具體工作職能
1，根據公司經營計畫和營銷部門的市場需求，編制公司的生產計畫，經上級批准
後，具體進行生產作業計畫的編制，並且組織實施。
2，負責生產作業的排程管理，搞好勞動組合，對各種生產要素進行有效整合使其
得到充分利用，以實現勞動生產的高效率。
3，加強生產作業過程中的控制管理，合理確定生產節奏，做好各生產環節的進度
平衡，保證生產計畫任務能夠按時按量完成。
4，在生產過程中抓好產品的質量管理，督促檢查生產作業人員嚴格遵守工藝技術
要求和質量標準，防止質量事故的發生。
5，抓好生產中的物流管理，做好物質消耗定額工作，避免各種浪費，努力降低成
本。6，負責抓好安全生產工作，嚴格要求作業人員遵守「安全技術操作規程」，防止各
種人身安全事故及裝置損壞事故的發生。
7，加強對裝置的使用監控和維護保養工作，有計畫地實施裝置大修理工作和對老
裝置的更新改造，挖掘裝置使用潛力。
8，加強與公司各職能部門的聯絡，保障生產的正常進行，對發生的各種問題，現
場及時處理，並及時將生產資訊情況傳遞給上級領導。
9，負責對直屬下級部門工作任務的日常具體安排和指揮，並對其執**況進行檢
查、督導與考核。
10，完成總經理交辦的其他工作任務。
生產部職能
一 生產部職能概述 生產部的主要職能就是根據公司的經營目標和經營計畫，從產品的品種 產量 質量 成本 交貨期等要求出發，採取有效的方法和措施，對生產人員 材料 裝置 能源等資源進行計畫 組織 指揮 協調和控制，確保按計畫生產出滿足市場需求的產品。二 生產部門組織結構 不同規模的公司設定不同的生產部門...
生產部部門職能
新疆金塔有色金屬 烏魯木齊公尺東區資源再生利用分公司 生產部部門職能 1.公司生產任務的準時完成。2.產品的直通率的控制。3.成品交收合格率的控制。4.依據生產計畫，交期達成率的提高。5.生產工藝的改進，生產效率的提高。6.定期分析與品質目標的差異，並提出相應對策。7.生產裝置的保養和維護。8.組織...
生產部職能與組織結構
生產部在企業的生產經營過程中，主要承擔著制訂分解企業各階段的生產計畫，並對生產計畫的執 況進行監督控制的職責。其具體職責體現在以下五個方面。一 制訂生產計畫 1 進行企業產能 裝置負荷及生產人員的配置。2 制定企業生產指標。3 編制企業年度綜合生產計畫。4 分解年度 季度 月度生產計畫，明確各生產單...