策劃部職責

2022-01-24 13:37:43 字數 1497 閱讀 5226

營銷策劃部工作職責

營銷策劃部的工作職能----通過創造性的思維對產品進行準確定位、推廣,且要用最少的投入為企業創造更大的價值。

房地產營銷策劃部在專案開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門,80%的工作應該在專案的前期定位階段,20%需要貫穿再整個專案開發的各個環節中,為專案的開發和銷售提供支援的平台。

房地產營銷策劃部職能描述:

1)市場調研、策劃

巨集觀調查區域內外市場供、需調查競爭樓盤調查相關市場調查報告編寫(包括綜合及個案分析報告)相關專案的各種文案營銷策劃及推廣素材積累消費者座談會,及時掌握了解準客戶需求,積累收集相關資訊和資料,並對產品的定位隨時進行調整。編寫專案可行性研究報告及論證(內、外部環境分析及市場技術、經濟的可行性分析);

2)專案投資營銷策劃

專案用地周邊環境分析地塊區域發展現狀及其趨勢判斷土地swot分析專案市場定位(包括形象、目標客戶、功能、規劃形態等) 專案定價模擬投資風險分析及其規避方式提示

3)專案建築規劃的房地產營銷策劃

專案規劃任務設計書編寫、論證專案地塊分析物業形態定位、總體規劃布局建築風格、外立面風格、色彩定位戶型配比定位、戶型結構設計定位建築工藝、主要建材、;

4)各種資源的整合能力適應公司發展及專案開發、推廣需要的各種優勢資源的有效整合

廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選合作單位的管理;

5)專案形象展示策劃

專案模型、效果圖、3d動畫設計樓書、海報、宣傳冊、紙袋專案視覺識別系統核心部分延展及應用部分(包括戶外、車身等)工地環境包裝設計售樓中心包裝設計物業管理系統包裝設計;

6)專案營銷推廣策劃

客戶群定位分析**定位及策略入市時機策劃物業強勢、弱勢提示與處置方法主賣點及廣告語薈萃、儲備、分階段廣告策略及主題制訂媒介策略及組合階段性系列公關活動策劃、現場包裝、組織實施推廣費用預算、計畫對營銷推廣效果的監控、評估及修正。

營銷策劃部職責描述:

1、遵守國家法紀、法規及公司的各項規章制度。

2、具備良好的職業道德和職業素養,高度認同公司的價值體系,忠誠於公司的事業。

3、諳熟全程房地產營銷策劃,具備樓盤職業操守的素質。

4、能獨立完成專案的相關定位策劃案、市場調查報告、規劃任務設計書的編寫。

5、專案策劃推廣、**策略及廣告創意的制定。

6、各種優勢資源的整合能力,加強客戶關係的管理,做到公正、廉潔,維護公司的形象及利益。

7、能縱觀大局,對房地產巨集觀、微觀市場動態有真知灼見的認知,並能掌握房地產的各種資訊和相關理論,演繹到房地產的全程開發之中。

8、掌握了解公司的發展戰略和目標,並能有條不紊地按專案開發進度計畫分解完成各項工作。

9、能以身作則完成重要工作,並能有效的發掘員工的潛能,發揮部門的團隊精神。

10、加強管理工作,充分發揮「四要」原則:1)工作要有目標和計畫;(落實到每一周,重要工作落實到每一天)2)過程要監控,發現問題隨時進行修正;3)結果要考核;(做到數量、質量、完成時間的考核)4)資訊要及時反饋

11、主動完成領導布置的其他工作,及與其他各職能部門的協調工作。

策劃部工作職責

策劃部工作計畫及職能 一 策劃部的工作巨集觀描述 策劃是通過創造性的思維,對品牌進行準確定位 推廣 及效果評估,並針對下次的推廣活動及專案提供參考依據。1 策劃部在專案中的位置和作用 本部門是企業執行前營銷的主要職能部門,工作在專案或某一事項的前期階段,提供文字策劃方案和分工列表,為專案的開發和銷售...

策劃部的職責

1 總則 1.1 本規範旨在通過制定企業企劃部門業務標準和管理標準,規範企業企劃部的策劃行為,以發揮企劃部門在企業創新體制中的核心作用。1.2 本規範旨在全面提高企劃部的策劃業務水平和部門管理水平,進而提高企業整體的策劃與創新能力,建立與保持市場競爭優勢,實現企業可持續性發展。2 適用範圍 本規範適...

策劃部工作職責

策劃部職責及制度 1 負責專案定位和策劃報告的撰寫 創意和策略制定 2 產品推廣與執行 3 依據公司有關經營發展戰略,制定相關年度 季度 月度推廣方案 4 制定各階段推廣計畫,制定相應策劃方案 5 依據公司推廣的相關要求,實施各項推廣方案和措施 6 負責公司的各項公關活動的組織 策劃與實施 7 負責...