【課程背景】
服務**商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務專案/it系統如何採購？
非生產物資採購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產採購流程怎樣改進？
公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？
非生產採購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？
如何提公升非生產採購的專業水準？怎樣衡量非生產物資採購的績效？。。。。。。
非生產物資採購，即general procurement 或 in-direct material purchase ，通常是指非直接性生產物資的採購。由於非生產物資採購工作相當瑣碎，系統化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的採購成本。近年來，企業對非生產物資採購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業化與系統化是眾多企業對非生產採購管理的基本要求。
本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產採購成本降低及系統管理中作出積極的貢獻。
【課程收益】
學習了本課程，您將快速了解以下內容：
◆ 了解非生產物資的定義和種類及特點
◆ 學習非生產採購的目標，政策及流程制定與改進
◆ 學習非生產採購的**市場調查/**商評選方法及評選指標
◆ 了解非生產採購成本控制及採購談判的流程/方法與重點
◆ 非生產採購合同的簽訂與管理
◆ 合同異常情況及糾紛的補救與處理
◆ 合同爭議的解決方法
【培訓物件】
採購經理、行政助理、物料經理、採購主管、mro採購人員、採購人員等相關人士,負責部分非生產物資採購的行政人員。
【課程大綱】
一、採購管理概論
採購的基本型別
採購管理範疇
採購工作的重要性分析
採購的目標
採購與公司內部各部門的關係
對採購人員的基本要求
二、非生產採購管理概述
何謂非生產採購物資
與生產性採購的不同點
非生產性採購的難點
非生產性採購的策略
服務類採購
it 類採購
資本裝置採購
三． **商開發與選擇
採購市場分析
特殊**市場
**商的選擇
評估內容與方式
**商拜訪以及現場考察
四． **商全面管理
**商業績評定
目錄化方式
要素衡量法
成本比例法
**商定期抽查
**商關係管理
五． 訂單與合同管理
訂單管理
合同管理
六． 非生產採購的質量與**
質量保證體系
**分析方式
成本分析
總持有成本
影響**/成本的因素
非生產性採購成本降低的機會
7、非生產採購的特殊風險以及管理方法
政策執行上的風險
交期進度的風險
變更管理與風險
非生產性採購**不確定因素
物流管理與風險
收貨與驗收
倉儲管理
採購資訊管理風險
相關部門的投訴與建議
物資需用計畫 非生產物資
物資需用計畫審批流程 流程框圖 流程說明 物資需用計畫編制人 需用部門負責人簽字審核 綜合管理部經理審核 業務發展部經理簽署意見及採購方式 計畫財務部經理審核 公司分管領導審批 業務發展部經理歸檔 分發。備註 1 業務發展部經理對參與審批的公司分管領導人員名單進行選擇且為多選 2 需用部門負責人是需...
生產物資採購計畫管理制度
檔案類別 檔案編號秘密等級 版本號頒布日期 編制審核 審定批准 實施日期 目錄1 目的 1 2 適用範圍 1 3 職責 1 4 內容 1 5附則 1 6相關支援性檔案 2 規範公司生產物資採購計畫的編制 審批 執行。本制度適用於公司生產所需零部件 原輔材料 裝置 計量裝置 裝置備件 工具 工裝等物資...
風電場生產物資管理辦法C
1 總則 1.1 目的 為做好中廣核風電 風電場生產物資管理工作，保證採購質量，控制成本，提高總體經濟效益，為裝置安全 經濟 可靠 穩定執行提供物資保證，結合中廣核風電 風電場實際制定本辦法。1.2 範圍 本辦法適用於中廣核風電 所屬各風電場的生產物資管理工作。1.3 原則 根據公司裝置型別多 數量...