企業管理中財務風險管理的防範與控制

2022-04-08 21:56:23 字數 923 閱讀 1680

戎文幹南京江寧經濟技術開發區管理委員會

【摘要】財務風險作為一種訊號,能夠全面綜合反映企業的經營狀況。防範時務危機,建立預警分析指標體系,進行適當的財務風險決策,加強對籌資風險、投資風險、資金**風險和外匯風險的防範與控制,對確保企業持續、健康、穩定發展具重要意義。

【關鍵詞】風險管理財務風險控制風險風險預警機制

財務風險是指在各項財務活動中,由於內外環境及各種難以預料或無法控制的因素作用,使企業在一定時期、一定範圍內所獲取的財務收益與預期目標發生偏離而形成的使企業蒙受經濟損失的可能性。企業要在識別風險的基礎上對風險進行定量評估,合理預計風險發生的概率和可能造成損失的程度,為風險的預防與控制提供依據,並採取相應措施,及時應對市場變化。

一、加強籌資風險的管理籌資活動是企業理財活動的首要環節。籌資風險是企業籌資後由於不能按既定目標取得資金使用效益,企業無法按原定要求履約以滿足資金**者預期結果的風險。因此,籌資風險管理是整個風險基礎財務管理的起點。

為識別和估量籌資風險,企業管理當局首先應分析籌資風險的成因,然後收集有關資料,判斷企業在籌資方面所面臨的風險,並計量與測試其大小。籌資風險管理的具體目標是在籌資風險和收益之間權衡,去尋求風險與收益的均衡點,以願意接受的籌資風險去獲取最大的每股收益。

在綜合考察籌資風險、籌資成本(或籌資收益)的基礎上,企業所採用的籌資決策的基本方法是:(1)在籌資成本(或籌資收益)相同的情況下,選擇籌資風險最小的方案;(2)在籌資風險相同的情況下,選擇籌資成本最小(或籌資收益最大)的方案;(3)在籌資風險小但籌資成本大(或籌資收益小)或籌資風險大但籌資成本小(或籌資收益大)的方案中,根據管理當局對待風險的態度和籌資收益效用的大小,選擇籌資風險和資金成本相對較小但籌資收益相對較大的方案。

針對籌資風險的不同成因,防範與控制籌資風險的措施主要有:(1)提高資金使用效益,降低投資風險;(2)注重籌資槓桿,適度舉債,優化資本結構;(3)合理排程資金,維護資產的流動性;(4)建立償債**。

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