近日國網唐縣供電公司黨委召開貫徹落實黨風廉政建設「兩個責任」座談會暨紀檢幹部述職考核會，這是繼年初工作會和黨建工作暨反腐倡廉工作會後，對落實黨風廉政建設「兩個責任」的再部署、再檢查，以進一步完善層層抓落實的工作機制和責任體系，健全黨風廉政建設工作述職考評機制和問責機制，牢固打造「兩個責任」管理體系，在新常態中促創新、求實效。
一、落實主體責任：促「到位」創新
「按照誰主管、誰負責」的原則，將責任分解到班子成員和責任部門，建立責任體系，形成上下貫通、層層負責的完整鏈條，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。」唐縣供電公司黨委書記在召開的「兩個責任」座談會上，談落實主體責任如數家珍。
「如何結合工作實際，抓住工作特點，找準工作抓手，把『兩個責任制』落到實處。公司黨委在適應新常態中把握『兩個責任』的關鍵環節，創新工作舉措，初步取得實效。」唐縣供電公司總經理、黨委副書記在座談中談理論、道實踐，總結、交流落實主體責任的成績，查詢存在的不足。
「唐縣供電公司黨委嚴把財經法律關，嚴格執行八項費用管控規定和『兩審三把關』制度，指導監察審計人員每月對八項費用使用情況進行檢查，取得明顯成效。」唐縣供電公司紀委書記侃侃而談。
唐縣供電公司主管經營副總經理接著發言，「我們公司黨委切實做到將黨風廉政建設和中心工作同謀劃、同部署、同落實，黨委書記經常與班子成員交心，把『一崗雙責』落到生產、經營和發展中。」
班子成員邊聽座談發言，邊與支部書記交流，交心，現場一一解答基層黨支部提出的問題和建議，認真指出在落實「兩個責任」上，公司黨委還存在的不足，分析公司系統反腐倡廉的形勢和任務，部署、推進下一階段重點工作，促進公司黨委、紀委進一步履好職、盡好職，適應新常態，確保主體責任落實到位。
二、履行監督責任：促「盡責」創新
在紀檢幹部述職考核會上，各位紀檢幹部認真嚴肅地匯報工作，總結經驗，並實事求是地查詢不足，高質量地進行著「年度大試」。
公司紀委加強過程控制，監督檢查注重實效，堅持每月抽查物質合同按合同條款結算的履**況，對廢舊物資處置抽選工作進行監督15次，全年參與審核各類施工合同258份，抽查視窗管理監控**253次……用資料證實了自己在盡責問責上的執行力。
公司紀委認真做好來信來訪的登記、批閱、查核、答覆等工作，圍繞「雙提公升」工作，對物質管理、電網改造工程預決算及合同管理、「三公」經費等八項費用進行效能監察，成效顯著，全年「三公」經費同比壓降54.5%。
公司紀委書記在述職中講述了如何推動黨風廉政責任制落實，重點在細化內容上抓好分責、明責、定責，在強化工作考評上抓好考責、督責、問責，在深化工作機制上抓好諾責、述責、評責，認真抓好關鍵崗位人員的廉政教育。
「著力督促加強制度建設、督促制度落實、督促效能監察發現問題整改，督促審計整改，督促員工廉潔履職。」公司紀委書記的述職語言精練，態度誠懇，對下一步工作提出明確的目標。
公司黨委書記對各位紀檢幹部工作進行點評，並就新形勢下如何履職，針對各單位的實際情況，對今年的紀檢監察工作提出了要求，強調要強化紀委監督責任，健全紀委工作機制，提高監督執紀問責能力。
三、增加約談詢問：促「考評」創新
述職會前，公司紀檢書記分別約談了四位紀檢幹部，指出公司黨風廉政建設工作存在的不足，對紀檢幹部本人提出要求和建議，強化引導責任，促進知責明責，提高紀檢幹部業務水平。
在聽取各位紀檢幹部工作匯報和逐一述職述廉後，唐縣供電公司黨委成員先後對紀檢幹部述職情況提出詢問，「紀委如何做好對黨政一把手的監督？」、「如何形成專業和紀檢監察的監督合力？」…… 紀委書記在完全沒有準備的情況下，認真詳細地回答、說明著每乙個問題，接受組織的「面試」。
這一舉措在唐縣供電公司是首次。公司黨委對述職情況進行考核評價。
唐縣供電公司三會並成一會召開，用開短會，不宣讀講稿的會風提高了工作效率，用實際行動在踐行落實黨風廉政建設的「兩個責任」，用執著創新的精神，堅持將黨風廉政建設與公司改革發展工作、管理提公升工作同步推進，營造風清氣正的良好氛圍。與會代表表示，領導改變作風率先示範，我們落實「兩個責任」責無旁貸，要創新做法形成新特色，要提公升水平，為完成年度目標提供堅強保障。
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