批准審核編寫
執行部2023年05月
目錄一、任職能力評定的目的 3
二、任職能力評定的範圍與辦法 3
三、任職能力評定的專案指標及標準 4
1、崗位職責。（扣罰指標） 4
2、勞動紀律。（扣罰指標） 4
3、技術培訓。（扣罰指標） 5
4、工作任務。（扣罰指標） 5
5、安全管理。（扣罰指標） 5
6、兩票三制。（扣罰指標） 6
7、技術優化建議。（獎勵指標） 6
8、好人好事。（獎勵指標） 6
9、重大裝置缺陷。（獎勵指標） 6
10、公司榮譽。（獎勵指標） 7
11、合理化建議。（獎勵指標） 7
12、培訓成績突出。（獎勵指標） 7
13、增量工作。（獎勵指標） 7
14、工作經驗。（成長指標） 7
四、評定時間 7
五、評定成績計算 7
六、評定結果的應用 8
七、附表 9
執行崗位任職能力評定辦法
為了實現執行部員工的全廠齡管理，為每位員工的職業生涯發展規劃提供參考依據，建立健全執行部各崗位的培養、任用、激勵和競爭機制，全面保障公司生產管理的可靠性、穩定性、經濟性、安全性、環保性、清潔性和創新性，達到企業與員工的共同發展和雙贏，特制訂本辦法。
1、全面了解、評估員工的技術水平、工作能力、工作態度及敬業精神。
2、為員工崗位晉公升提供科學、公正、客觀的依據。
3、為員工個人發展提供規正、努力的方向。
4、調動員工的積極性，充分挖掘員工的潛力，激勵員工持續提公升個人能力。
5、培養員工協作共贏的團隊意識。
6、用資料反映和評價員工的工作結果，避免不公平競爭，維護任人唯賢的良性選拔與待遇氛圍。
1、評定範圍：執行崗位人員。
2、評定標準：根據執行部管理工作的不斷推進，按階段執行。深入分析各階段工作的實際特點，制定相應的評定指標專案和評定流程。
大致分為生產準備、啟動除錯、正式生產三階段。評定指標分為扣罰指標、成長指標和獎勵指標，都設定標準分值，按照具體的規則約定，以月度為週期，完成對每個人的加減打分和得分評定。
3、評定辦法：
本評定辦法本著公開、公平、公正的原則。評定之前公布評定制度，讓員工了解相關內容及程式，為全面評定做好充分的準備；貫徹「以人為本」管理理念，評定後要與被評定者進行溝通交流，使被評定者了解自己的優點與不足，正向激勵，調動員工的積極性，推動成績優秀的員工再創佳績，鞭策評定成績差的員工反思自我，努力改進。
具有考核權的崗位人員（部長、副部長、部長助理、值長、專工、機組長）按照上級對下級逐級或越級評定的順序，根據任職能力評定專案指標及標準，完成對自己所管轄範圍內執行員工的評定工作。每月3日18:00前，填好並列印《執行部員工崗位任職能力評定積分表》另附評定理由明細單，上交給副部長彙總，經部長審核後公布執行。
注：對於同一評定事項不進行重複考核。
標準分10分。
1）機組長、主值未盡職扣罰單分為8分/次；
2）副值、巡檢未盡職扣罰單分為6分/次。
標準分10分。
1）違反請銷假制度扣罰單分為8分/次；
2）違反6s管理扣罰單分為5分/次；
3）違反出勤管理：遲到、早退、溜號、打盹一次扣5分，曠工一次扣10分。
4）違反文明值崗管理扣罰單分為5分/次；
5）違反團隊精神管理扣罰單分為10分/次。
標準分50分。
1）不正常參加技術培訓講課扣罰單分為5分/次；
2）技術培訓考試成績：90分以上（包括90分）不扣分；80-90之間（包括80分）扣罰單分為2分/次；70-80分之間（包括70分）扣罰單分為8分/次；60-70分之間（包括60分）扣罰單分為15分/次；60分以下扣罰單分為20分/次；
3）不按期完成技術培訓總結扣罰單分為8分/次；
4）不按期完成其他培訓任務扣罰單分為5分/次；
5）違反培訓考試紀律扣罰單分為30分/次。
