標的獎勵計畫，鼓勵員工積極參與。
二、利用先進的技術，使防損工作更快、更精確在防損方面，已出現了很多強有力的，能更迅速、更精確、更聰明的解決防損的技術，可用於超市損耗的控制問題。我們不能因為投入就對這些先進的技術視而不見!
在其它方面：
1、告訴員工如何能在使用技術和不使用技術的情況下減少損耗。
2、定期審核技術的使用情況。
3、設定目標，並對目標的進展進行跟蹤。
4、培訓和訓練員工，使他們盡可能地使用技術。
5、經常測量防損的投資回報率，是我們能確切地知道防損投入的真實價值。
三、確保現有防損控制程式的嚴肅性
四、不要因為防損而減少對顧客的服務
良好的員工是我們最大的自然資源，特別是那些一線員工，
他們直接和顧客接觸，
代表了對顧客服務水平。
讓員工成為防損計畫的焦點，
將會帶來很大的投資回報率。
雖然由員工
導致的損耗可能是乙個主要問題，
但經過恰當培訓和激勵的員工也是解決損耗問題的最好鑰
匙。因此我們要重視每乙個員工，讓每個誠實的員工都成為防損計畫的一種張力。
注意，我們切不可以因為防損而忽略了我們的顧客，
因為顧客才是超市的立足之本，沒有顧客我們什麼都沒有了。以下是防損中強調顧客服務的一些措施
1、培訓員工，讓他們以熱情的、友好的微笑和問候迎接每一位顧客。
2、讓他們在為每一位顧客提供服務的時候，直視他們的眼睛。
3、在任何情況下，都要為每位顧客提供最及時的幫助。
4、保持員工整天都能隨叫隨到。
五、時刻保持高度的敏感
對防損工作的幾點建議
在迎來新的一年的日子裡，祝賀公司在一年裡取得的成就與輝煌，無一不在業界取得了較大的反響，超市的損耗會給我們帶來很大的經濟危機,商品大量的失竊甚至會倒閉最後失業，這不是危言聳聽，要想我們超市在同行業之間立足不敗昌盛發達，我們認為對反竊行為巡視不力，或措施不當，既損害了超市的經濟利益，又助長了不正之風，...
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