關於車間現場5S管理細則

2022-04-06 19:37:09 字數 910 閱讀 3840

目的:規範車間管理,營造車間乾淨、整潔的環境,讓員工養成良好習慣

範圍:車間現場適用

內容:1、 員工著裝:上班穿工作服,要求整潔、整齊;佩帶廠牌於上衣左上口袋上方或掛於脖子上;不允許穿高跟鞋、超短裙、短褲;男士不允許留披肩長髮;按規定配帶防護用具。

2、 車間地面:乾淨、整潔;不能有油汙、垃圾(木屑、布碎、廢標籤、鐵屑等)、產品、工具等物品;區域標識清楚、規範;責任人員明確。

3、 車間所有物品必須定置、定位規範放置:加工中材料、待檢品、成品、半成品、廢料、餘料、過期物品、工作台、工具箱、工具架、產品架等按規定放置並及時清理。

4、 保養卡、點檢表、作業指導書、檢驗指導書等需放置在指定位置、齊全有效無破損、按指導書嚴格操作並及時記錄。

5、 車間需劃分明確區域、標識清楚、並有明確監督維護責任人。

6、 車間現場必須明確不合格品、待檢品區域;現場不良品必須及時隔離並標示清楚。

7、 車間機台上不得有陳舊油汙、鐵屑、布碎、不用工具、廢品等

8、 所有生產工具、清潔用具、原材料等在不用時需定置定位放好。

9、 成品、半成品必須按要求嚴格自檢並及時送檢、放於固定位置。

10、通道、走道上不得有物品壓線或被堵塞現象

11、員工工作狀態需良好;嚴禁有閒聊、嘻鬧、串崗、呆坐、看**雜誌、打瞌睡、吃東西、玩手機等現象。

12、 易燃物品、危險源等必須有醒目警示標示並進行有效隔離。

13、 窗台、牆壁等必須定期清潔並保持乾淨、整潔。

14、 長期不用的物品、原材料、裝置等需有防塵、防鏽等措施。

15、 員工離開工作現場時必須養成及時清理的習慣,將所有物品歸位放置。

16、 生產現場看板必須保持乾淨整潔並及時更新生產資訊和品質資訊。

17、 當班生產的產品需及時入庫處理。

18、 生產現場油漆、工作台等如有剝落、破損等,需及時修復。

車間現場5S管理規定

9.部件 材料 工裝 工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,使物品使用和存放方便,提高工作效率。10.員工的凳子不得隨意亂放,下班時凳子全部靠齊機腳。清掃 將工作場所清掃乾淨,使生產現場始終處於無垃圾,無灰塵的整潔狀態 目的 消除贓汙,保持職場內乾淨 明亮 內容 1.車間建立班 車間組清掃責任區 落...

車間現場5S管理規定

整理 將車間現場內需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。目的 騰出空間,空間活用,防止誤用 誤送,塑造清爽的工作場所。內容 1.車間內廢品 邊角料當天產生當天處理,入庫或從現場清除。2.班組產生的返修品及時返修,在班組內存放不得超過二天,避免與合格品混淆。3.使用者返回的產...

5S現場檢管理細則

1 現場擺放物品 如原物料 成品 半成品 餘料 垃圾等定時清理,區分要用與不要用的 2 物料架 模具架 工具架等之正確使用與清理 3 桌面及抽屜定時清理 4 材料或廢料 餘料等置放清楚 5 模具 夾具 計測器 工具等之正確使用,擺放整齊 6 機器上不擺放不必要的物品 工具或未擺放牢靠 7 非立即需要...