2023年5月20日物流師複習資料
《生產物流管理》
單元一、概述
一、判斷題
1、**物流一般是對所採購的原材料和零部件，從**商處到企業倉庫的物流管理，也可以叫做產成品物流．b
2、生產物流管理的目標與其它物流管理的目標基本差別是較大的 b
3、生產物流的可控性、計畫性都很強，一旦進人這一物流過程，選擇性及可變性便很大，對物流的改進只能通過對工藝流程的優化加以實現。b
4、生產物流是對原材料、零部件與半成品在生產過程中的管理和計畫，也涉及到物料流和資訊流，但是基本上不涉及到資金流的管理，以滿足生產需求為目的。a
二、單選題
1、（ b ）所指的是，在企業內部為保障生產而進行的物流管理，也可以稱為在製品物流。
a、**物流 b、生產物流 c、銷售物流 d、**物流
2、生產物流：對原材料、零部件與半成品在生產過程中的管理和計畫，基本上不涉及到（ c ）的管理，而是以滿足生產需求為目的。
a、物料流 b、資訊流 c、資金流 d、人才流
3、在產業鏈上物流管理可以被分為三個階段，**物流、生產物流以及銷售物流，其中銷售物流包括：（ b ）
a 在製品庫存管理； b 產成品庫存管理 c 原材料庫存管理 d 零部件的庫存管理
4、對於生產物流描述正確的是：（ d ）
a 生產物流一般是在企業的範圍外完成 b 物料空間距離變化大
c 與生產工藝和裝置關係不大d 其可控制性和計畫性很強
三、多選題
1、生產要素主要包括了（ abcd ）等環節。
a、勞動 b、土地、 c、資本 d、 技術 e、能源
2、在產業鏈上物流管理可以被分為三個階段，分別是（ abc ）
a、**物流 b、生產物流 c、銷售物流 d、**物流 e、逆向物流
3、生產物流管理的基本目標仍然是：將正確的產品．（ ace ）．以正確的方式．按照正確的數量．送到正確的地方．
a、在正確的時間 b、以最快的時間 c、以正確的成本． d、以最低的** e、交給正確的人
單元二生產管理演變
一、判斷題
1、不同的生產方式決定了物料管理中庫存管理的方式不同，不同生產工藝決定了不同的管理控制技術的應用。a
2、生產方式的不同，例如，流水生產、離散生產或者專案生產的不同，其**管理的重點和使用的控制手段是不同的。b
3、**鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個**鏈系統成本達到最小而把**商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。a
4、按訂單生產是指按使用者訂單進行的生產。是近年來在多品種中小批量生產企業中逐漸發展起來的一種生產組織方式，也是今後的乙個主要發展方向。b
5、按訂單生產是指在對市場需求量進行**的基礎上，有計畫地進行生產，並有一定的庫存。b
6、流水線生產是指生產物件按照一定的工藝路線順序地通過各個工作地，並按照統一地生產速度完成工業作業的生產過程。a
7、鍋爐、船舶等產品的生產，屬於訂貨型生產 a
8、家用電器、標準件、汽車等的生產屬於備貨型型生產 a
9、不同的生產工藝的管理具有不同的關注點以及管理方法和技術。a
10、專案生產是指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標的一次性任務。專案是一件事情、一項獨一無二的任務。a
11、離散生產具有較大的不確定性，它的過程是漸進的，潛伏著各種風險。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，它具有不可逆轉性。b
12、了解本企業的特徵，找到相適合的管理方式和手段對企業的生產物流管理是至關重要的a
13、對於專案生產，**管理是按照物料需求計畫的內容採用生產平衡線的工具進行**的監督與管理，對於流水線作業，則根據專案計畫進度網路圖用計畫評審技術進行管理。b
14、福特生產方式是流水生產和離散製造的組合體。b
15、豐田生產方式本質上同精益生產方式是相同的。a
二、單選題
1、到60年代隨著計算機系統的發展，使得短時間內對大量資料進行複雜運算成為可能。於是人們提出了（ a ）理論
a、mrp b、閉環mrp c、mrpⅱ d、erp
2、與企業資源管理計畫同期還有另外相似的概念產生，即（ d ）
a、toc b、pertc、cpm d、fcs
3. 生產方式和生產工藝是生產物流研究過程中的基本分類，不同的類別決定了不同管理方式，其中，屬於生產方式分類中的是：（ c ）
a.流水線生產b.離散生產；
c.備貨生產d.專案生產。
4、如果從生產提前期的角度來看各類生產方式，下面的描述正確的是：（ c ）
a 備貨生產的提前期時間最長； b 按訂單設計的提前期最短；
c 備貨生產的提前期最短d 按訂單製造的提前期最長。
5、 訂單設計生產方式特點的描述正確的是：（ d ）
