作者：李華碩
**：《建築工程技術與設計》2023年第23期【摘要】隨著市場經濟的不斷發展，大幅度的提公升人們的生活水平，生活水準和要求也大大的提高。在當今這個房地產行業發展日常繁榮的時期，為了獲得更多的經濟效益，房地產商爭相推出一批「精裝修房」來吸引大眾的眼光，實現市場和利益的雙贏。
但是對精裝修房的質量起決定作用的精裝修工作在實際的現場操作中難免會遇到一些問題，本文將針對這些問題進行詳細的分析，提出相應的解決對策，以確保工程施工的質量。
【關鍵詞】精裝修工程；現場管理；對策
一、精裝修的優勢和現狀
1、精裝修的優勢
2023年國家出台了《商品住宅裝修一次到位實施細則》，該細則在一定程度上推動了精裝修房的大量出現和發展。精裝修房在交鑰匙以前，房子的所有功能空間的固定面已經全部鋪裝或者粉刷完畢，地面的材料已進行了基本的鋪設，廚房和衛生間的基本裝置已經全部安裝完畢；交鑰匙後業主完全可以直接入住，即使需要裝修也是在現有層面上進行符合自己心意的稍微改動，不需要進行大幅度的改造，對周圍的其他居民和自然環境的生活質量都不會造成很大的影響。
2、精裝修的現狀
我國的精裝修房在2023年開始在市面上大量的出現，但是由於技術、裝置、人員等因素的影響，導致一年以後我國的精裝修房開始進入了投訴高發期，各種裝修問題開始顯現。據相關的資料顯示，北京地區的精裝修房投訴比例已經佔到所有房地產投訴中的30%以上，成為房地產行業中又一大投訴的熱點。而在精裝修房的投訴中反映最多的要數質量問題，譬如牆地磚空鼓、廚房衛生間漏水、頂牆面裝飾層開裂甚至脫落等等。
目前，精裝修房因較高的投訴率使其銷售受到了較大的阻礙，而廣大人民群眾對精裝修房的需求確在日益增加，供給和需求之間產生了巨大的矛盾。怎樣更有效的提高精裝修房的質量，推廣精裝修房，成為了住宅開發企業和現代房地產管理部門所主要考慮的問題之一。
精裝修工程管理流程
為確保住宅精裝修工程專案建設達到預定的管理目標，我司建議，業主工程部應嚴格執行過程管理和合同約束 嚴格執行建設成果驗收 了解掌握工程建設資訊輸入和產出。具體工作管理流程如下 1.0 專案建設施工流程 1.1 編制專案建設總體方案，呈交上級領導審批。1.2 明確專案管理目標 質量 成本 進度 1.3 ...
精裝修工程管理指引
編制 集團精裝修管理部 為進一步加強 房地產集團 及所屬專案公司對室內精裝修工程的管理與品質把控，使精裝修工程設計管理 營造管理等工程管理內容及程式有章可循 有據可依，使整個專案的精裝修工程管理更加規範 高效 經濟，特制定本指引。本指引參考 集團精裝修工程管理規程 及相關檔案編制，對管理規程中各階段...
精裝修工程管理手冊 1
成品住宅 2011年版 恆大地產集團重慶 編制 二0一一年五月 一 編制目的 在精裝修標準交樓已成為我國房地產市場發展趨勢的背景下，為理順批量精裝修工程管理思路，指導精裝修前期準備工作及過程管理，進一步提高精裝修工程質量，樹立和維護 恆大品牌 努力建立 業主滿意工程 恆大地產集團重慶 工程技術部根據...