1、目的：
1.1規範非生產物料申購與採購程式，降低非生產物料的庫存，提供非生產物料的利用率。確保生產正常進行。
2、適用範圍：
適用本廠所需之非生產物料的申購與採購。
3、職責：
3.1需求部門提出原物料的採購需求資訊。
3.2倉庫負責查所申請非生產物料的倉存情況3.3採購負責非生產物料的採購，
3.4 iqc對非生產物料的品質檢控。
4、作業程式內容
4.1 非生產物料的申請與採購
4．2.1非生產物料檢驗按《品質檢驗管理程式》進行檢驗或驗證，不合格不得入庫。
4．2.2 非生產物料採購按《採購管理程式》進行，5.相關執行程式檔案
5.1 《產品檢驗管理程式》
5.2 《採購管理程式》
5.3 《不合格品管理程式》
6、相關記錄
6.1 mg-fm-22-a《**商調查評價表》
6.2 mg-fm-23-a《合格**商名錄》
6.3 mg-fm-24-a《**商評審表》
6.4 mg-fm-25-a《購物申請單》
6.5 mg-fm-26-a《採購單》
6.6入庫單》
6.7領料單》
生產物料控制流程
電子 工作指引 物料控制流程 檔案編號制定部門版本a生效日期 頁碼1 42009年8月1日 1.目的 為了有效控制物料，保障生產，降低物料損耗，除低生產成本，提高生產效率。確保本公司所 有的生產過程及物料 得到合理的 有計畫的控制。2.範圍 適用電子 自購料 來料加工等所有產品物料控制。3.定義 為...
物資需用計畫 非生產物資
物資需用計畫審批流程 流程框圖 流程說明 物資需用計畫編制人 需用部門負責人簽字審核 綜合管理部經理審核 業務發展部經理簽署意見及採購方式 計畫財務部經理審核 公司分管領導審批 業務發展部經理歸檔 分發。備註 1 業務發展部經理對參與審批的公司分管領導人員名單進行選擇且為多選 2 需用部門負責人是需...
生產物料損耗控制辦法
如何控制損耗的降低 定義 是指正常情況下，原材料由於在分割 化整為零 自然損耗等原因形成的虧損。因此，原材料損耗要分自然損耗 加工損耗。自然損耗物件包括易風乾 破碎等原材料 加工損耗包括化整為零 分割等原材料。損耗率可以根據一定量原材料記錄測試前後期的資料對比進行確定，記錄下測定時的總量，經過一定時...