物資需用計畫審批流程
流程框圖：
流程說明：
物資需用計畫編制人→需用部門負責人簽字審核→綜合管理部經理審核→業務發展部經理簽署意見及採購方式→計畫財務部經理審核→公司分管領導審批→業務發展部經理歸檔、分發。
備註：1、 業務發展部經理對參與審批的公司分管領導人員名單進行選擇且為多選；
2、 需用部門負責人是需用部門經理或專案現場負責人的統稱；
3、 部門經理指各職能部門經理，專案現場負責人指各專案現場總經理（**、酒一總經理助理）或區域總經理。
4、 表單字段中，將「公司名稱」更改為「公司簡稱」設定為下拉列表式包括（**風電、酒泉一風電、酒泉二風電、敦煌光伏、石嘴山光伏、格爾木光伏、青海風電、寧夏風電、哈密風電）；
5、 表單字段中,「部門」設定成下拉列表式包括(綜合管理部、計畫財務部、業務發展部、安全技術部、**風電專案現場、酒泉一風電執行專案現場、酒泉二風電執行專案現場、酒泉維護檢修專案現場、敦煌光伏專案現場、哈密風電專案現場、青海風電專案現場、格爾木光伏專案現場、寧夏風電專案現場、石嘴山光伏專案現場)
6、 在業務發展部經理擬辦選擇相關人員時，設定一層選擇列表：
1、主管領導
列印表單：
非生產物資
物資需用計畫
分管領導：
計畫財務部：
業務發展部：
綜合管理部：
需用部門或專案現場負責人：
計畫編制人：
備註：1、公司物資需用計畫一式四份，業務發展部、物資需用部門、綜合管理部和計畫財務部各儲存乙份。
2、採購方式由業務發展部填寫，分為「統一集中採購」和「自行採購」兩種方式，其中「統一集中採購」是指由業務發展部負責採購；「自行採購」是指由需用部門負責自行採購。
3、計畫編號中「××××」是指計畫編制年號，「××」指需用部門物資需用計畫順序號。
SP06 非生產物資採購與管理
課程背景 服務 商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務專案 it系統如何採購？非生產物資採購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產採購流程怎樣改進？公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？非生產採購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？如何提公升非生產...
非生產物料申購流程
1 目的 1.1規範非生產物料申購與採購程式，降低非生產物料的庫存，提供非生產物料的利用率。確保生產正常進行。2 適用範圍 適用本廠所需之非生產物料的申購與採購。3 職責 3.1需求部門提出原物料的採購需求資訊。3.2倉庫負責查所申請非生產物料的倉存情況3.3採購負責非生產物料的採購，3.4 iqc...
生產物資採購計畫管理制度
檔案類別 檔案編號秘密等級 版本號頒布日期 編制審核 審定批准 實施日期 目錄1 目的 1 2 適用範圍 1 3 職責 1 4 內容 1 5附則 1 6相關支援性檔案 2 規範公司生產物資採購計畫的編制 審批 執行。本制度適用於公司生產所需零部件 原輔材料 裝置 計量裝置 裝置備件 工具 工裝等物資...