1.2審計施工合同通用條款內容的重點檢查合同當事人的法人資質、合同內容是否符合相關法律和法規的要求；檢查合同的內容是否與招標檔案的要求相符合；檢查合同是否有過錯方承擔締約過失責任的規定；檢查合同是否有按優先解釋順序執行合同的規定。
1.3審計施工合同專用條款內容的重點檢查合同是否明確規定工程範圍，工程範圍是否包括工程位址、建築物數量、結構、建築面積、工程批准文號等；檢查中間驗收的內部控制是否健全，交工驗收是否以有關規定、施工圖紙、施工說明和施工技術檔案為依據；檢查合同所規定的雙方權力和義務是否對等，有無明確的協作條款和違約責任。
1.4對於採用工程量清單計價的施工合同重點審計其條款是否符合《建設工程工程量清單計價規範》的有關規定：合同中只有類似的變更工程的**，可以約定參照類似**變更合同價款給與差價補償原則，防止不平衡**；在施工過程中變更施工方案、採取趕工措施等是否增加費用，也應加以明確。
2 建設工程施工合同審計中常出現的一些問題及對策
2.1工程變更及現場簽證的造價爭議由於建設工程專案的唯一性、一次性、固定性等特點，在工程施工過程中，工程變更及現場簽證是不可避免的，特別是在實際工作中常常遇到因為工程變更的費用問題，建設單位和施工單位互相扯皮，影響工期，甚至工程質量。如某體育館工程合同約定：
如工程變更的數量超過工程量清單該項工程量的±15%時，應考慮調整該部分工程單價。因此在合同審計時應特別注重對工程變更索賠條款的審查，不能把工程變更的原因侷限於建設單位和施工單位兩方，應根據產生工程變更的根本原因，本著「誰的責任誰負責」原則，對參建建設工程的勘探、設計、招標**、監理等各方的合同都明確規定雙方的責、權、利。各方各司其職，工程變更中扯皮現象將會大大減少，有利工程建設的順利進行。
2.2工程投標中不平衡**的應對在工程量清單計價模式下，採用不平衡**策略已成為施工單位的慣用策略，不平衡**法是相對通常的正常**而言的，是在建設工程專案的投標總價確定後，投標方根據招標檔案的付款條件，合理地調整投標檔案中子專案的**，在不抬高總價以免影響中標的前提下，實施專案時能夠盡早、更多地結算工程款，並能夠贏得更多利潤的一種投標**方法。由於建築市場資訊的不對稱，有經驗的施工單位可能比建設單位更清楚工程量實際會發生的數量，當發現有缺項、漏項或兩者之間有較大差別時，大多會採用不平衡**法。
2.3「陰陽合同」的危害及的對策「陰陽合同」，又稱「黑白合同」，其概念主要出現在《招標投標法》頒布之後，「陰合同」是建設雙方私下簽訂的合同，未經合法的招投標程式且未在建設主管部門備案，反之是「陽合同」。分析「陰陽合同」產生的原因，建設單位大多為追求成本最小化及逃避監管等，施工單位因為建設市場競爭激烈，大多屬於被動接受。
當前對建設當中的施工合同大多採用簽訂前審計，但實際在施工合同履行過程中仍會出現不少合同違約現象如：發包方未能準時撥付工程進度款、中途停工、固定造價合同遇到主要材料漲價風險過大、工程提前交付、逾期交付、拒絕驗收、拖欠工程款、拒交工程等等，於是對施工合同的審計應該是貫穿於工程建設的全過程。最大限度地提高審計工作質量，防範審計風險。
參考文獻：
1.張靜.**高校固定總價合同包乾工程的審計[j].長江大學學報（社科版），2005.2.
2.錢麗華.**工程量清單模式下的工程結算審計《.江蘇省教育審計發展中的實踐與探索》.東南大學出版社，2007.7.106-113.
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關鍵詞 工程量清單計價模式施工合同工程量工程變更綜合單價 1 引言。工程量清單計價作為一種新的計價模式，是適應社會主義建築市場經濟發展的一次重大改革，使工程計價工作與國際通行的計價做法接軌，形成了 巨集觀調控 市場形成 企業自主 社會全面監督的工程造價管理體系。這種新的計價模式對建設工程施工合同管理...
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