1. 目的
為使本公司的生產物料在計畫、採購和生產的各個環節流程線接與流轉使用得到有效控制、統計、追溯等。特制定本程式。
2. 範圍
適用於本公司所有生產物料。
3. 定義
無。4. 職責
4.1生產部經理：是本程式的所有人。
4.2倉管員：負責按生產計畫所需的物料發放、監督及統計。
4.3物控員：負責生產過程的物料跟蹤及移轉。
4.4生產部：負責生產計畫的執行、監督與追蹤。
4.5品管部：負責生產過程中的品質監控、不合格品判定及處理，品質資料統計。
5. 流程圖
5.1物料計畫程式流程圖
5.2物料計畫程式流程圖描述
5.3生產過程物料控制程式流程圖
5.4生產過程物料控制程式流程圖描述
5.5外協物料控制程式圖
5.6程式描述
6. 參考檔案
訂單實現程式
訂單生產控制程式
不合格品控制程式
7. 記錄
訂單批次生產統計表
生產作業單
生產異常通知單
生產**表
生產月報表
file history 檔案履歷
生產物流知識要點
一 配送方式 1 三種配送方式 看板拉式 排序拉式 同步拉式 物流配送方式的選擇受生產布局的制約 2 適用範圍 三種配送方式的分別適用於通用小件 通用大件和專用零件 3 配送流程 配送流程分有5個模組和3類檔案 5個模組 資訊處理 分揀作業 投料作業 返空作業 異常處理 3類檔案 流程圖 流程說明 ...
生產控制程式
程式檔案 qp 7.5 01 生產控制程式 發布 2010 10 20實施2010 10 20 xx汽車配件 發布 龜形圖過程識別 1 目的 對產品生產過程中影響產品質量的各個因素 計畫 檔案 採購品 裝置設施 工裝 計量器具 人員 環境 批次 過程質量 搬運 質量記錄以及發生偏離和緊急故障時措施等...
生產物料控制流程
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