第一部分策劃部工作職能
1、負責專案的定位與策劃報告的撰寫和統籌；
2、負責產品推廣與執行；
3、負責產品創意與推廣策略的制定；
4、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報上級領導；
5、制定各個階段的推廣計畫，制訂相應的推廣策劃方案；
6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
7、負責專案外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；
8、負責企業文化建設的工作，編制、實施、檢查、完善公司企業文化建設發展規劃，公司形象策劃（mi、bi、ci）的建設和匯入工作與推廣；
9、負責公司層面的日常宣傳，與**的溝通與協調工作；
10、負責企業司慶、會議、活動及重大慶典活動的策劃與組織工作；
11、負責公司內部書刊、管理手冊、宣傳手冊等的編排和出版；
12、組織收集、整理、分析、傳遞、研究、公司內部、外部有關經營管理、行業資訊等方面的綜合資訊，並呈交上級領導。
第二部分崗位職責描述
企劃經理職責：[首席策劃]
1、 全面負責、組織開展策劃部的各項工作；
2、全面制定工作計畫、人員安排與考核工作；
3、 全面負責專案的推廣定位和主題創意；
4、 全面組織公司內外部的宣傳推廣計畫，掌控實施過程；
5、負責組織和協調公司的各項重大會議和活動的開展；
6、負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；
7、 及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員；
8、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；
9、 定期提報季度，年度專案綜合分析及工作總結。
10、負責策劃部的市場研究和指導工作，圍繞方案撰寫組織專案的市場調研；
11、 負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；
12、 負責重要專案提案的撰寫和提報；
13、 針對策劃工作與公司其他部門溝通；
14、 對管理制度、協議文字及人事任免提出建議
15、 負責組織公司新聞發布活動及與活動相關的**宣傳
16、組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存公司內外有關改革和經營管理、科技進步、群眾生活，政治思想工作等方面的綜合資訊。
企劃文案職責：（待定）
1、協助策劃經理完成專案的策劃文案工作；
2、負責企劃方案的撰寫和加工工作；
3、負責資料的蒐集和整理分析工作；
4、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；
5、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；
6、負責部門內文件、資料的收集與整理，各類方案起草、制定和列印；
7、協助專案作好策劃定位、宣傳推廣、**活動及其他相關事務的計畫成文工作；
8、負責部門事務性工作，負責部門與總辦、部門與部門之間的檔案的收發；
企劃執行：職責
1、 協助策劃經理完成專案的調研工作；
2、 負責與設計師、市場部等部門的溝通工作，反饋不同意見；
3、 負責策劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通；
4、負責銷售資訊與廣告效果的反饋與整理；
5、負責跟蹤和監督各種策劃方案的執**況；
6、負責與外部合作單位的工作聯絡；
7、參與管理制度實施情況的檢查工作，
8、負責員工行為規範的訓練及其檢查工作；
9、協助本部門的其他部門的可見工作；
市場調研主管：職責
1、 負責產品上市前的預期市場，對市場進行具體分析；
2、負責分析定位產品的推廣評估及推廣理由和優勢；
3、負責競爭對手評估和競爭產品的調研；
4、產品上市後的市場監控，占有率；以後購買力度；購買潛力等 ；
5、對產品所處於衰落期進行評價，判斷產品是否需要取消生產銷售；
6、負責分析推廣產品購買人群及占有人群比例決策
首席設計師：職責
1、收集流行趨勢(包括風格、面料、款式等）；
2、從收集的資料中結和實際需要總結出新的故事風格、顏色；
3、根據總結找出相應色版、面料、做出氛圍圖；
4、在故事策劃介紹會後兩周內出款和產品經理開故事反饋會，根據意見修改；
5、向產品經理及版師下達指示令；
6、看樣衣並進行修改；
7、確認樣衣；
8、看陳列樣，根據意見修改產品樣式；
9、產品樣式決定推廣前十天做樣式；
10、關注銷售情況及競爭品牌的銷售，及時補充；
11、負責管理公司照相、攝像器材和宣傳工具器材等裝置，並負責各大型活動的攝影
文化部工作
採購主管職責：
1．主持採購部各項工作，提出公司物資採購計畫；
2．調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況，指導並監督員工開展業務；
3．審核年度各部門的採購計畫，統籌策劃和確定採購內容；
4．負責企劃部策劃執行費用管理及配合財務部門對開支外匯工作的配合；
5．負責企劃部**界費用管理；
6．確保**商費用等指標的完成；
7．組織對**商的評估工作；
8．監督採購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉；
9．按計畫完成公司各類物資的採購任務，並在預算內盡可能減少開支；
企劃部組織架構
企業策劃部工作職能
一 負責公司年度工作計畫的擬訂，並督促 檢查計畫的實施，做好公司工作進度的統計工作。二 推行目標管理，組織擬訂下屬單位年度承包協議。檢查公司各項經濟指標的完成情況，提出公司生產 經營情況的報告。三 負責企業年檢及營業執照的辦理 管理。組織下屬部門 單位的清資 核產 整頓工作。四 實施公司管理工作的規...
企業策劃部職能定位
2 電視欄目 業內稱為 觸電 抓住電視節目向製片人制度過渡的機會，我們可在重慶電視台的主流頻道開辦乙個以 重慶文化廣場 讀書.賞樂.休閒 為名的談話類欄目，每期邀請暢銷圖書或音帶的作者 詞曲作者 歌手或書評人 樂評人或形形色色的社會賢達，就圖書 歌曲或某一社會思潮發表談話。節目可在重慶文化廣場現場錄...
策劃部框架職能流程
a 整理分析調查資料，對問題分類 b 提供初步改進建議方案框架 c 提交報告 四 方案設計階段 1 提交初步設計方案 a 在客戶對報告反饋基礎上進策劃方案設計，並根據客戶情況實時修改 b 向客戶提供滿足其特殊要求的 可操作的管理改善方案 2 初步方案徵求意見 a 初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹...