一、入庫
１、所有材料到達現場時，倉庫管理員應該核對規格、數量、品牌、包裝是否完好，有無損壞。
２、對於玻璃製品、易碎物品、不得受潮物品及自認為有必要拆開包裝驗貨的自行決定是否拆封驗貨，一旦入庫如有損壞即由庫管人員負責。
３、一旦發現材料和物品有上述事項範圍的應立即與採購員和送貨當事人講明情況並辦理相關手續。
４、對材料和物品查驗確定無誤後方可辦理入庫手續。
５、對於不得放在室外過夜貨物應立即通知相關人員搬入倉庫內，大件物品、材料也應堆放整齊，不得影響通路暢通。在材料堆放場地設定警戒區域（警戒帶包圍堆放場地）。易潮物品應蓋上防雨篷布，篷布蓋上後必須做好防風措施。
６、入庫貨物應在當天內做好各項台賬（材料出入庫明細登記表），不得過夜。
二、庫內
1、庫內物品應堆放整齊，分類、分項放置，上輕下重，上小下大。
2、對於易燃物品和易碎、易潮物品要嚴格區分、隔離存放，並要採取相關措施。
3、庫內貨物每個品種，不同規格的都要建立銘牌，以便查詢、領取。
4、管理員要認真負責對庫內貨物品種、規格、數量做到心中有數，材料出入庫明細登記表清晰明了。對於需求量較大的貨物，要及時盤點，以免庫存斷貨影響施工，並通知專案經理上報採購計畫。
5、管理員有責任對採購申請表進行核實，協助專案經理，確定採購貨物的品種及相應數量，避免重複購買。
6、庫內高檔材料、物品要嚴加看管，並做好相應安全措施，必要時可要求專案經理安排協助配合。
7、專案經理、管理員要做好所有貨物的安全工作，嚴格控制閒雜人員進入倉庫聊天，更不允許長時間離開崗位，倉庫鑰匙必須專人保管，嚴禁亂扔、亂放。
8、專案經理每月底必須對庫存貨物品種、數量認真盤點，做好月報表遞交公司採購部，以便公司上層領導對採購材料的資金統籌安排和決策。
三、出庫
１、管理員必須在規定時間內到達崗位（施工人員上班前10分鐘），施工期間遇到工人加班，管理員也得無條件留守，直到確定無需領料的情況下才能下班。即使臨時離開也必須鎖閉倉庫門。
２、專案經理、管理員應認真執行領發材料制度，限定各施工班組委派的專人領料員才得領用材料，不得代領。
３、施工班組領用材料，管理員應嚴格核實該班組的公眾是否與領用的材料品種相符合，否則不予發料。
４、凡領出倉庫的，任何材料和物品都應當即做好台賬（材料出入庫明細登記表）記錄，並在貨物查存卡中做好記錄，使每件貨物材料數量都要與入庫數、出庫數台賬記錄數以及查存卡中的數量相符合。
５、對某幾種材料庫存數不多而又足夠各班組統用材料情況下，應嚴禁某乙個班組全部領出庫，致使其他班組無料可領，影響工作。
６、施工現場一旦出現某些材料斷料，應立即通知專案經理，並要積極核實是否有某些班組小庫房記憶體餘量，應統籌協調進行挑撥，並做好相應記錄（材料借調使用計表）手續。
７、管理人員一旦發現庫房出現突發事情，應第一時間向專案經理匯報，如專案經理無法處理，應當在第一時間向公司匯報。
四川萬盟消防安裝工程****
2023年03月30日
施工現場材料出入庫規章制度
2 倉庫管理員應認真執行領發材料制度，限定各施工班組委派的專人領料員才得領用材料，不得代領。3 施工班組領用材料，管理員應嚴格核實該班組的公眾是否與領用的材料品種相符合，否則不予發料。領用的材料及物品如屬受控材料或高檔材料必須要有專案部簽字認可才得給予領用。4 凡領出倉庫的，任何材料和物品都應當即做...
材料出入庫管理制度
為明確庫房保管人員的工作職責，加強庫存材料的管理，做好經濟核算工作，特制定本庫房保管制度。第一條建立建全庫房保管帳制度，由專職保管員負責。第二條貨品入庫有關制度 一 材料採購完成後首先辦理入庫手續，由採購人員向庫房保管員逐件交接，庫房保管員要根據採購入庫的清單，開具入庫單，認真清點所要入庫材料的數量...
材料出入庫管理制度
一 物品入庫有關制度 1 認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格 質量，做到數量 規格 品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。2 物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容 物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。3 物品驗收合格後，應及時入庫。4 物...