標準分10分。
1） 不按時保質完成工作計畫與總結扣罰單分為5分/次；
2） 不主動工作扣罰單分為5分/次；
3） 不按期保質完成臨時性任務扣罰單分為5分/次；
4） 不能滿負荷工作扣罰單分為5分/次。
標準分20分。
1） 不參加安全學習扣罰單分為5分/次；
2） 不參加安全會議扣罰單分為5分/次；
3） 發生不安全行為扣罰單分為5分/次，嚴重者扣罰單分為10分/次；
4） 安全考試不及格扣罰單分為8分/次。
標準分20分。
1） 發生差錯一次扣3分。
2） 每月發現缺陷不足5條扣3分，1條沒有的扣10分。
3） 監盤及巡檢質量不好一次扣3分。
4） 不是現場異常的第一發現人，一次扣責任人5分。
5） 記錄表單及台帳記錄不認真或有差錯一次扣2分（包括機組長日誌，機、電、爐盤前及就地巡檢表單，安全臺帳，執行分析，事故預想，技術問答等）。
以可行性報告方式提出技術優化建議並被採納的，獎勵單分為10分/項；
好人好事獎勵單分為5分/件；
發現重大裝置缺陷（質量、設計、安裝等）獎勵單分為10分/條；
為公司爭得榮譽獎勵單分為8分/次；
提交合理化建議並被採納的獎勵單分為5分/項；
培訓成績突出，經批准，下月獎勵5分。
上級下達的額外工作，按期保質完成的，獎勵單分為5分/項；
工作經驗＝1×運齡＋0.1×崗齡
執行工齡按年累計，每年1分（從公司報到開始累計）。
本崗位工齡按月累計每月0.1分（從崗位任命開始累計）。
自制度下發之日起開始執行，每月評定一次，並將每個人的綜合平均成績進行一次排名，以一年為限進行一次綜合評定，計算出全年的平均成績，作為對每位員工的年度評價依據。
1、月度任職能力得分為當月各項評定專案指標之和。
2、按照評定打分標準，各項評定專案分數可為負分。
3、累計任職能力得分為累計期限內各月任職能力得分的算術平均數。即：第n月當前累計得分＝第1到n月的各月得分之和÷n。
4、100分為標準分，低於70分為不及格。
5、年度累計得分不及格者降一崗。
6、不同階段的得分可以累計計算。
1、作為執行員工崗位晉公升、崗位調配的依據。
2、作為執行員工培訓教育深造的依據。
3、作為執行員工崗位工資薪級調整的依據。
4、作為執行員工評先選優的依據。
另附：評定理由明細單。
執行部員工崗位任職能力評定理由明細單
被評定人被評定人年月
注：在未定崗前，調入人員按機組長崗位標準進行考核，學員按巡檢崗位標準進行考核。
「兩票三制」項在進入除錯生產階段後執行。
崗位任職能力要求
辦公室人員崗位任職條件 1 工作資歷 三年以上本工種工作經驗 中技畢業後一年以上本工種工作經驗 2 知識要求 2.1 具有高中以上文化程度 2.2 具備相當的文件管理和行政管理知識 2.3 具備人力資源管理的基本知識 2.4了解質量體系知識及質量評價術語 2.5應知國家質量法規 國家和企業質量標準 ...
執行崗位任職資格
附件1 大同分公司運維一體化工作 運維人員崗位設定 崗位職責及任職資格 一 運維崗位設定 1 水庫運維類 金沙灘水庫 牆框堡水庫兩座水庫。設站長 值長 主值 值班員等崗位。2 管線巡檢 含閥室運維 類 大同巡檢所。設所長 值長 主值 巡檢員等崗位。二 崗位職責和任職資格 一 水庫類 1 站長 1 崗...
執行工作崗位職能概述
一 部門編制及崗位 1 編制 8人 2 崗位 部長崗 外經管理崗 副部長崗 生產要素管理崗 副部長崗 品牌及市場營銷管理崗 副部長崗 執行分析管理崗 經營預算管理崗 統計工作綜合崗 安全及能源管理崗。二 部門工作職能 1 以運營管控中心建設為基礎，聚合系統優勢資源，突出聚集效應，形成國有及國有控股資...