標準化是企業生產、經營、管理重要組成部分；是穩定提高產品質量的重要保證；是實現管理科學和現代化生產的一項主要手段；是不斷提高企業技術水品的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系，以適應市場經濟發展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制定2023年標準化工作規範和計畫。
1. 標準化工作規劃
1.1建立企業標準體系，不斷提高標準水品
1.1.1充分發揮以技術標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。
建立和完善企業標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。
1.1.2做好新產品的標準的制定和標準化審查工作。
1.1.3爭取開展採用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉化自己的企業標準，納入標準體系只中。
1.1.4做好標準文字有效性檢查，拒絕體系**現無效和廢止標準。
1.2建立標準化資訊渠道，蒐集標準
1.2.1積極參加本行業協會的標準化活動，收集相關的標準資料，及時了解和掌握本行業產品的標準動態。
1.2.2積極與上級部門(質量技術監督局、標準化研究院等部門)，蒐集國家和地方有關標準化的法律、法規、規章和強制性標準及推薦性標準。
1.2.3建立以浙江質量網等**的網上檢索標準為平台，爭取與之聯絡進行長期合作，訂購標準。
如國家標準、行業標準、地方標準、國際標準和國外先進標準。還包括標準化手冊、本行業標準彙編、定型圖冊、標準化工藝手冊等等。
1.2.4訂購標準化刊物、出版物、專著等。如中國標準化等期刊。
1.2.5對手機到的標準進行整理、分類、登記、編目及時傳遞到使用部門。
1.3開展標準化培訓工作
1.3.1要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規。
1.3.2在公司範圍內開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。
1.3.3積極參加上級舉辦的各項標準化培訓活動。
1.3.4對宣貫和培訓後進行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。
1.4加強標準實施和監督檢查
1.4.1建立公司各部門和車間統一領導和分工負責相結合的標準實施，以保證企業標準體系的正常運轉。
1.4.2通過建立的企業標準體系進行執行、實施，由公司檔案下達日期為準。
1.4.3建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標準執行深入到生產和管理各個領域。
1.4.4負責監督檢查人員要做好檢查記錄以形成檔案作為改進依據。
1.5申請標準化良好行為評價，通過aa級確認水平
1.5.1上報申請標準化良好行為評價有關資料，做好自我評價體系工作。
1.5.2通過a級確認水平，為明年aa級確認做好準備。
2標準化工作計畫
為了實現標準化工作規劃，本公司工作準備計畫如下：
2.1建立企業標準體系自2023年1月——3月底完成。由標委會負責牽頭，以標準化室專職標準化員為主各部門標準化管理相協作，做好標準體系的建立。
2.2標準化審查工作，標準文字有效性檢查自2023年2月底完成，有標委會負責牽頭，以標準化室專職標準化員和各部門標準化管理員相協作。
2.3新產品標準制定由技術部完成，並做好上報申請備案等工作。
2.4收集標準由標準化室負責聯絡，收集標準化體系內標準，由標準化室自2023年1月——2月底完成。
2.5標準化法律、法規制定成手冊發給中層領導以上及標準化管理員每人一冊，由標準化室負責，自2023年5月底完成。
2.6標準化基礎知識培訓，有關重要技術標準、管理標準、工作標準宣貫由標準化室負責，自2023年1月——6月底完成。
2.7參加上級舉辦的標準化培訓視上級檔案通知派員參加。
2.8宣貫、培訓後考核試題又標委會負責落實。完成時間至2023年6月底。
2023年
企業公司標準化工作總結
2 加強陪工作，努力提高標準化工作水平只有使全體員工認識到企業標準化工作的重要性，才能促使員工在生產 經營活動中自覺按標準去規範行為，保證標準化工作持之以恆的動態優化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業標...
公司企業標準化工作總結
2 我公司是一家集木製玩具工藝品設計開發 生產經營為一體的外向型私營企業，公司資產萬元 員工近名，各種機器裝置餘台 套 公司生產的木製玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產品製作精美，集知識性 趣味性 裝飾性於一體 暢銷美國 歐洲 東南亞等國家和地區，深受客戶好評。公司一直堅持 的管理理念，建立適...
公司標準化工作管理規定
第一章總則 1.為了加強公司標準的管理工作,促進公司的科技進步，更快地提高公司的技術水平,實現公司的戰略目標,依據 中華人民共和國標準化法 和 中國海洋石油總公司標準化工作管理規定及實施細則 特制定本管理規定。2.公司標準化工作的任務是執行國家有關標準化的法律 法規，組織標準的制定 修訂 實施和對實...