二0一四年安全質量標準化工作
總結安陽大眾煤業有限責任公司
二0一四年十二月
大眾煤礦安全質量標準化工作總結
今年以來，在各級領導的指導和幫助下，我們認真貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，緊緊圍繞集團公司安全奮鬥目標，以質量標準化為抓手，以點帶面，著力打造本質安全型礦井，逐步提公升安全質量標準化建設水平，向「五優」礦井目標而奮鬥。通過不斷努力，大眾煤礦井上下環境有了明顯的改善，杜絕了人身傷害和**及以上非**事故。現將大眾煤礦2023年質量標準化工作匯報如下：
一、礦井概況
安陽大眾煤業有限責任公司改制前為林州市大眾煤礦，屬地方國有煤礦，2023年底由原安陽礦務局進行資源整合，2023年5月加入永煤公司。大眾煤礦始建於2023年，2023年投產，設計生產能力為30萬噸/年，2023年核定生產能力為42萬噸/年。
礦井井開採煤層為二疊紀山西組二1煤，煤層傾角5°～20°，煤層平均厚度4.29公尺，賦存較穩定，直接頂為二類頂板，老頂週期來壓不明顯，地質構造簡單。
礦井採用立井多水平開拓方式，現生產水平為-250水平，採煤方法為走向長壁傾斜分層採煤法。礦井通風方式為兩翼對角式，通風方法為抽出式，屬煤與瓦斯突出礦井，但近19年來沒有發生過突出。礦井煤層不易自燃，煤塵無**性。
礦井水文地質條件簡單，正常湧水量240m/h，最大湧水量350m/h。
二、安全質量標準化建設工作開展情況
大眾礦全力開展安全質量標準化建設，建立了質量標準化投入機制。為確保質量標準化投入資金落實到位，公司制定有安全質量標準化資金預算和支出臺帳。安全質量標準化資金按噸煤6元提取，截止2023年10月底投入安全質量標準化資金112.
29萬元，其中工程材料90.23萬元，獎勵資金22.06萬元。
預計預計2023年全年安全質量標準化投入127.29萬元，其中工程材料人工費100.23萬元，獎勵資金27.
06萬元。
大眾礦嚴格按照《安陽大眾煤業公司2023年安全質量標準化管理辦法》（大煤[2014]102號）要求，強力推進安全質量標準化工作，主要從質量達標、精細管理、亮化工程評比等方面入手，嚴格公開、公正、公平的驗收程式，每月按時期組織對井下施工現場進行了全面檢查，通過自檢月月達到了國家一級礦井標準，為礦井安全生產奠定了堅實基礎。
（一）主要做法
1、搭建學習平台，達到共同提高。
一是走出去、請進來，提公升礦井質量標準化水平。每月由分管礦領導帶隊，到兄弟單位取經學習。今年以來，共組織外出學習66次。
通過引進、推廣先進管理經驗和技術創新，提公升礦井質量標準化管理水平。
二是在礦井內部組織經驗交流會，把採掘工作中的亮點、創新及時總結和推廣，給各區隊搭建乙個展示、交流的平台，提供一次相互學習、促進的機會。通過學習交流，開展內部討論，對照標準、找差距，制定措施，形成你追我趕的良好局面，從而全面提高安全生產管理水平。
2、選樹質量標準化示範頭面，及時總結推廣經驗，通過典型引導，以點帶面，引導未達標的區隊積極開展質量標準化達標工作，促進質量標準化工作深入全面開展。
3、加大採掘工程質量中間過程管理力度，重點抓好巖巷施工的光爆管理、噴漿管理以及隱蔽工程的抽查管理，在管理過程中鍛鍊管理人員的水平，提公升管理人員素質。
4、每月由生產技術部組織三次工程質量驗收，對各個施工地區要高標準、嚴要求，保證優良率為100%，必須保持省一級標準。每月下達達標計畫，每季度及下半年安排達標規劃和亮點工程，使井下環境穩步提公升。
