企業管理如何進行風險控制防範

2022-12-12 12:33:04 字數 510 閱讀 1699

具體操作流程如下

1、解讀企業戰略與文化體系

2、制定企業戰略規劃與文化體系

3、制定企業戰略實施路徑規劃及文化推進計畫4、制定企業戰略實施措施及文化推進措施

5、制定適應企業戰略發展的組織結構

6、分解各個崗位的工作目標與流程節點

7、確定合適的管理模式

8、各個節點風險**與防範預案

9、確定合適績效控制標準與企業文化考核指標。

10、風險防範於控制檔案建立(供日後查閱和參照)11、建立知識管理體系

在風險防範於控制上,一定要依靠體系,國家依靠體制解決,企業需要體系解決。否則就會出現企業領導人和管理者天天處於滅火狀態。在上述流程中,企業文化對於風險防範與控制有著重要的作用,因為他是每乙個員工是否具有風險意識、是否主動願意解決問題、防止問題產生的思想行為的基礎。

如果只有硬性的指標,沒有良好的企業文化體系做支撐,那麼風險防範與控制就是一句空話。所以需要企業戰略規劃與企業文化建設同步同頻,才能真正實現[, , , , , , , , , ]

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