中文名營運部類別部門
定位計畫執行和控制職責協調和監督職能
目標指導有方、協調有度、監督有力
職能許可權對普通管理人員有調整的權力
目錄1部門職責
2工作步驟
3職能許可權
一、營運部的定位
營運部作為乙個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計畫執行和控制。
二、營運部的職責
營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。
一、提出具體工作目標。（包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向的確定和短期目標的制訂）。
二、制訂實現目標的具體手段和辦法。
三、明確實現分目標的實施計畫。確定實現分目標的具體負責人，並共同商討，列出目標實現時間表，明確實施步驟及實施人、實現時間段等。
四、實施跟蹤。對實施過程中出現的具體問題，應由該分目標的具體負責人提出，交營運部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段。
五、過程監督。對實施過程中出現的具體問題，該分目標的具體負責人不能執行或偏差較大而不主動反映的，營運部可行使其監督權力，指出存在的具體問題，督促並協助解決該項目的具體問題。
六、總結改進。在計畫時間內完成具體目標後，對目標完成情況進行總結，並分析其間出現的問題，商討改進辦法，並作進一步完善。
一、對普通管理人員有調整的權力；
二、對副經理級別有推薦、處罰的權力；
三、行政處罰額度在50-200元內的處罰權；
四、對操作失誤的損失進行評估，明確賠償責任。
營運部職能
一 根據公司的總體的經營規劃，制定營運部的目標管理計畫和實施措施，確保完成公司下達的各項任務。二 規章制度的制定 制定各項規章制度，出台科學的經營管理方案，並在實施過程中不斷加以完善。以及負責健全，建立，貫徹 執行及部門的各項管理規章制度，做到有章必依，違章必懲。制定各種規範及措施，避免各類事件發生...
營運部人員崗位職能
一 營運部部長崗位職責 趙毅波 一 全面負責營運管理工作 二 規劃，指導公司商品管理工作 三 指導並考核下屬的工作 四 根據公司的總體經營規劃，制定本部門的目標管理工作，計畫和實施措施，確保完成公司下達的各項任務 五 協助總經理完成各項經營指標。二 營運部副部長崗位職責 江均梅 一 負責健全 建立 ...
營運部總結
1 業績回顧 2014年湖南分公司改建了9家門店，分別是 開業的9家門店，其中達到預估單點的是邵陽東風店和邵陽武岡店，其他7家店目前的單點低於預估的單點 原因分析 1 人員管理 黃興一店開業後人員一直動盪，原有提亞的員工只剩下1個，人員編制也一直缺編。後期督導駐店，該店人員是最大的問題。業績低迷，導...