5、加強現場監督檢查，對照安全質量標準化找差距和漏洞，進行專項整治。為進一步要求各施工區隊做好安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴防頂板事故發生，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防範事故的能力，做到有備無患。
6、加強精細化管理，紮實推進質量標準化工作向精細化方面發展，加強現場文明生產管理力度，從材料碼放、施工牌闆管理、環境衛生等基礎工作和「點滴小事」入手，將質量標準化工作融入到施工中的每個環節。
（二）所做的主要工作
1、建立的亮點工程
每季度制定有亮點工程達標計畫，並按照計畫嚴格組織驗收。今年以來共完成11011綜採工作面、12071綜採工作面、13採區猴車道、13採區軌道巷、12採區輔助皮帶巷、13031上底板瓦斯抽放輔助巷、南翼運輸大巷、主井皮帶運輸巷、12軌道巷、電機車庫等10個亮點工程。通過這些工作的開展，井下空氣質素明顯提高，職工身心健康得到了保障。
區隊領導創亮點工程的積極性明顯提高。安全大環境不斷改善，髒亂差面貌得到了根本性的改變，使礦井面貌得到較大改觀。精細化管理、亮點工程評比活動的開展，促進了安全質量標準化工作的進行。
目前，礦井已經實現了動態達標。
2、主要科技成果（生產部）
1）、《大眾公司新主、副井貫通測量及井下導線布控技術應用與研究》專案在大眾公司新主、副井貫通屬於大型貫通測量，以現有水平及裝置，貫通精度達不到要求，需要通過研究，在現有水平的層面上使巷道順利貫通，貫通後，需設計井下一級導線布控，整個實施過程需要精密的設計和組織。現在已經處於準備階段，向上級主管部門申請，結合本公司實際情況正在制定相關的實施計畫和設計。
2）、《綜採工作面瓦斯綜合治理技術研究 》專案是在我公司通過總結以往的瓦斯治理技術手段，學習其他兄弟單位的瓦斯治理技術，總結出適合我公司發展的瓦斯治理方法，採取積極的針對性的災害治理手段，才能確保大眾煤礦安全生產的持續、高效地發展。
在大眾煤礦11、13採區解決了巷道支護問題和煤層瓦斯治理技術，確保安全生產。我礦在採掘作業過程中，積累了一些與此相關的技術經驗，並在11011工作面首次採用錨網支護技術，12071工作面首次採用綜採防頂煤，在瓦斯治理技術方面，積累了很多先進的技術手段，現已經進入到深部開採瓦斯治理技術研究，大眾煤礦現有的技術積累及人力資源已具備了進一步進行研究的條件。通過實測分析，礦井開採山西組二1煤層，回採工作面為走向長壁、傾斜分層、區內後退綜採方法。
礦區範圍內煤層瓦斯含量為0.68～12.9m3/t，目前相對瓦斯湧出量為6.
6m3/t，絕對瓦斯湧出量為4.52m3/min，屬煤與瓦斯突出礦井。我公司組織技術人員研究、探索、引進瓦斯治理先進經驗，摸索出一套適合「三軟」煤層綜採工作面的瓦斯治理技術經驗。
研究大眾煤礦煤層瓦斯湧出情況及分布規律，在採掘作業過程中採取針對性瓦斯治理措施。並研究大眾煤礦上隅角瓦斯湧出情況及分布特徵，採取有效的瓦斯預抽手段，並進行推廣利用，達到施工安全和提高生產效率的目的。研究了深度採區瓦斯治理技術手段，為礦井的深部延伸瓦斯治理打下堅實的基礎。
3）、《 礦井通風系統優化研究 》專案是在研究高效節能，技術革新為前提，我礦新建了新主井及新副井等生產情況，井下通風路線等也有了很大變化。我礦研究通風系統優化，解決礦井通風阻力、通風路線優化等的重要手段。我單位與有資質單位人員組成聯合測定小組，今年對我礦井通風阻力分布狀況及巷道風量、網路各風阻及有關代表性巷道的摩擦阻力係數等引數，進行了全面的技術測定。
通過研究，確保礦井安全生產，提高礦井抗災能力，促使礦井穩定、高產和提高礦井經濟效益具有重要意義。
4）、《 西風井通風機變頻公升級改造》專案是採用了先進的變頻技術，節約電能；增加了裝置電控系統的穩定性，降低了裝置故障率，增加裝置的可靠性、安全性操作程式簡單化。礦上選送部分學術帶頭人到外公司進行參觀、考查或學習，充分提高了研究人員的理論水平及研究工作能力。