a：其生產是建立在市場**的基礎上； b：保有庫存； c：它是大規模定製思想的具體體現；
d：這種方式支援客戶化設計，批量小的需求，其設計工作複雜。
6、 下面對流水製造的描述正確的是：（ a ）
a：流水線的生產工藝生產作業計畫的主要決策問題在流水生產線的設計階段中就已做出規定；
b：流水製造的產品往往由多個零件經過一系列並不連續的工序的加工最終裝配而成；
c：流水製造中產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成。每項任務僅要求企業的一小部分能力和資源；
d：流水製造是指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標的一次性任務。
三、多選題
1、不同的生產方式決定了物料管理中庫存管理的方式的不同，不同的生產工藝決定了不同的管理控制技術的應用，其中生產方式包括；（ de ）
a 流水生產 b 離散製造 c 專案生產 d 備貨生產 e 按訂單設計生產
2、生產工藝包括以下種類
a 流水生產 b 離散製造 c 專案生產 d 備貨生產 e 按訂單裝配
3、有關生產方式其他的說法有（ acde ）等
a、福特生產方式 b、通用生產方式 c、豐田生產方式 d、精益生產 e、敏捷製造
4、企業發展過程中產生的管理學理論有（ abcd ）
a、注重生產的管理學 b、注重營銷的管理學 c、注重競爭的戰略管理學
d、強調系統的**鏈管理 e、後企業資源管理學
5、備貨生產是四類生產方式中的一種，對其正確的描述是：（ abc ）
a：是建立在**基礎上； b：有事前計畫的； c：保有產品庫存；
d：沒有產成品庫存e：這種方式支援客戶化設計，批量小的需求
單元三主生產計畫
一、判斷題
1、主生產計畫（mps）是生產物流計畫的核心內容，是生產物流計畫和管理的依據。a
2、主生產計畫就是預先建立的乙份計畫，由主生產計畫員負責維護，以確定在每一具體時間段內生產多少數量產品的計畫。a
3、主生產計畫詳細規定生產什麼、什麼時段應該產出，它是相關需求計畫 b
4、由於主生產計畫主要是把生產規劃中的產品系列具體化以後的最終專案，這些「最終專案」通常是獨立需求件，對它的需求不依賴於對其他物料的需求而獨立存在。但是由於計畫範圍和銷售環境相同，作為計畫物件的最終專案其含義也完全相同。b
5、作業交換成本也可以稱之為備機成本，是指在不同工序的轉換過程中準備工序所花費的成本，該成本與生產批量大小有關，具有變動定成本的屬性。b
6、小批量生產時，產品分攤的備機成本較大，因此，生產批量應該由有個較大的規模才好。a
7、經濟生產批量是生產中大量使用的模型，在包裝企業中，經濟批量生產應用比較廣泛。a
8、在經濟訂貨批量模型中，相關成本最終確定為兩項，即變動訂貨成本和變動儲存成本，在確定經濟生產批量時，以生產準備成本替代訂貨成本，而儲存成本內容不變。a
9、用最少的專案數進行主生產計畫的安排是在編制主生產計畫時，應遵循的基本原則之一 a
10、在實際的主生產計畫制定中，是以市場需求**來計算主生產計畫量。b
11、雖然經營規劃、**和生產規劃可為主生產計畫的編制提供合理的基礎，但隨著情況的變化，主生產計畫期的改變仍是不可避免的。a
12、主生產計畫凍結期的長度應周期性地審視，不應該總是固定不變。a
13、在製造業處於生產計畫核心地位的是產品結構，也就是產品本身的技術特徵，與銷售計畫的特徵是相同的。 b
14、主生產計畫制訂後在有效的期限內應保持適當穩定，那種只按照主觀願望隨意改動的做法，將會引起系統原有合理的正常的優先順序計畫的破壞，削弱系統的計畫能力。a
二、單選題
1、總量計畫的約束條件包括（ 2 ）方面
a、1 b、2 c、3 d、4
企業生產物流管理
mrp技術，是一種推進式的計畫方法，在神龍公司中，體現出來的是汽車的出產計畫，推進算出各種部件 零件的生產計畫，由於零部件品種規格很多，計算起來非常複雜，而且靈活機動性很差，某個部件 某個環節一有變動，則整個計畫就得大變動，其特點為精細 嚴密 工作量大。jit技術，是拉動式的計畫方法，從生產線末端的...
《生產物流管理》練習
第八單元生產作業控制 在本單元全面介紹了生產作業控制的主要手段，包括，優化生產技術 opt 準時制生產方式 jit 以及計畫評審技術 pert 等。同時也對全面質量管理和持續改進的理念作了必要的介紹。三 本模組涉及的分析工具及方法 本模組的各單元中涉及到以下分析工具和方法 第三單元 主生產計畫步驟 ...
生產物流管理試卷
生產物流管理習題集 第一部分 一 判斷題 每題0.5分，共30分 正確的塗a,錯誤的塗b 1 生產物流指的是在企業內部為保障生產而進行的物流管理，也可以稱為在製品物流。2 從 鏈迴圈的角度來看問題，物流的管理內容是與銷售物流相同的。3 生產企業的 物流也就是 商的銷售物流。4 鏈上的任何企業，根據其...