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【技術部】
部門職責：
部門年度、月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報；
部門年度產品研發計畫、月度工作計畫及工作總結的編制、匯報、執行；
部門各項管理制度、流程的編制、執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施；
部門工作指標、資料、報表的收集與統計、分析，技術檔案管理；
部門的各個崗位的工作分工，績效考核工作的開展；
協助質量及其他管理體系的推進，完善及維護部門工作流程、制度及管理體系；
部門各類會議的組織與實施，形成會議記錄，並落實執行；
部門專案研發進度的跟蹤與反饋，並組織召開開發月度例會；
部門的檔案管理；
編制部門月度費用預算，並按時提報；
根據部門的發展規劃，提報各類人力資源的需求及計畫；
根據部門的人力資源規劃，提報相應的培訓需求及計畫；
協調部門人事及各部門之間有關管理活動的事宜；
組織成立可行性分析小組，對新產品進行開發可行性分析並提交可行性分析報告；
協助銷售人員對新產品進行合同評審並提供產品直接成品**；
策劃和組織實施產品研發專案管理活動,跟蹤和協調專案活動中出現的各類問題；
負責編制專案進度計畫並及時落實、跟蹤專案的實施情況和質量改善；
新專案研發過程中負責與顧客的技術溝通與協商；
組織新產品研發的客戶要求的評審工作，以及客戶提供藍圖的研究；
負責產品研發的各類技術檔案、圖紙及各類標準的形成和提交；
負責向顧客提交各階段樣品及技術檔案並跟蹤確認；
組織新產品開發過程中的各階段內部評審；
組織新產品開發的**商初選工作；
組織完成與**商簽訂產品委託開發及工裝、模具、檢具的各項技術協議和採購合同；
負責新產品、物料標準的審核與標準樣品的提供；
組織實施開發成本的核算、控制及費用管理；
按時完成公司交辦的其他工作任務。
編制審核批准：
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【 品質部 】
部門職責：
部門年度、月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報；
部門年度質量計畫、月度工作計畫及工作總結的編制、匯報、執行；
部門各項管理制度、流程的編制、執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施；
部門的各個崗位的工作分工，績效考核工作的開展；
部門工作指標、資料、報表的收集與統計、分析，檔案管理；
組織質量及其他管理體系的推進，完善及維護部門工作流程、制度及管理體系；
部門各類會議的組織與實施，形成會議記錄，並落實執行；
編制月度質量檢驗報告，並組織召開質量月度例會；
部門的檔案管理；
編制部門月度費用預算，並按時提報；
根據部門的發展規劃，提報各類人力資源的需求及計畫；
根據部門的人力資源規劃，提報相應的培訓需求及計畫；
協調部門人事及各部門之間有關管理活動的事宜；
質量制度的訂立與實施及質量活動的執行與推動；
組織各類質量審核的實施，並就審核結果形成記錄，提出處理意見及完善方案；
各類質量異常的仲裁與處理；
負責處理客戶抱怨的質量原因分析，形成改善措施；
組織**商質量能力的輔導及質量控制績效的評估；
組織質量培訓計畫的制定與實施；
明確產品的可追溯性要求，當出現重大品質問題時，組織進行不良品追溯；
負責檢驗、試驗裝置和儀器的校正計畫擬定與安排實施，實驗室管理及試驗檢測；
組織對製程過程中品質異常的處理；
負責不合格品的最終判定及追蹤處理；
對產品品質問題制定相應的糾正預防、改進措施，並進行跟蹤驗證；
負責新產品及樣品驗證審核；
負責產品邊界樣品建立與顧客確認；
負責產品質量規範及檢驗指導書的制定；
客戶驗廠工作之協助與資料建立；
審核與負責量具的管理；
組織質量體系的內部評審及各類質量活動的評審工作；
協助生產部做好新產品投產前的培訓工作；
參與產品開發與試製工作；
組織實施質量成本的核算、控制及費用管理；
按時完成公司交辦的其他工作任務。
編制審核批准：
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【生產部】
部門職責：
部門年度、月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報；
部門月度工作計畫及工作總結的編制、匯報、執行；
部門各項管理制度、流程的編制、執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施；
部門的各個崗位的工作分工，績效考核工作的開展；
部門運營指標、資料、報表的收集與統計、分析，檔案管理；
協助質量及其他管理體系的推進，完善及維護部門工作流程、制度及管理體系；
部門各類會議的組織與實施，形成會議記錄，並落實執行；
編制月度生產計畫表，並組織召開生產月度例會；
部門的檔案管理；
編制部門月度費用預算，並按時提報；
根據部門的發展規劃，提報各類人力資源的需求及計畫；
根據部門的人力資源規劃，提報相應的培訓需求及計畫；
協調部門人事及各部門之間有關管理活動的事宜；
根據市場需求制定、分解年度、月度生產計畫；
組織生產裝置和人員的合理排程，平衡綜合生產能力，合理安排生產計畫；
負責產品生產過程的質量控制及改善；
上報年度、月度生產產能、產成品率、裝置能源、人員配置等生產統計報表；
制定產品工時、材料消耗定額標準；
編制年度、月度裝置維修及保養，以及其他生產安全方面的計畫；
編制公司各類裝置的安全操作規程，並對執**況進行監督檢查；
