一、部門編制及崗位：
1、編制：8人
2、崗位：部長崗；外經管理崗（副部長崗）；生產要素管理崗（副部長崗）；品牌及市場營銷管理崗（副部長崗）；執行分析管理崗；經營預算管理崗；統計工作綜合崗；安全及能源管理崗。
二、部門工作職能
1、以運營管控中心建設為基礎，聚合系統優勢資源，突出聚集效應，形成國有及國有控股資本的帶動力。按照「強化管理，理順職能，明確職責，規範業務，降低成本，高效運作，增加收益」的原則，提公升集團集中管控水平。
2、負責組織編制年、季、月度各類經濟計畫；督促指導企業編制全面經營預算；監控企業運營管理、經營計畫及經營預算的執**況；負責綜合統計核算和基礎管理工作，定期組織編制上報各類統計報表，做好運營分析，提公升執行質量。
3、監督指導企業建立健全銷售體系，規範市場環境；深化傳統營銷方式，拓展電商合作等新興營銷模式，增強企業間協作配套，引導企業延伸產業鏈，幫助企業解決市場開拓困難等突出問題，做好產品推廣工作，提高企業競爭力。
4、加強商標品牌管理工作，打擊假冒商標品牌的違法活動和行為，做好集團所屬品牌維護和保護工作。不斷挖掘老字型大小品牌文化價值，並組織做好 「中華老字型大小」及「津門老字型大小」的申報工作。
5、負責生產要素的配置、協調、平衡及橫向經濟協作等工作；推動集團內部資源的共享與整合；組織協調企業與相關部門的業務關係，指導、處理、協調和解決生產過程中出現的問題。
6、負責裝置管理和執行監控，敦促企業建立健全裝置技術檔案，定期組織裝置的執行狀況及裝置臺帳管理情況檢查；嚴格按照裝置管理工作規定和程式做好裝置管理工作。嚴格執行高耗能、高汙染工藝、裝置及生產能力等限期淘汰制度，鼓勵和支援企業實施節能技術改造，提高產業技術裝備水平。
7、負責合資合作企業的監督和日常管理，做好合資合作企業投資收益的收繳工作；幫助指導企業做好對外經貿協作和交流；負責外事工作的基礎管理、服務、協調及對外聯絡工作。
8、負責集團節能降耗工作。推動企業加強資源綜合利用，積極發展節約型、迴圈型的新能源、可再生能源產業，抓好迴圈經濟試點；加強源頭控制，做好工業節能監察，完善節能評估審查制度，提公升企業節能降耗水平。
9、負責組織做好安全生產、現場管理、勞動防護等工作，落實安全生產責任制，組織落實各階段的安全生產工作，督促企業做好應急演練；根據不同季節和重點時期工作特點，開展安全生產大檢查，對檢查發現安全隱患及時整改；組織做好安全宣傳教育培訓工作；全面推進安全標準化建設，督促企業實現安全標準化達標。
三、崗位職責：
（一）部長崗：
直接對主管副總經理負責，主持經濟執行部全面工作，側重於經濟執行工作，從屬集團主管領導。負責領導部門全體人員完成部門職責範圍內的以及領導交辦的各項工作，對部門內的各項工作負領導責任。
1、組織研究和制定集團運營管理有關生產、採購、銷售、品牌、裝置、安全檢查、能源、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、培訓、控制及實施執行；
2、依據集團戰略目標，積極推進全面經營預算，組織編制年度及階段性經營計畫；組織落實企業經營計畫，推進全面經營預算執**況，對企業的業務考核提出考評建議；
3、組織研究制定具有規範性和可操作性的集團運營管理工作流程以及配套的運營管理規範；
4、定期召開經濟執行分析例會，負責公司綜合統計核算和統計基礎管理工作。定期組織編制上報統計報表，開展統計分析，督促建立健全規範統計臺帳；組織對全面經營預算進行監控分析，協調落實生產執行過程中存在問題，敦促企業提公升執行質量，執行全面經營預算。
5、加強集團集中管控能力，通過集團運營管控平台嘗試對大宗物資實施公開招標或集中採購，降低採購成本和運營管理費用；定期對原材物料和產成品儲備情況進行分析，對執行過程中異常情況提出預警，提公升運營質量。
