對銷售的幾點看法與建議

2021-03-23 14:03:36 字數 788 閱讀 7641

銷售工作上,綜合考慮,共分為五部分。

轄區分配

整合河南市場及進行有效的劃分。

新客戶開發:

1. 跟進每個地區或工業區投建的階段,對正在籌建產業區或者建設前期階段重點摸排。

2.對轄區內重點企業給予關注,留意其發展規劃與動態。

市場鞏固工作:

重點要針對本轄區內的老客戶,在建工程,系統客戶,地毯式的跟進與資訊過濾。每天最少5家的**拜訪量,每週至少1家的前期溝通量。必須堅持在平均兩個月對自己本轄區的客戶能過濾一遍。

在做這些工作的時候要建立檔案。用**進行控制管理。

資訊量資訊量是保證簽約的前提,資訊量-----決定有望客戶的數量-----有望客戶的數量決定-----簽約業績。在沒有有望客戶的前提下,要確保每天5家的資訊量接觸與篩選,爭取每個銷售人員的有望客戶提公升至10家以上。然後把在跑客戶的過程中面臨的問題進行有效的溝通。

有望客戶

各經理要在每週針對自己部門的有望客戶進行有效整理,然後在每週六的時候針對每個人的有望客戶進行有效的溝通,準確的掌握第一手資料。同時每週爭取對自己本來要進行簽約的客戶要進行乙個預估。

售後工作

1. 銷售人員要對合同供貨時間進行控管,做好與生產部門的溝通與協調,滿足客戶需求。

2. 銷售人員要對貨款回籠密切關注,具體可通過每週或每兩周與客戶的**拜訪、溝通中獲得。

培訓工作

可簡單分為四個方面。

產品知識方面。

銷售技巧方面。

演示文稿方面,***展示部門,演講部分,展廳講解部分,客戶提問部分。

簽約締結方面,溝通,談判。凡要求等等。

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