部門直接領導
投資管理部
部門編號
平行部門財務部、業務部、
風險控制部、人力資源部
檔案編號
部門崗位編制
下屬部門綜合管理、戰略研究部、
電子商務部、**發展部
功能定義
作為公司發展戰略和投資管理委員會的常設機構，負責公司戰略規劃的制定、實施和跟蹤監控工作；
負責新投資專案開發的歸口管理工作；
負責投資企業管控工作，負責外派人員的管理工作
一．公司戰略
1)跟蹤行業發展趨勢，跟蹤競爭對手的發展動向，每年提交《行業研究報告》2)每年對公司戰略實施情況進行綜合評估，提交《戰略實施情況評估報告》3)制定公司發展戰略，並分解到各個業務板塊和子公司；逐年制定和修訂公
司三年滾動發展規劃
4)參與編寫母公司《年度經營計畫和預算》
二．戰略導向下的管控職責
1)作為投資子公司管理的歸口單位，負責公司與各個子公司董事會的溝通工
作2)負責組織編寫《業務板塊經營計畫預算大綱》和《投資子公司經營計畫預
算大綱》
3)負責組織投資企業編寫《年度經營計畫和預算》工作，並提出《評估報告》
提交發展戰略和投資管理委員會審議4)監管投資子公司計畫和預算執**況，負責子公司預算內重大事項的董事
長簽批程式的執行，以及預算外重大事項的股東方評估工作5)負責子公司月度、季度、年度的考評工作6)負責外派管理人員的日常管理工作，會同人力資源部對派出人員進行考評
三．操作導向下的管控職責
1)作為投資子公司管理的歸口單位，負責公司與各個子公司董事會的溝通工
作2)負責編寫《業務板塊經營計畫預算大綱》
3)負責子公司預算內重大事項的董事長簽批程式的執行，以及預算外重大事
項的股東方評估工作
4)負責子公司月度、季度、年度的考評工作5)負責外派管理人員的日常管理工作，會同人力資源部對派出人員進行考評一．作為投資子公司管理的歸口單位，必須將投資子公司不同職能的經營決策問題分配到母公司不同的平行部門予以管理二．財務部必須每月提交子公司經營投資方面的財務資料，協助投資管理部進行子公
司的月度季度偏差分析和考核三．在制定公司發展戰略的時候，業務部必須提出業務板塊發展戰略建議和業務板塊
《年度經營計畫和預算》
審核批准
生效日期
具體功能描述
平行部門關係編制
質量管理部部門職責說明書
質量管理部部門職責說明書範本純文字預覽 部門職責說明書基本情況部門名稱質量管理部部門編號所屬上級部門工程中心人員編制 10人下設分管崗位職責 1.負責產品質量管理。組織建立公司質量管理體系，對質量進行監督 審核，並進行質量責任和質量索賠爭議的裁定 落實 2.負責技術標準化工作。組織產品採標貫標和標準...
部門職責說明書
寧波市 x 技術部 部門職責 部門年度 月度工作目標的擬訂，分配與執行，及達成的總結與提報 部門年度產品研發計畫 月度工作計畫及工作總結的編制 匯報 執行 部門各項管理制度 流程的編制 執行，共同推進公司6s等各項基礎管理工作的實施 部門工作指標 資料 報表的收集與統計 分析，技術檔案管理 部門的各...
部門職責說明書
一 組織建設。1 負責本部門制度流程的制訂 實施與完善，確保工作規範高效。2 制定並實施本部門工作計畫，增強工作指導性。3 制定本部門的工作目標，有效支撐公司整體目標的實現。4 進行部門內員工的培訓 考核 激勵和配置，改進工作績效。5 負責工作領域內的資源調配，充分發揮資源效益。二 體系建設與規劃。...