**********
第一章總則
第一條企業標準化是企業管理的基礎工作，是企業文化的重要組成部分，為達到企業管理的科學、有序、規範，保證和提高公司管理水平，取得最佳經濟效益，特制訂本制度。
第二條標準化範圍，包括質量管理體系檔案與非質量管理體系檔案，具體指：
(一)企業生產、工藝、檢驗、裝置、安全環保、計量、設計等方面的技術標準。
(二)生產、經營、技術、財務、後勤等方面的管理標準。
(三)各部門及人員工作內容、素質要求等方面的工作標準。
第三條本制度不包括對任免檔案、會議紀要、演示文稿、臨時性通知等的標準化。
第二章管理機構及職責
第四條成立以總經理為組長、各副總經理為副組長、各部門主要負責人為成員的標準化管理領導小組，作為企業標準化工作的最高權力機構。
第五條企業標準化領導小組下設辦公室，設在企劃處。
第六條各單位要明確一人(或兩人)為檔案管理員，兼管檔案的收集、歸檔等工作。
第七條標準化管理領導小組職責
(一)負責組織實施國家標準、行業標準、企業標準。
(二)負責組織企業標準化檔案的擬制、審議、修改與完善。
(三)負責組織監督、檢查與考核標準化檔案的執**況。
(四)組織討論有關企業標準化的重大事宜。
第八條標準化辦公室職責
(一)負責組織指導各部門修訂企業標準，具體辦理標準化檔案的收集、整理、審批、編號、發布、備案、歸檔等工作。
(二)協調和處理標準化過程中有爭議的問題。
(三)提出或建議貫徹標準的具體措施和方案。
(四)負責參與標準化檔案執行前後的培訓工作。
第九條檔案管理員的職責
(一)當檔案不適宜需修改時，向標準化辦公室提出修改意見。
(二)負責資訊與檔案的收集、歸檔和管理 。
第三章管理內容
第十條檔案起草任務分工
(一)通用的、涉及面廣的重要檔案由標準化辦公室負責組織相關單位起草。
(二)各專業性檔案，分工如下：
1、黨政辦負責企業文化、黨政建設、幹部管理、共青團、後勤管理等方面的檔案。
2、工會負責工會管理、勞動競賽等方面的檔案。
3、財務處負責財會及資金管理方面的檔案。
4、供銷公司負責經營管理方面的檔案。
5、生產處負責安全環保、工藝技術管理、工藝規程、生產排程等方面的檔案。
6、機動處負責裝置、動力管理方面的檔案。
7、勞資科負責勞動用工及分配管理方面的檔案。
8、科研所負責新產品開發、技術改造等技術進步管理方面的檔案。
9、基建科負責基建管理等方面的檔案。
10、質監科負責質量檢驗管理和檢驗規程方面的檔案。
11、企劃處負責編制物資管理、企業綜合管理、購銷比價管理、質量手冊、程式檔案和其它相關檔案。
第十一條編制原則
(一)結合企業實際，總結實踐經驗，採用現代化管理方法。
(二)要與公司方針、目標相協調，體現以顧客為關注焦點原則。
(三) 標準要量化，便於考核，做好部門之間的協調，處理好介面關係。
(四) 不得與國家法律、法規、國家標準、行業標準、企業標準相牴觸。
第十二條編制、審批與下發程式
(一)調查研究：制訂檔案前必須進行調查研究，摸清本公司生產管理情況，掌握管理等方面的薄弱環節。
(二)收集國內外同類產品的有關資料與本企業的有關資料進行比較。
(三)編制草案：按規定的內容與格式編制草案。
(四)徵求意見：將草案分發給有關部門徵求意見，彙總分析後確定修改內容，形成送審稿。
(五) 黨政辦為公司非質量管理體系檔案的歸口管理部門。 編制部門將送審稿送交黨政辦，經黨政辦主任(副主任)審改後，填寫「發文審批單」，簽署審改意見後交企劃處。企劃處識別為非質量管理體系檔案的，在審批單上簽注「非質量管理體系檔案」，然後返傳給黨政辦，由黨政辦交相關公司領導審批，據檔案的性質採用適當的方式下發。
(六)企劃處為公司質量管理體系檔案的歸口管理部門，對於各單位提交的第三層次質量管理體系檔案送審稿，企劃處在發文審批單上簽注「質量管理體系檔案」，並按以下規定進行控制管理。
1、各職能部門制訂的與質量管理體系有關的管理性檔案由部門負責人審核，企劃處文審、標準化、編號，分管領導批准後下發實施；技術性檔案，由部門負責人審核，企劃處文審、標準化、編號，技術副總批准後下發實施。
2、各部門為加強內部管理而制訂的僅供本部門使用的質量管理體系檔案，由部門負責人審核，企劃處文審、標準化、編號，所涉及內容的主管部門負責人批准後實施。
3、由企劃處擬制的質量管理體系檔案直接由企劃處對檔案編號、標準化，填寫審批單，交相關領導審批後下發。
4、空白的記錄表式作為特殊檔案進行控制，由使用部門擬制，負責人審核，企劃處批准並編號。
第十二條未經企劃處文審、標準化的檔案 (不論是體系檔案還是非體系檔案)不允許下發(任免檔案、會議紀要、演示文稿、臨時性通知除外)。
第十三條檔案一經發布，各歸口部門應及時組織相關單位進行宣貫學習。任何單位和個人不得擅自更改或降低標準。如有不妥或不完善之處，提出反饋意見，標準化辦公室審核後統一組織實施更改。
第十四條檔案實施後，企劃處、黨政辦及時做好檔案的備案工作。
第十五條隨著科學技術與管理水平的發展，企業檔案一般每2 年複審一次，決定檔案的修改、修訂或廢止。
第四章檢查與考核
第十六條標準化辦公室組織有關部門對檔案的貫徹執**況進行檢查、考核。
第十七條各單位不按規定明確專兼職檔案管理員造成檔案管理混亂的，給予負責人100元罰款。
第十八條各單位違反檔案的編制、傳遞、標準化、審批等程式的，每次給予責任部門負責人200元罰款。
第五章附則
第十九條本制度由企業標準化辦公室負責解釋。
第二十條對於質量管理體系檔案，同時執行《檔案控制程式》、《記錄控制程式》。
做好企業標準化工作
與時俱進，積極探索，做好企業標準化工作 本文就標準化工作者根據企業產品特點，不斷自我學習，研究新問題，掌握新方法，以標準化奠定企業資訊化基礎，企業資訊化促進標準化發展的思路進行的分析討論和一些經驗體會。1 引言 標準化是先進生產模式與先進製造技術的支援技術。隨著科學技術日新月異的迅猛發展，適應市場經...
公司標準化工作管理規定
第一章總則 1.為了加強公司標準的管理工作,促進公司的科技進步，更快地提高公司的技術水平,實現公司的戰略目標,依據 中華人民共和國標準化法 和 中國海洋石油總公司標準化工作管理規定及實施細則 特制定本管理規定。2.公司標準化工作的任務是執行國家有關標準化的法律 法規，組織標準的制定 修訂 實施和對實...
企業標準化工作導則
q 公司企業標準 q x x 企業標準的結構和編寫 structure and drafting of enterprise standards x xx xx發布 x xx xx實施 公司發布 目次前言ii 1 範圍1 2 規範性引用檔案1 3 術語和定義2 4 總則3 4.1 目標3 4.2 統...