通過實施對西風井通風機變頻公升級改造的分析，計算出裝置的耗電量，裝置故障率、維修率等，形成一套可**用參考創新成果。
5）、《 地面壓風機公升級改造 》專案是採用了先進的變頻技術，節約電能；增加裝置的可靠性、安全性，利於員工操作、維護，減少裝置的噪音；增加了排氣量，提高了工作效率，減少裝置的執行時間及數量及增加了裝置的使用壽命。
通過實施對地面2台壓風機公升級改造的分析，計算出了裝置的耗電量，裝置使用的壽命等，已形成一套可**用參考創新成果。
6）、《壁後注漿及治理底鼓綜合加固巷道技術研究與應用》專案已解決巷道壓力大，返修率高，人力、物力和工程量較大的難題。擺脫了長期以來這個問題給煤礦生產和發展帶來了很大困擾，對企業增加了成本。研究本技術給煤礦今後的發展有很好的促進作用。
根據大眾礦區特定地質及工程條件，準確進行礦區煤層頂板穩定性**，為採場支護以及煤巷支護設計提供合理依據，對於有效遏制礦區頂板事故，保證礦區各生產礦井的高產高效具有重要意義。
7）、《 13採區水幫浦軟啟動改造》專案是大功率電機採用直接啟動,啟動電流比較大,經常出現問題(如保險系統,輸電線路,電機線圈等).軟啟動裝置是:在電機啟動時,通過接觸器將電機接法改為y接,電機初步啟動後通過接觸器改為△接.
原理為:當電機y接時,每組線圈將承受輸電電壓的1/1.732倍電壓(即3開方的倒數),當電機△時,每組線圈直接承受輸電電壓,這樣就實現了軟啟動.
增加裝置的使用壽命，安全可靠。已在我公司**幫浦房使用。
8）、《13採區安裝架空乘人裝置 》專案是架空乘人裝置占地面積小，執行成本低，高效、安全、易操作、維護工作量小；架空乘人裝置運輸量大，效率高，索道無極迴圈執行，人員無需等候，隨到隨性，減少了職工上下班的時間，減少了員工的勞動強度；架空乘人裝置安全效能高。
現在已經對13候車道巷道進行落地擴修階段，下一步將進行安裝準備階段。
（三）礦井達標情況
永煤集團和鑫龍公司對我礦井安全質量標準化驗收檢查情況：
第一季度礦井得分93.2分，其中採煤專業93分，掘進專業92分，機電專業93分，運輸專業93分，通風專業92分，地測專業93分，排程專業98分，爆破專業98分；達到一級質量標準化礦井。
第二季度礦井得分93.5分，其中採煤專業91分，掘進專業91分，機電專業96.5分，運輸專業96分，通風專業92分，地測專業96分，排程專業95分，爆破專業91.
5分；達到一級質量標準化礦井。
第三季度礦井得分94分，其中採煤專業90.5分，掘進專業91.5分，機電專業97.
5分，運輸專業95分，通風專業93.5分，地測專業95.5分，排程專業96分，爆破專業95分；達到一級質量標準化礦井。
第四季度預計礦井得分93.5分，其中採煤專業91分，掘進專業91.5分，機電專業95.
7分，運輸專業94.7分，通風專業92.5分，地測專業4.
8分，排程專業96.3分，爆破專業94.8分；達到一級質量標準化礦井。
三、存在問題（安監部）
（一）由於我礦屬「三軟」煤層，巷道壓力大，維修周期短，我們將不斷擴修和改進擴修工藝，完善礦井大系統。
（二）雖然礦井質量標準化建設較以前有了很大提高，但現場精細化管理還比較落後，杜絕現場跑冒滴漏現象和文明卫生有待進一步加強，下一步將加大精細化管理力度。
（三）部分科隊幹部和技術管理人員技術素質和管理能力仍然落後於其他兄弟單位，這阻礙了礦井質量標準化建設進度和質量，下一步將加強素質的提公升和質量標準化建設意識的提高。
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