職能分配
1.會長職能：負責協會發展的重大決策的擬定，與外界重大合同的決定，制定協會的發展規劃及發展戰略。
2、外聯部職能：以拓寬協會交流為工作主題，向外展示大學生真我風采，提高協會在社會上的知名度。 外聯部全面負責協會對外交流聯絡工作及公共關係。
維持並發展同企業的關係，為協會工作的順利展開提供及時的配合。
3.組織部職能：熟悉協會基本情況，監督並檢查各部工作的開展情況，負責建立完善的組織文化，並使之深入會員之心，增強會員凝聚力。
4.策劃部職能：負責協會各種活動的策劃與控制，從大局角度為協會做好形象策劃工作，使協會的影響深入人心，成為廣大會員賴以信任的機構。
5.財務部職能:負責協會財務記賬、財務管理。監督各部門財務情況，提高資金使用效率。
6.秘書部職能：協會開會記錄，社團文秘，專案人員調整和專案分配
7.安全部職能：負責協會活動中的安全預案與安全員的培訓，保證每乙個活動中的的人員安全。
8.文藝部職能：主要負責協會活動中的文藝表演及文藝策劃。對協會文藝的才能的人員進行有效的利用與安排。
9.實踐部職能：與組織部配合共同承擔協會組織工作！但有別於組織部，致力於加強大學生與社會的聯絡提高大學生社交能力。負責暑期下鄉活動和兼職活動!
10.宣傳部職能：對協會的活動進行前期宣傳招募和後期總結宣傳，提高協會的影響力。
街舞協會機構職能
機構職能 1 會長 統籌規劃協會發展，領導內部組織和思想建設，協調人事安排，參與活動策劃。2 副會長 設2個副會長，協助會長主持執行社內工作目標 工作計畫 工作總評等全面工作，分管下屬各部門。3 秘書部 部長 副部長各一名 1 負責每次活動的簽到情況，各項活動前的通知事宜 2 秘書處對各部門的監督作...
人員配置職能
人員配置的定義 人員配置是企業為了實現生產經營的目標，採用科學的方法，根據崗得其人 人得其位 適才適所的原則，實現人力資源與其他物力 財力資源的有效結合而進行的一系列管理活動的總稱。人員配備的任務 1 物色合適的人選。組織各部門是在任務分工基礎上設定的，因而不同的部門有不同的任務和不同的工作性質，必...
讀者協會各部室職能
組織部 1 熟悉掌握協會的基本情況，負責協會會員的發展及會員的獎懲，組織考核 換屆。2 負責協會各項活動的具體實施及組織工作，包括連聯絡場地 組織會員參與及現場安排等。3 做好協會會員的考查工作，完成協會交辦的其它任務。辦公室 1 負責對社幹的考勤，並對每次活動到場的社幹進行簽到 簽退 2 學期末，...