【摘要】 我國的建築市場正在處於高速發展的時期，建築企業也隨之發展得十分迅猛，但是在發展的途中也遇到了很大的機遇和挑戰，出現了一些問題。本文就建築行業的市場管理的問題和解決的措施上進行幾點分析。
【關鍵詞】 建築市場管理建築行業企業發展
目前我國正處於全面建設小康社會的時期，在市場化、城市化、工業化和國際化的道路上前行，隨著國家的開發，基本建設的實施等，建築行業的規模將在很大程度上保持一段長時間的較高水平。建築行業的管理需要加強，其中存在的一些問題和矛盾急需改善。
一、建築市場中存在的一些問題
1、法規制度不夠完善。
現在的建築市場有著一定的法規，但是不具有完善性，部分法規缺乏可操作性。首先是現行的法律和法規等對於一些掛靠、轉包等的規定不夠準確，沒有具體的界限，其次是建設工程的規定在一定程度上制約了工程建設的實施，不適應工程的實際建設情況，反而使其受到制約；第三，建築行業的規定有的部分過於原則，在實際操作上沒有很好的可實施性；第四，管理規定的執行不夠到位，對於職業人員應該要負擔的責任和規定的處罰沒有追究到位。
2、建築市場不統一，沒有全面的管理機制。
目前建築市場沒有形成統一的管理機制，很多時候都是多頭管理的問題，而且是普遍存在的一種現象；**沒有對於此形成乙個很好的市場監管機制，**部門之間、管理部門之間在對於市場的投資、招標、建設、查處等的管理上沒有乙個聯動有效的管理機制；有些地方**部門行政干預過多，人為的進行建築市場的分割，形成了不正當的競爭。
3、重視市場進入，忽視管理。
對於建築市場進入的時候規定比較嚴格，但是督查的力度不夠，在管理機制上不夠完善，地方建設主管部門執法力度不夠；監管的方式上缺乏有效性，審批之後監管比較薄弱，沒有進行乙個連續性和完整性的管理，市場缺乏有力的清出，使得市場供大於求；監管的手段上也比較落後，系統開發滯後，資料庫不齊全，無法實現對於專案管理的動態記錄。
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