1.0 目的
為使公司非生產性物資、設施、裝置的管理規範化，減少浪費，有效地控制費用開支，特制訂本制度。
2.0 範圍
適用於公司總經理辦公室負責採購和管理的非生產性物資、設施、裝置的計畫、採購、發放、修理等各項管理工作。
3.0 責任
非生產性物資、設施、裝置的歸口管理部門為公司總經理辦公室；各部門和使用人負有申報計畫、集中領發和妥善保管及合理使用的責任。
4.0 定義
4.1 非生產物資是指下列物資：
a 辦公用品：員工在處理公務時需要使用的辦公文具、單件**50元以下或單件**雖超過50元，但屬消耗性的辦公器具；
b 辦公印刷品；
c 公共清潔衛生用品，包括公司公用使用的單件**在200元以下的，或單件**雖超過200元但屬消耗性的公司公共設施；
d 勞動防護用品；
4.2 非生產性設施是指下列物資：
a 辦公家具；
b 辦公器具：員工及部門在處理公務時需要使用的單件**在50元以上、可使用年限在一年以上、不列入公司固定資產的辦公器具；
c 公共設施：公司公共使用的單件**在200元以上、可使用年限在一年以上、不列入公司固定資產的辦公器具；
4.3 非生產性裝置是指：單件**超過2000元，或使用年限一年以上，列入公司固定資產管理的設施或裝置。
4.4 非生產性物資、設施、裝置，以下統稱為非生產性物品。
5.0 內容
5.1 管理的總體格局和要求。
5.1.1 各部門根據工作範圍和工作性質，在11月底前編制下一年度的下表所列明的各項計畫，報送總經理辦公室。
5.1.2 計畫經總經理辦公室審核並計價後報送公司財務部，財務部根據公司年度財務費用計畫，下達各部門上述物資的費用計畫。
非生產性費用管理制度
附件3焦作煤業 集團 新鄉能源 管理檔案 檔案編號 jxes03012 第1版簽發 魏世義 第一條為規範公司財務行為，控制非生產性費用支出管理，提高經濟效益，著力推動公司黨風廉政建設，按照焦煤財字 2009 266號 關於印發 河南煤化集團焦煤公司非生產性費用管理辦法 的通知 的要求，結合公司實際，...
非生產性費用管理制度
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11減少非生產性支出車隊車輛使用管理辦法
為貫徹公司檔案精神，嚴格控制非生產性支出，全面提高成本意識，節約意識，有效避免因車輛使用不當而造成損失的現象 同時，進一步規範公司鏟車 叉車的使用管理，使之更安全 高效，特制定本辦法。一 相關部門責任。1 綜合辦公室 主要負責車隊人員管理，每日進行考勤，不定期地去車隊查崗 查衛生 查車輛 查油料 查...