6、負責組織落實外事基礎管理及外事工作的服務、協調及對外聯絡工作。負責組織落實合資企業執行質量的監督，對合資合作企業經濟執行進行分類指導和事務協調，並對合資合作企業經濟運**況進行分析，幫助合資合作企業提公升執行質量。
7、負責組織配合做好重大專案動態跟蹤，提供相應的支援和協調，最大限度為重大專案投達產發揮效力提供支援；負責組織專案運營過程中的風險管理工作，對集團資源的分配和利用進行合理安排；
8、負責組織配合對行業戰略規劃進行調研分析，對結構調整提出建議，遵循國家產業政策對高耗能、高汙染企業實施淘汰和關閉。
9、組織制定本部門及分管口徑的培訓計畫，負責對部門人員的日常管理和工作協調，提出業績考核指標和評價建議；負責組織制定階段性工作計畫及起草部門工作總結。
10、負責部門與集團其它部門、部門與企業之間的工作協調；做好與有關職能部門工作銜接及協調。根據企業生產實際，組織做好生產要素保障，確保企業生產正常執行。
11、組織市場調研，市場資料分析、資訊檔案收集、整理和歸檔，指導企業進行客戶關係管理，組織落實進出口業務運作，協調進出口合同的履行。
12、負責集團安全生產、現場管理、勞動防護等專項工作；處理在職責範圍內發生的緊急事件；組織落實各時期安全生產大檢查，組織編制和落實防汛預案及安全生產管理應急預案，並提交檢查報告和安全保障措施；組織構建安全生產保障體系，監督指導企業落實安全生產責任制。
13、組織落實上級交辦的有關工作。
（二）副部長外經管理崗：
接受部長分配任務，側重分管外經工作，直接對部長負責，在部長領導下負責外資企業管理及外事工作，完成職責範圍內以及領導交辦的各項工作，對分管外經工作負主要責任。
1、在部門總體目標任務的框架下，配合部長協調集團及部門內的相關工作，協助做好部門內基礎管理工作，完成好本崗位及輔助工作，負責外事工作基礎管理及外事工作的服務、協調及對外聯絡工作。
2、負責集團公司內各級領導以及各類人員因公出國需要辦理的各項手續，包括邀請函等出訪材料的翻譯、核對、審查；指導下屬企業填報需要報送的檔案及報送材料的審核，報請集團領導審批，並負責起草向市相關職能部門報批的檔案，做好與市級相關部門溝通、檔案審批、護照辦理、簽證等有關工作。
3、負責合資企業以及各類外籍人員來我集團訪問的接待等有關工作的審核、申報及集團公司外事活動安排。
4、負責合資合作企業資料的統計，包括企業成立時的資本、資產、土地、建築面積等相關資料，企業董事會的召開情況等企業執行方面的資料，並建立電子文字雙重資料，分類留存以備查詢；負責合資企業遺留問題的處理。
5、負責合資企業執行質量的監控，對合資合作企業經濟執行進行指導和事務協調，並對合資合作企業經濟運**況進行分析，幫助合資合作企業提公升執行質量。
6、以股東身份參與企業重大決策，按照企業合同章程開好董事會，加強與合資合作方的溝通，支援我方派出人員的工作，積極維護我方利益，敦促企業落實董事會決議事項；對企業季度預算執**況進行跟蹤協調，寫出分析報告，提交集團領導；組織好合資合作企業聯誼會。
7、負責合資合作企業合作期滿、經營性虧損、不可抗力倒閉等清算的服務、協調、審批、報批工作。
8、參與對我方派出的合資合作企業董事、監事、高管的評價。配合組織、人事等部門（參與有關部門組織的高階管理人員培訓）做好相關工作，對我方的董事、監事、高管在職能的履行，職責行使，履職能力水平進行評價，每季度寫出評價報告上報集團領導。
9、負責每年對合資合作企業投資收益的收繳情況作出計畫,並按計畫配合相關部門做好投資收益的追收追繳工作。
10、部長不在崗時，履行部長職責。
（三）副部長生產要素管理崗：
接受部長分配任務，側重能源管理、裝置管理及安全生產管理工作。直接對部長負責，在部長領導下負責能源管理、裝置管理及安全管理工作，完成職責範圍內以及領導交辦的各項工作，對分管生產要素及相關工作負主要責任。
