人才引進方案

2022-04-05 23:26:17 字數 1621 閱讀 1201

(初稿)

近年來開發區發展形勢喜人,一大批高新技術企業相繼入駐園區,但由於地域條件限制,人才漸漸成為開發區快速發展的瓶頸之一,為加速推動開發區實施跨越式發展戰略,早日實現雙五百億發展目標,充分吸收省內外優秀人才、尤其發揮省會城市合肥高校眾多及人力資源豐富的優勢,配合《太和縣中長期人才發展規劃綱要(2011-2023年)》(太發2011【4】號檔案)的貫徹設施,現太和開發區合肥發展中心提出如下人才引進方案,請區領導給予指示。

一、前期準備

1、確定人才需求型別及數量

調查管委會及園區內重點龍頭企業現有人才狀況(年齡結構、性別比例、學歷水平、專業特長等),統計需要人才專業層次及需求數量。重點關注城市規劃、醫藥製造、生物醫藥、環境保護、經濟管理、法律等專業研究生。明確招聘崗位人員到崗後的工作重點及未來的發展方向。

2、推進縣**出台「支援開發區引進中高階專業人才的相關政策及支援方案」

代縣**草擬支援園區引進中高階專業人才的優惠政策及支援方案,貫徹太發2011[4]號檔案印發的《太和縣中長期人才發展規劃綱要(2011-2023年)》的指示精神,全面推進各項具體措施方案的出台與保障措施的落實。爭取為中高階人才提供最好的待遇福利,降低開發區引進中高階人才的難度,減輕開發區聘用中高階人才面臨的經濟壓力。

3、明確發展中心在人才招聘過程中可提供的實習期待遇

發展中心與應聘人員達成實習期間的工資待遇、吃、住、行等問題的解決方案。如:畢業後研究生實習期間2500/月,在校研究生實習期間1500/月,實習期三個月,針對實習期間表現優秀的人才,對實習時間工資待遇進行靈活調整。

實習期間開發區為招聘人員解決住宿問題。實習期合同由安徽太和經濟建設投資公司合肥分公司與其簽訂,實習期結束後針對優秀人才,由開發區與其討論待遇、福利、用工型別等具體方案,針對專家學者型人才實現一事一議的方式進行處理匯報。

4、確定招聘方式

根據不同招聘物件擬定具體招聘計畫方案及具體的實施安排,擬通過以下四種渠道進行操作。

二:實施階段

1、資訊整理

整理開發區人才需求資訊,尤其要明確每個招聘崗位的工作職責及未來發展方向,針對不同型別人才確定不同的招聘方式。編寫人才招聘公告,通過**進行發布;設計宣傳畫冊供高校拜訪、現場招聘會時使用。

2、人才蒐集

首先、通過專業人力資源**發布資訊,收集人力資源資訊,進行篩選面試。其次、在周所長帶領下對合肥相關高校的教授研究生導師進行拜訪,商討人才合作戰略,在各高校招生就業處**發布開發區招聘資訊,條件成熟時組織高校招聘會,宣講會。組織參與合肥市不定期舉辦的「專業性中高階人才現場招聘會」,爭取在招聘現場和一些經驗豐富專業性強的高階人才達成意向協議,努力為開發區提供高、特、專人才。

3、人才篩選

彙總人才資訊,建立人才資訊庫,挑選優秀人員到發展中心進一步洽談,意向強烈的帶到開發區進行實地考察接洽,對符合開發區需要的且有意願來太發展的應聘者在面試後及時簽訂試用期勞動合同。

三:後續工作

1、實習試用

對於已簽約有意向到開發區各崗位實習、試用的人員,由發展中心與相關部門溝通後進行統一安排,並全程陪同其來開發區,協助解決應聘人員吃、住、行等後勤保障問題。

2、考核跟蹤

對於來太實習試用人員的工作情況時刻跟蹤,配合開發區了解應聘人員工作、生活等各方面需求,對應聘人員在工作中可能發生的各種誤解進行溝通協調,確保來太實習期滿後表現優秀的人才能簽訂正式勞動合同,為開發區長期發展做出貢獻。

人才引進方案

雲貢城網路科技 為進一步強化公司人才隊伍建設,優化人員結構,認真做好人才引進工作,結合公司發展戰略及經營規劃,現制定人才引進方案。一 需求分析 截止2015年3月底,公司現有員工50人,其中,管理人員10人,佔員工總數的20 技術人員2人,佔員工總數的4 營銷人員30人,佔員工總人數的60 從現有人...

人才引進辦法

集團公司人才引進辦法 為適應集團公司發展對人才的需求,實施人才強企和科技興企戰略,建設一支高素質的人才隊伍,為集團公司又好又快發展提供堅強的人才保證和智力支援,制定集團公司人才引進辦法。一 引進原則 1 根據生產經營發展需要按需引進。2 堅持標準,嚴格程式,確保引進人才質量。3 堅持用人企業自主選擇...

車間人才引進吸收激勵方案

為提高車間整體人員素質水平,增強車間技術力量,提公升管理水平,全面有效的開展人才引進吸收工作,使公司發展實現質的飛躍,經公司研究討論特制定以下實施方案。一 人才推薦引進的獎勵方法 1 推薦引進的人才需要有兩年以上的工作經驗,必須保證其學歷的真實有效,如發現作假行為,一次處罰1000元,重 生按嚴重違...