工程量清單計價模式下施工過程中風險分擔研究

2022-04-10 19:22:33 字數 2455 閱讀 3125

這裡所說的綜合單價主要指的是乙個計量單位中措施清單專案或者分部分項得到完成所需要的人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費以及利潤等。

二、工程量清單計價有何優點

1、工程量清單計價的形式非常簡單,適合用於招投標

這種計價方式將傳統的**書(以工程造價主管部門編制概預算為依據)編制形式打破了,使招投標的作用得到了真正的實現,各家投標單位都可以與自身企業的實際情況相結合對標書進行合理的編制,在這一過程中充分體現了「公平、公正、公開、誠實信用」原則。

2、工程量清單計價的實施有利於業主控制投資

有效的在投標的過程中引入競爭機制,可以起到一種淡化標底的作用。在工期與質量得到保證的基礎上,與國家「招標投標法」中的相關條款以及規定相結合,最終使合理低價的企業中標。與工程量清單計價中的中標價相結合,如果工程量清單編制的非常準確,在工程沒有發生變更的前提下,中標的**應該是與最終的結算**是一致的,在整個合同的執行過程中,中標單位報上去的綜合單價應保持不變。

3、工程量清單計價的同化法定性

在過去,我國發生過很多因為技術措施費和設計變更等情況的出現而導致合同價發生改變的案例,在這些案例中,竣工結算以取費標準作為依據,還可以調整分部分項的工程單價,這樣一來在竣工的時候很有可能會為雙方造成嚴重的經濟損失。[2]因為考慮到這種情況的存在,在工程量清單計價前提下如果中標,簽訂合同以後,對於合同的內容雙方是一定要履行的,不能因為施工難度的增加、工程量的變化以及採用了新的工藝技術等原因,施工單位單方面提出工程索賠。與此同時,也會對業主產生一定的約束作用,在付款的時候一定要與合同內容相結合,如果工程的合同額比較大,不會存在竣工一次性結算的相關問題。

4、工程量清單計價營造了一種優勝劣汰、平等競爭的環境

通過工程量清單進行招標,首先工程量清單是公開的,這一點有利於「公平、公正、公開、誠實信用」原則的體現,可以進行充分的競爭,投標人進行自主**,這種**將企業的管理水平和綜合實力綜合反映出來,使優勝劣汰的競爭得到了強化。

三、施工過程中工程量清單計價下的風險分擔

1、在整個造價控制中工程量清單起到核心作用

工程量清單在整個造價控制中具有非常關鍵的作用,建設單位能不能得到合理的工程造價關鍵取決於工程量清單的準確性,在實際編制工程量清單的時候,造價人員應該將建設專案的工藝。性質以及部位等清晰的表達出來,表達的要盡量清晰,不能有所遺漏。[3]因為如果錯誤的工程量清單投入到了使用之中,很有可能會造成非常嚴重的後果,為建設單位帶來非常嚴重的損失。

因此,如果工程量清單完成了,承包商的複核工作是非常必要的,承包商要對工程量清單進行認真的複核,如果發現其中存在問題,一定要在截止投標之前將問題盡快解決。

2、注意合同條款和相關約定

在合同條款的編制過程中,為了雙方利益能夠得到相應的保障,對工程中的風險和責任進行量化是不可避免的,通過約定的方式和相應的合同條款對責任與風險進行明確。在一般的建設專案中主要應該考慮程式性條款等款項:

(1)程式性條款

在整個合同的執行過程中,程式性條款為工程價款提供了相關的依據,具體的依據主要包括工程變更程式、資訊往來程式、爭議處理程式、索賠處理程式等等,這些程式使一些不必要的糾紛得到避免。值得注意的是,這些條款在編寫的過程中對步驟與實踐期限都有明確的規定。[4]

(2)職責安排條款

因為在實際的建設過程中會存在關於各種風險與責任的問題,如果這時候缺少相應的條款,那麼雙方的責任就沒有辦法劃清,所以進行適當的風險與描述量化工作是非常必要的。如果條款對職責進行了合理的安排,就可以在造價影響事件發生的時候將各方的責任明確,這樣一來一些不必要的爭議與索賠行為就可以得到避免。

(3)索賠條款

在建設過程中相應的會遇到一些關於索賠的支付以及索賠程式等問題,對這些問題提供明確的處理方案。

(4)通用、專用條款

在任何施工合同中專用條款與通用條款都是必不可少的,通常都會與工程建設的實際需要相結合作為訂立條款的依據,這樣訂立的條款就是通用條款。在建設專案中的施工過程中通用條款在各工程專案中都是具有一定效力的。專用條款與通用條款相比針對性更強一些,[5]主要指的是發包人與承包人之間的協商意見,嚴格按照法律法規進行制定,與具體工程的實際情況相結合,一般情況下我們可以把專用條款看成是一種更加具體化的條款。

四、結語

為了與市場需求相適應,工程量清單計價模式得到了廣泛的推行,我們應該在不斷的學習中將新的工程技術知識應用於工作實踐中,不斷提高自己的能力。除此之外,還應該對國外的先進管理經驗與技術進行充分的借鑑,將理論與實踐充分結合起來,使自己的發展與時代需求相適應。

參考文獻:

[1]王菲,袁德生. 工程量清單計價模式下施工過程的造價控制[j]. 經營管理者,2011,(7).

[2]樓仁功,王桂花,孔春茂. 工程量清單模式下的施工企業工程造價風險管理[j]. 專案管理技術,2009.

[3]楊文松,王晶. 固定總價前提下工程量清單漏項問題的應對與預防[j]. 中國招標,2010,(35).

[4]高娜. 提公升電力工程造價管理水平全面應用工程量清單計價[j]. 科技創新與應用,2013,(28).

[5]尹貽林,邱豔. 承包商不平衡**策略選擇的多案例研究——基於合同狀態視角[j]. 技術經濟與管理研究,2013,(11).

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