1、負責集團裝置管理。敦促企業建立健全裝置技術檔案，定期組織裝置的執行狀況及裝置臺帳管理情況檢查；嚴格按照裝置管理工作規定和程式做好裝置管理工作。
2、做好裝置處置工作。對所屬企、事業單位報送的裝置資產處置申請，及時認真執行現場查驗，根據不同的資產額度分級審批，責成資質單位合理估價，集團內單位優先選擇，面對社會公開拍賣。保證審批嚴格依規，處置程式完整，比價公開公平，力爭保值增值。
3、定期召開裝置管理工作例會。嚴格按照國家法規、條例做好裝置尤其是特種裝置安全執行管理工作。組織做好特種裝置年檢工作，落實各單位的年度檢驗計畫，嚴格執行檢驗報告要求，嚴格持證執行。
杜絕裝置重大事故，保障生產工藝需要。對於企業執行中提出的各類困難和問題，幫助企業研究可行的解決辦法，保證每年檢驗率達到90%以上。
4、做好生產要素協調保障。及時掌握各地區內水、電、氣等主要能源、資源品種的國家政策調控、實際**和**變動情況。及時掌握各個企業的生產需求情況，協助企業提前做好電力、水資源緊張階段的應對準備工作，積極爭取有關職能部門的協助支援，保障各企事業單位的生產、經營需求。
5、根據集團公司整體發展規劃，積極落實產業結構調整幫扶政策，組織做好產業結構調整，淘汰、壓縮落後生產力；組織編制上報落實淘汰落後產能關閉小企業計畫，不斷優化產業結構。
6、組織做好能源基礎管理工作。督促企業，穩定、強化節能機構、人員、制度和機制，組織做好能源統計等相關工作。按時完成企業的能耗水耗計量統計和重點能耗企業的節能審計檢測，及時掌握企業當期降耗進度，找準問題，潛力。
積極推動合同能源管理，借鑑專業機構的技術資金優勢。做好新建專案的能源狀況論證，從源頭控制高耗能、耗水專案。
7、負責組織節能技術改造工作。從推動資源節約和提高企業效益兩方面入手，積極協助企業做好水電等資源節約的同時，對各類超耗情況，分析查明原因，採取有效措施，降低企業用能、用水的成本支出。在重點耗能企業和主要生產企業中找準切入點，調動好企業積極性，深入地開展節能挖潛技術改造工作。
8、定期組織裝置執行狀況檢查分析，掌握裝置執行和計畫檢修進展情況，及時消除裝置缺陷、隱患；不斷增加安全生產科技含量。對裝置事故分析做到查清原因，消除隱患，吸取教訓，並將對企業生產經營的影響降至最低。
9、負責組織做好安全生產工作，落實安全生產責任制，組織落實各階段的安全生產工作，督促企業做好應急演練；組織做好企業安全檢查和不定期抽查；組織督促企業做好安全標準化工作；組織編制防汛預案，指導企業制定防汛保障措施，督導企業完備防汛設施和防汛工具，確保汛期安全生產。
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一 單選 1崗位研究的特點是 b a客觀性 b綜合性 c理論性 d獨特性 2特指國家行政機關中的工作崗位被稱為 b a職務 b職位 c工作 d任務 3崗位研究的原則是 d a完美化 b特殊化 c理論化 d標準化 4崗位研究方法不包括 a a定性研究 b生理測量 c調查研究 d數量分析 5崗位研究系統...
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申請大隊領導 茲有大隊安全環保科 男，1960年10月20日出生。現年53歲，1979年8月1日參加工作，曾任中層幹部11年，現將本人工作的主要簡歷匯報於後 1995年3月 1996年4月由大隊黨委秘書調任五井隊任黨支部副書記 主持支部全面工作 副隊長 1996年4月 1996年9月任原二井隊黨支部...
工作崗位問責制
中心崗位問責制 第一章總則 第一條為強化崗位職責，提高責任意識，防止和減少工作失誤，保證政令暢通和各項工作的完成及發展目標的實現，依據公司相關要求及中心業務分工，對履行崗位職責過程中存在問題的員工進行責任追究，特制訂本制度。第二條崗位問責，是指中心員工在履行崗位職責過程當中，由於本人故意或者過失，不...