策劃部工作職責

策劃部工作計畫及職能

一、策劃部的工作巨集觀描述：

策劃是通過創造性的思維，對品牌進行準確定位、推廣、及效果評估，並針對下次的推廣活動及專案提供參考依據。

1、策劃部在專案中的位置和作用：

本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，工作在專案或某一事項的前期階段，提供文字策劃方案和分工列表，為專案的開發和銷售提供支援的平台。

2、工作內容

主要分以下5方面：1）專案執行前方案策劃；2）工作後期效果評估策劃；3）資訊；4）公關活動；5）企業的品牌塑造及宣傳工作。

二、 策劃部職能描述：（以下職能結構不包括平面設計。）

1）策劃經理（1人）

各種專案的彙總、分配

內外資源的協調

每個專案的節點控制

每個專案的及時跟進、所需要資源的及時提供

專案危機處理

審核將要對外發布的**

2）公關活動專員（1人）

與外界電商行業、推廣公司進行溝通，提高企業在業內的知名度

公關活動評估、審核

公關活動的執行

3）熱點專題：（1人）

根據市場需求和**資源，進行專題策劃（如熱點策劃）相關專題的各種文案策劃及推廣素材積累，吸引並增加會員的黏度及忠誠度。

溝通平面，提供熱點專題設計需求，最終審核平面稿。

4）資訊管理（1人）

宣傳冊、dm函的策劃方案和文字

電子雜誌製作

企業內刊方案和文字

企業**、部落格等更新維護。

5）品牌文案（1人）

客戶群定位分析

主賣點及廣告語

分階段廣告策略及主題制訂

媒介策略及組合

推廣費用預算、計畫

對推廣效果的監控、評估及修正。

軟文攥寫

三、2023年工作計畫

時間：2023年5-12月

（注：以下工作計畫按照人員到位製作）

策劃部工作職責

策劃部工作計畫及職能 一 策劃部的工作巨集觀描述 策劃是通過創造性的思維，對品牌進行準確定位 推廣 及效果評估，並針對下次的推廣活動及專案提供參考依據。1 策劃部在專案中的位置和作用 本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，工作在專案或某一事項的前期階段，提供文字策劃方案和分工列表，為專案的開發和銷售...

策劃部工作職責

策劃部職責及制度 1 負責專案定位和策劃報告的撰寫 創意和策略制定 2 產品推廣與執行 3 依據公司有關經營發展戰略，制定相關年度 季度 月度推廣方案 4 制定各階段推廣計畫，制定相應策劃方案 5 依據公司推廣的相關要求，實施各項推廣方案和措施 6 負責公司的各項公關活動的組織 策劃與實施 7 負責...

策劃部工作職責

1編制集團策劃年度工作計畫並實施年度工作計畫 主要內容包括年度策劃課題 課題的組織實施 完成期限和工作標準。以是否關係到企業生存與實質性發展為依據，將課題分為重大課題和一般課題。負責集團及分公司的主要競爭對手的綜合研究 市場調研 銷售商品調研 同業行競爭者的調研與企業實態研究 2進行策劃並編制企劃案...