一、 生產部職能概述
生產部的主要職能就是根據公司的經營目標和經營計畫，從產品的品種、產量、質量、成本、交貨期等要求出發，採取有效的方法和措施，對生產人員、材料、裝置、能源等資源進行計畫、組織、指揮、協調和控制，確保按計畫生產出滿足市場需求的產品。
二、 生產部門組織結構
不同規模的公司設定不同的生產部門組織以保證實現上述部門職能。公司應根據公司的經營目標、發展規劃及實際情況精心設計生產部門組織結構，確保生產組織高效、靈活，從而為高效開展生產提供組織保證。
三、 生產部職能分解
生產部作為產品研發、生產與管理部門，其主要職能主要體現在生產計畫管理、產品研發與生產技術管理、物料管理、倉儲管理、生產實施與排程管理、生產過程及質量控制、裝置管理、安全管理這八個方面，具體職能如下。
四、 生產部各崗位職責
生產副總崗位職責
採購主管崗位職責
生產排程崗位職責
質量主管崗位職責
生產部工作職能
具體工作職能 1，根據公司經營計畫和營銷部門的市場需求，編制公司的生產計畫，經上級批准 後，具體進行生產作業計畫的編制，並且組織實施。2，負責生產作業的排程管理，搞好勞動組合，對各種生產要素進行有效整合使其 得到充分利用，以實現勞動生產的高效率。3，加強生產作業過程中的控制管理，合理確定生產節奏，做...
生產部部門職能
新疆金塔有色金屬 烏魯木齊公尺東區資源再生利用分公司 生產部部門職能 1.公司生產任務的準時完成。2.產品的直通率的控制。3.成品交收合格率的控制。4.依據生產計畫，交期達成率的提高。5.生產工藝的改進，生產效率的提高。6.定期分析與品質目標的差異，並提出相應對策。7.生產裝置的保養和維護。8.組織...
生產部職能與組織結構
生產部在企業的生產經營過程中，主要承擔著制訂分解企業各階段的生產計畫，並對生產計畫的執 況進行監督控制的職責。其具體職責體現在以下五個方面。一 制訂生產計畫 1 進行企業產能 裝置負荷及生產人員的配置。2 制定企業生產指標。3 編制企業年度綜合生產計畫。4 分解年度 季度 月度生產計畫，明確各生產單...