企業公司標準化工作總結

2022-08-04 20:30:08 字數 939 閱讀 7913

2、加強陪工作,努力提高標準化工作水平只有使全體員工認識到企業標準化工作的重要性,才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規範行為,保證標準化工作持之以恆的動態優化和完善。近年來,

我公司共參加標準化相關培訓期人,企業內組織標準宣貫培訓期,通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識,提高了企業標準化工作水平。標準化工作小組根據企業情況制定了《企業標準化工作推行計畫》並根據該計畫分階段制定實施計畫,落實到各部門和個人。只有通過實施標準,才能使標準發揮潛在的作用,保證產品質量,提高工作效率。

為此,我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進了標準的實施。

企業標準化是一項長期性工作,需要不斷完善和提高。今後,我們將繼續從以下幾個方面自我完善:

1、不斷完善企業標準化管理體系。標準化工作是乙個動態過程,隨著企業

客觀環境的不斷變化,要不斷完善修訂標準體系,適時地對標準進行審查、修訂,保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發揮標準化管理作用,有計畫地組織、指

揮企業的財力、物力、人力,做到有效地發揮各方面的潛能,完成各項生產經營指標,通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合,確保企業安全穩定生產並獲得最佳經濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計畫地開展標準相關知識的培訓班,有針對性地

進行理論和實際相結合的能力培訓,切實提高標準化兼職人員的綜合素質,使標準在企業的生產經營中發揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在於貫徹和實施。這就要求企業的各級

領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高認識,。因此,必須強化管理機智,進一步規範管理行為,嚴格執行技術標準、管理標準和工作標準,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業之基,加強企業標準化建設是我企業的一項重要工作,在新形式下,我們將在結合企業自身實際,按照規範化、合理化、科學化要求,加強企業標準化管理,重點抓好企業標準化規劃的實施,使我企業的標準化管理水平在近兩年裡再上乙個新台階。

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