營運部人員崗位職能

2021-03-04 06:02:21 字數 2650 閱讀 8903

一、 營運部部長崗位職責——趙毅波

(一) 全面負責營運管理工作;

(二) 規劃,指導公司商品管理工作;

(三) 指導並考核下屬的工作;

(四) 根據公司的總體經營規劃,制定本部門的目標管理工作,計畫和實施措施,確保完成公司下達的各項任務;

(五) 協助總經理完成各項經營指標。

二、 營運部副部長崗位職責——江均梅

(一) 負責健全、建立、貫徹、執行公司及部門的各項管理規章制度,做到有章必依,違章必懲;

(二) 根據公司工作指標,考核本部人員的各項管理工作,及時檢查各工作流轉程式的各個環節,發現問題及時處理,保證公司各項工作的正常運轉;

(三) 根據各種規範及措施,避免各類事故發生,並根據考核結果,對下屬員工的獎懲做出處理意見;

(四) 及時掌握門店營運情況;協調下屬各部門的關係,溝通與銜接各部門的工作,使公司整體運作良好;

(五) 收集各類相關資訊並進行彙總反饋,為公司管理決策提供參考依據;

(六) 主持部門例會,分析工作現狀,提出工作要求和解決方法,明確下階段工作目標;

(七) 全面負責公司銷售任務的完成;

(八) 協助部長進行提倡管理,營運管理及協調管理工作;帶領本部門巡檢人員完成公司下達的營運管理任務與監督任務;

(九) 負責與其它部門的溝通工作,協調相關工作實施及做好工作配合;

(一十) 制定本部門營運計畫和總體任務的分解方案,並上報完成情況及未完成原因;

(一十一) 組織人員進行專業培訓,提高公司人員專業水平;負責部門人員管理,記錄本部人員考勤與調休管理;

(一十二) 及時處理本部人員遇到的疑難問題;

(一十三) 配合部長做好部門人員的日常工作分配;

(一十四) 協助部長召開營運人員日常工作理會;

(一十五) 負責監督處理顧客投訴,監督退換貨管理、物價管理、商品陳列;銷售績效資料的收集、分析、反饋;監督門店服務質量、環境質量、現場紀律的管理;研究商圈、開發會員、建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答覆會員投訴,負責經營中大宗客戶服務;

(一十六) 定期進行門店現場巡視工作,對不符合公司業態方針和營運標準的及時指出並協助門店整改,按時做好門店考核報告;

(一十七) 嚴格執行公司各項管理制度,並按照要求對部門人員進行考核;

(一十八) 完成營運部其它工作,負責營運部與其它部門的對接協調,協助部長完成各項營運工作;

三、 營運部商品主管職責——董化

(一) 對門店的資料進行分析,進行商品的分配和調撥;

(二) 負責製作各類商品報表,同時予以分析,對商品結構和市場反應措施提出建議,輔助完成經營指標;

(三) 負責產品企劃,包括**、渠道企劃;

(四) 有關產品資訊的收集、整理和分析;

(五) 負責商品的銷售動態分析並及時進行貨品的整合。

(六) 監控各區域的銷售狀況,有預見性的進行合理貨品調配;

(七) 組織產品改進,以適應不斷變化的市場需求;

(八) 及時向營運部長匯報產品進銷存情況,以利於公司整合資源去幫助解決問題和困難;

(九) 負責門店商品部分工作考核;

(一十) 完成上級按排的其他工作。

四、 營運部商品專員職責——王富勇

(一) 商品結構分析與貨品跟進;對**單據的審核與跟進;店鋪之間合理的貨品調、補;

(二) 定期分析商品結構及銷售情況;

(三) 製作每月的銷售報表,分析報表,各店銷售彙總。

(四) 有關產品資訊的收集、整理;

(五) 商品的銷售動態分析並及時進行貨品的整合。

(六) 協助組織產品改進,以適應不斷變化的市場需求;

五、 營運部門店督導職責——顏紅

(一) 負責門店運營的監督和指導,確保門店高效執行和各項政策執行。

(二) 監督門店各項工作流程和制度的執**況,發現問題及時匯報,並根據反饋及時解決;

(三) 協助進行本區域的新店開業、銷售計畫、銷售分析、**活動跟進等工作;

(四) 定期巡查門店,對店鋪形象、陳列、商品、人員、**等情況進行督導,責成整改(即時或限時),並視需要進行駐店帶教,有效促進銷售;

(五) 協助進行市場調研和拓展工作;

(六) 根據市場推廣和**活動方案,監督本區域所轄店鋪執行,進行活動跟進和效果跟蹤;

(七) 對工作進行定期總結並匯報,完善終端營運的工作流程。

(八) 監控門店庫存和陳列結構,確保包括銷售、庫存等資料的準確。

(九) 門店考核指標:(1)門店監督:門店對於各項規章制度的執行,門店管理制度的執行;(2)門店指導:

門店的營業指導及各項現場培訓(陳列、銷售技巧);(3)內部管理:及時對店員不當的工作行為進行糾正,保證自營店員工的穩定性;(4)其他日常工作績效職責:服務管理,人員管理,資訊管理,蒐集與門店經營相關的銷售資訊。

六、 企劃主管職責——段華敏

(一) 負責策劃各項**活動,力爭促進銷售的提高;

(二) 根據公司銷售計畫制定**方案,及時有效的出清貨品;

(三) 執行**分析與商品調查,根據市場與銷售情況調整贈品結構與數量;

七、 營運部開發主管職責——劉林

(一) 負責跟進進場裝修、門頭裝修;

(二) 負責門店的水電、門窗、空調維修,維護日常工作;

(三) 負責門店的改造工作監管,新開發門店,擴充套件公司經營區域;

(四) 負責門店裝修監管,門店漏水處理等。

(五) 負責貨架購買及安裝,做到價廉物優;

(六) 協助門管的日常工作。

營運部職能

中文名營運部類別部門 定位計畫執行和控制職責協調和監督職能 目標指導有方 協調有度 監督有力 職能許可權對普通管理人員有調整的權力 目錄1部門職責 2工作步驟 3職能許可權 一 營運部的定位 營運部作為乙個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計畫執行和控制。二 營運部的職責 營運部對公司的各個門...

營運部職能

一 根據公司的總體的經營規劃,制定營運部的目標管理計畫和實施措施,確保完成公司下達的各項任務。二 規章制度的制定 制定各項規章制度,出台科學的經營管理方案,並在實施過程中不斷加以完善。以及負責健全,建立,貫徹 執行及部門的各項管理規章制度,做到有章必依,違章必懲。制定各種規範及措施,避免各類事件發生...

營運部崗位職責

2 確立本店的發展規劃,經營計畫及經營方針,制定本店的經營管理目標,並組織實施。3 主持制定和完善本店各項規章制度,建立健全內部組織機構,協調各部門關係,建立內部合理而有效的執行機制。4 全面負責本店的日常經營,人力資源開發 安全防範和財務工作。5 負責重要客人的接待工作,保持外聯工作的暢通。6 全...