組織安全活動和檢查，建立安全生產管理制度；
組織對一線操作員工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作；
定期組織進行安全生產檢查，監督檢查下屬車間的安全管理工作；
組織安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作的開展；
產品生產條件，工裝製作、改善及相關標準訂定及執行監督；
組織召開每日生產排產會，及時實施、檢查、協調、考核，提公升生產效率；
確保產品合同、訂單的履行，全面、超額完成生產任務；
參與技術管理標準、生產工藝流程的制定，並嚴格按各項標準和流程指導生產；
組織產品及生產現場的規劃及各項生產作業指導；
配合開發部進行新產品試生產和新技術、新工藝、新材料的應用；
降低生產成本，提高勞動生產率；
組織實施生產成本的核算、控制及費用管理；
按時完成公司交辦的其他工作任務。
編制審核批准：
寧波市***x****
【 營銷部】
部門職責：
部門年度、月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報；
部門月度工作計畫及工作總結的編制、匯報、執行；
部門各項管理制度、流程的編制、執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施；
部門的各個崗位的工作分工，績效考核工作的開展；
部門工作指標、資料、報表的收集與統計、分析；
協助質量及其他管理體系的推進，完善及維護部門工作流程、制度及管理體系；
部門各類會議的組織與實施，形成會議記錄，並落實執行；
部門的檔案管理；
編制部門月度費用預算，並按時提報；
根據公司的發展規劃，提報各類人力資源的需求及計畫；
根據部門的人力資源規劃，提報相應的培訓需求及計畫；
協調部門人事及各部門之間有關管理活動的事宜；
客戶（**商）資料之建立及客戶（**商）管理；
組織新客戶開發計畫擬定與實施；
客戶訂單之受理審核及訂單彙總，編制銷售需求計畫表，下達給生產部；
客戶滿意度調查工作的組織及資料建立；
客戶異常受理及處理；
顧客的需求和特殊要求的接收、傳遞；
監督技術部和生產部新品交樣及生產交付任務的滿足情況；
客戶財產監管；
樣品寄出前按客戶要求做好審核確認；
編制月度銷售統計報表，負責應收賬款的跟催，回籠；
**商管理及資料建立；做好分供方的評審工作；
新**廠商之開發與相關市場調查；
負責交期跟催及交貨異常處理；
組織實施市場開發、業務拓展等成本的核算、控制及費用管理；
按時完成公司交辦的其他工作任務。
編制審核批准：
寧波市***x****
【模具製造部】
部門職責：
部門年度、月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報；
部門月度工作計畫及工作總結的編制、匯報、執行；
部門各項管理制度、流程的編制、執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施；
部門的各個崗位的工作分工，績效考核工作的開展；
部門運營指標、資料、報表的收集與統計、分析；
協助質量及其他管理體系的推進，完善及維護部門工作流程、制度及管理體系；
部門各類會議的組織與實施，形成會議記錄，並落實執行；
部門的檔案管理；
編制部門月度費用預算，並按時提報；
根據部門的發展規劃，提報各類人力資源的需求及計畫；
根據部門的人力資源規劃，提報相應的培訓需求及計畫；
協調部門人事及各部門之間有關管理活動的事宜；
根據開發部的模具開發任務，制定、分解年度、月度模具生產計畫；
組織生產裝置和人員的合理排程，平衡綜合生產能力，合理安排生產計畫；
負責模具生產過程的質量控制；
編制月度部門各類模具的開發進度表，並按時上報主管領導；
編制年度、月度裝置維修及保養，以及其他生產安全方面的計畫；
編制公司各類裝置的安全操作規程，並對執**況進行監督檢查；
組織安全活動和檢查，建立安全生產管理制度；
組織模具製造工進行安全教育，負責特種作業人員的委託培訓工作；
定期組織進行安全生產檢查，監督檢查車間的安全管理工作；
組織安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作的開展；
模具的生產條件、工裝改善及相關標準訂定及執行監督；
組織召開模具開發協調會，及時實施、檢查、協調、考核，提公升質量，縮短週期；
組織模具及生產現場的規劃、模具開發的過程質量控制及各項生產作業指導；
部門職責說明書
一 組織建設。1 負責本部門制度流程的制訂 實施與完善，確保工作規範高效。2 制定並實施本部門工作計畫，增強工作指導性。3 制定本部門的工作目標，有效支撐公司整體目標的實現。4 進行部門內員工的培訓 考核 激勵和配置，改進工作績效。5 負責工作領域內的資源調配，充分發揮資源效益。二 體系建設與規劃。...
部門職責及崗位說明書
崗位職責指乙個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種 職務 職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成，崗位職責在日常生活中主要分為督導 會計 採購員 業務員 質檢員 總經理 前台接待 人事專員等崗位職責...
營運部門職責崗位說明書
關於部門職責 崗位說明書編寫的說明 為落實總經辦會議精神公司的規範化程序，現將崗位職責和崗位說明書編寫要求與模板發給大家。部門職責 部門關鍵績效指標 崗位說明書 崗位關鍵績效指標。分工說明 1 部門經理須完成 部門職責 和 部門經理崗位說明書 的編寫，部門經理除了完成以上兩項還要編寫本部門其他人員的...