生產物料管理工作標準

生產物料管理工作標準是按生產物料管理工作內容而制定的有關工作品質、工作要求的標準，明確規定了生產物料管理過程中必須嚴格執行的相關工作事項。

生產物料管理工作標準包括生產物料計畫管理標準、生產物料**商管理標準、生產物料採購管理標準、生產物料檢驗管理標準、生產物料免檢作業標準、生產物料領用管理標準、生產現場物料管理標準七大標準，按標準進行生產物流管理，利於生產物料採購、驗收、領用的標準化管理。

由採購計畫專員按生產物料計畫管理制度編織物料採購計畫，並報上級主管審核。

良好的生產物料**商管理標準，能使**商符合生產企業需求，進而穩定進料品質，並能建立企業的市場聲譽。

三、生產物料採購管理標準

規範生產無聊的採購作業，從而保證以較低的**購買品質優良的材料，可直接節約採購成本。

庫管員提出檢驗申請，由質檢員安檢驗手冊對原材料進行檢驗與判定，保證進料的品質符合要求。

採購數量多、單價低或一般性補助或經認證為免檢廠商或侷限性的物料，以及**商信譽較好的物料可實施免檢。

做好生產物料領用管理工作，對企業生產物料出庫的數量進行控制，確保發料的數量滿足生產的需要。

通過生產現場物料管理，可以有效管理物料規格的新增與變更，適時**生產所需的物料，從而避免停工待料及呆、廢料的產生。

生產物料控制流程

電子 工作指引 物料控制流程 檔案編號制定部門版本a生效日期 頁碼1 42009年8月1日 1.目的 為了有效控制物料，保障生產，降低物料損耗，除低生產成本，提高生產效率。確保本公司所 有的生產過程及物料 得到合理的 有計畫的控制。2.範圍 適用電子 自購料 來料加工等所有產品物料控制。3.定義 為...

非生產物料申購流程

1 目的 1.1規範非生產物料申購與採購程式，降低非生產物料的庫存，提供非生產物料的利用率。確保生產正常進行。2 適用範圍 適用本廠所需之非生產物料的申購與採購。3 職責 3.1需求部門提出原物料的採購需求資訊。3.2倉庫負責查所申請非生產物料的倉存情況3.3採購負責非生產物料的採購，3.4 iqc...

生產物料損耗控制辦法

如何控制損耗的降低 定義 是指正常情況下，原材料由於在分割 化整為零 自然損耗等原因形成的虧損。因此，原材料損耗要分自然損耗 加工損耗。自然損耗物件包括易風乾 破碎等原材料 加工損耗包括化整為零 分割等原材料。損耗率可以根據一定量原材料記錄測試前後期的資料對比進行確定，記錄下測定時的總量，經過一定時...