附件四：工作分析調查問卷(paq)
部門崗位
崗位編號
工作分析問卷指引
本次工作分析不僅對企業具有現實意義，對您本人也有重大的價值。也許您一直很忙，沒有時間靜心思索和梳理自己的管理思路、當您回顧自己的管理過程，將會獲得一種系統的感覺和思維的力量，當乙個管理者獲得了這種思維的高度，將有可能成為自己職業生涯的乙個新起點。
本次工作將有效建立起您與上、下級間的溝通，促進雙方共同明確具體崗位的職責，並有可能幫助發現被某一方忽視的崗位職能，從而成為日後改善工作績效的一種牽引。您所填寫的內容不僅不會抵損上級對您的積極認識，反而有助於提公升這種積極的評價。如果您覺得某些內容對今後工作能有所幫助，建議您將個人已填寫好的調查表影印乙份自留儲存。
本次工作分析的目的意義：
明確您的崗位的任務、職責和許可權；
幫助您認識您的崗位在企業發展中的角色；
確定您認為這個崗位所需要的知識、技能和能力；
幫助組織察覺正在發生的變化；
有助於您個人職業生涯的發展和規劃；
促進上、下級間的溝通，明確各自的願望和期盼；
為企業總體的人力資源規劃奠定基礎。
注意事項
1、 在開始作答之前，請認真閱讀指導說明。
2、 在使用工作分析問卷對本職崗位進行描述時，請對每個問題作如實回答。
3、如果其中有些問題對您不適用，這沒有關係。本問卷是依照通用管理標準編制的，用來分析各種型別的工作。因此，有些問題不適用於某種特定工作，這是正常的。
4、適用於您目前所從事的工作的問題要做出回答。在回答時，為了使自己對該工作有乙個全面了解，您可能需要回顧幾個月、甚至是一年來的工作。假如您的工作近來改變了，請記住，您的回答一定是基於目前工作的。
5、在下面所列出的活動中，您可能發現有許多活動您曾經在其它工作中進行過，但不是目前工作的構成成份，或者說，目前工作不需要這些活動。那麼，不要對這些活動進行評價，即便您仍然能夠完成這些活動。
6、答案應書寫工整，不要錯答題號，寫不下的部分可在表後附頁填寫。
7、對身兼多個崗位的人員，要將每乙個崗位分別填寫一套調查表。
8、如果填寫人在填的時候發現有遺漏、錯誤，不明確的概念或其他需要說明的情況，請立即與工作分析小組聯絡。
聯絡人：***
9、為了確保工作分析的實效性，需要您靜心思索，因此本次問卷的填寫將占用您個人很多的業餘時間。為此我們專案組的全員向您表示感謝。請於 1月日前填寫完畢。
工作分析調查表(paq)
特別致謝：非常感謝您花費這麼長的、寶貴的個人時間填寫這份問卷，謝謝您提供的每乙個資訊！
招聘專員崗位調查表
第一部分 問卷填寫須知 一 問卷填寫目的 1 這份問卷是為了提供你目前崗位的有關資訊而設計的，其目的不是衡量你的業績和工作效率，它只是分析和描述崗位工作的乙個工具。這份問卷主要涉及構成你工作的任務和活動以及其它的一些資訊，問卷內容將不會個別發表，有關資料將由工作分析小組作彙總分析，並編製成 崗位說明...
崗位工作量調查方法及調查表
崗位工作量調查 崗位工作量調查，也稱為 崗位工作飽滿度測試 它是公司領導和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時也是各單位進行定崗定編的重要依據。一 設定崗位工作量化判定標準 崗位工作量化判定標準從崗位工作量 崗位工作結構和崗位工作強度入手，根據經驗資料，確定相應標準，以此作為判...
員工工作調查表
你認為自己最近的工作狀態 a很好 b較好 c 一般 d 較差 e 很差如果選d或e，您的困擾 現自己對工作時間的安排是否合理 a很合理 b較合理 c一般 d較不合理e很不合理 如果選d或e，你會去改進嗎 你對工作緊迫性的感受如何 a很緊迫 b較緊迫 c一般 d較輕鬆很輕鬆 如果選d或e，你希望哪方面...